浅谈公路施工现场管理问题及对策

加强施工现场管理,就是追求企业专业管理和基础管理在生产现场的最佳结合,实现施工企业整体优化。施工现场管理的主要内容为施工作业管理、物资流通管理、施工质量管理以及现场整体管理的诊断和岗位责任制的职责落实等。为了加强质量管理,施工企业中标后,要实行分级管理、层层负责。建立项目经理部、工程施工处、专业工程施工队三级质量管理体系。     

浅谈施工组织设计对工程造价的影响

施工组织设计是贯彻整个施工过程的纲领文件．提出工程施工中进度控制、质量控制、成本控制、安全控制、现场管理、各项生产要素管理的目标及技术组织措施,为指导施工部署,组织施工活动提供了计划和依据。它是工程技术人员．根据建设产品的基本特点,使工程得以有组织、有计划、有条不紊地施工．     

对施工企业项目在施工管理中的应用

建筑工程施工管理的工作重点是现场．是整个公司综合管理的集中反映。要形成以现场施工为中心的管理系统和多种保证体系,及时解决现场管理中的矛盾和冲突。     

浅谈建筑工程施工现场管理的有效途径

工程项目的现场施工管理,直接影响工程项目的成本、工期、质量、安全等诸方面, 因此做好现场的施工管理至关重要。本篇文章通过对施工现场管理工作重要性的阐述,分析施工现场管理工作存在的问题,并针对问题提出强化现场管理的策略,为实现建筑工程标准化、规范化的安全生产现场管理方式提供帮助。     

有关景观园林工程施工组织管理的研究

作者针对景观园林工程施工组织管理做了一些理论和实践的探讨,主要包括园林工程的施工类型及管理特点,并且对施工阶段现场管理和措施、基层管理作了介绍。     

主体工程质量控制的浅议

一个优质工程,是实施严格且先进的质量管理的结果。现场质量管理是施工过程中质量管理的重要组成部分。因此,切实抓好现场质量管理是创造优良工程的关键。在现场质量管理中,施工过程质量监控管理要素是现场质量管理的重要环节,实践证明重视和抓好这些环节,能促使工程质量收到较好的效果。     

关于建筑工程施工安全管理的分析

建筑施工安全管理问题越来越成为建筑业一个不可忽视的现实问题。施工管理当然离不开“管”和“理”。要“管”好人手的分配,也要“理”顺施工的程序。要随时纠正施工现场各种违章、违反施工安全操作规程及现场施工安全管理规定的倾向性。实行有目标的组织协调控制是基层施工技术的一项十分关键的工作。     

探讨园林绿化工程的施工质量管理

本文结合工作实践经验,从建立现场质量管理体系、规范现场施工质量管理、建立持续提高的改进机制苷方面论述了园林绿化工程的施工质量管理与控制。     

浅谈水利工程施工现场质量管理

对水利工程施工的现场质量管理进行总结,包括样板管理、施工过程质量监控管理、质量验评管理,并指出在施工过程中施工单位要尊重监理工程师和设计室的意见,以为提高工程质量、加强工程质量管理提供参考。     

有关土建施工现场管理的探讨

土建现场施工管理,应该是个老生常谈的话题：一个工程项目从立项、规划、设计、审核到施工,乃至竣工验收,资料归档管理,整个流程,环环相扣,任何环节的失误都会引起难以估量的损失。其中,作为施工这一环,是一个将设计意图转换为实物的过程,在此过程中,许多因设计中考虑欠周,或是与实际情况有出入等问题都会一一凸现出来。甚至使用维护相关的问题也会有所暴露,更何况其任一道工序不当均会对整个工程质量产生缺陷。因此,对于项目的现场施工管理,必须十分小心、谨慎和重视。     

探讨燃气建设工程施工的安全管理

燃气工程现场施工安全问题关系到从业人员的生命安危、财产安全,如何有效解决其安全问题是迫在眉睫的问题。本文从编制安全技术措施和现场管理措施两个方面对燃气工程现场施工安全状况进行讨论。     

有关公路与桥梁施工管理的研究

作者针对公路与桥梁施工管理做了一些理论和实践的探讨,包括工地现场安全管理原则和我国公路桥梁施工管理的现状及其特点,并对加强公路桥梁施工管理的措施提出了建议。     

建筑施工现场管理的主要原则及管理措施

施工现场管理是要保证施工活动能高效率、有秩序地进行的保障,必须予以重视。本文分析了建筑施工现场管理所遵循的主要原则,有针对性的探讨了搞好施工现场管理的措施。     

加强水利工程现场质量管理的思考

文章从样板管理、施工过程质量监控管理、施工过程质量监控的方法与手段、质量验评管理等几方面对水利工程现场质量管理进行分析探讨。     

工民建现场施工管理初探

我国建筑工程浩大,施工队伍参差不齐、良莠不齐,主要是由于体制和市场因素导致,所以加强工民建现场施工管理是一项非常重要的举措。     

科技馆布展施工安全管理规范建设研究——以中国科技馆为例

布展施工的安全管理已然成为科技馆安全有序运行的重要保障。然而,国家和相关行业目前缺乏对科技馆布展施工安全管理的深度研究。本文以中国科技馆为例,探讨科技馆布展施工的安全管理问题,包括布展施工安全管理规范的需求、基本原则及内容,初步思考建立科技馆现场布展施工安全管理规范的路径,以确保安全生产,营造安全有序的场所环境。     

浅议工程管理理论与现场施工管理的关系

在现场施工管理中,由于主观或客观的因素．总会遇到这样或者那样的问题,在管理人员的努力下有的会迎刃而解,有的却在磕磕碰碰中造成工期损失、质量损失、经济损失．在今天工程管理理论较以往已相对成熟,大多数现场管理人员都经过严格的项目经理培训．对工程管理有一定的认识,如果能把这些理论应用在现场的生产活动中,一定会产生事半功倍的效果。     

谈谈水利水电工程项目施工成本控制

水利水电工程项目是建筑业的一个重要工程行业项目,要在建筑业市场竟争中立于不败之地,关键在于控制项目成本、强化工程项目的管理体制,其重点和核心就是工程项目成本控制和管理。水利水电工程项目成本是项目施工过程中各种耗费,其包括工程的直接投资费用,施工的材料,人工、机械及其它项费用如（行政管理费、利润及虚纳税金）。搞好提高水电施工项目成本管理,要有规范的项目成本核算及细致的成本控制分析。并从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收,每个环节都要成本控制和管理。     

土建工程项目施工现场管理探讨

土建现场管理是工程项目管理中异常重要的环节,土建工程现场施工管理的好坏直接关系到工程主体项目的建设质量及工程造价的高低。拟从阐述施工现场管理的几个方面,分析现场管理存在的问题并提出在此基础上改进和加强对影响土建因素的防范措施。     

论述建筑工程现场施工管理的问题

施工现场管理是工程项目管理的核心,也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。文章结合工作实际,就现场施工管理的相关环节进行了探讨,意在通过全面管理实施,从而保证工程保质保量的顺利完成。