90后企业员工自我效能感对工作绩效的影响——工作投入的中介作用

90后员工已经成为多数企业最具潜力和活力的重要力量,为提高90后企业员工自我效能感、工作投入与工作绩效关系的理论基础,采用问卷调查的方法,以212名90后企业员工为样本,检验了工作投入对员工自我效能感与工作绩效的中介作用,结果表明:自我效能感和工作投入能显著正向预测90后员工的任务绩效和周边绩效;工作投入在自我效能感与任务绩效、周边绩效的关系中起中介作用。     

谦逊型领导与员工工作投入：基于自我概念理论的视角

基于自我概念理论,选取组织自尊和真实性感知两个变量,探讨谦逊型领导与员工工作投入的影响机制。分析581份企业员工数据,结果表明：谦逊型领导行为有利于培养具有高水平组织自尊的员工,促进员工工作投入;员工对领导谦逊行为真实性的感知正向调节谦逊型领导和组织自尊之间的关系。基于此,提出组织激发和提高员工工作投入的管理建议。     

现代企业员工教育投入的综合效益分析

员工教育是现代企业生存与发展的基础性工作,是提高劳动生产率、增强员工素质、提升企业竞争力和凝聚力的重要途径。员工教育投入不仅具有良好的经济效益,而且满足员工及其企业持续发展的需要,具有长期而深远的社会效益。企业应该把员工教育与提高管理水平、提高科技水平、促进企业改革与可持续发展有机结合起来,把员工教育作为企业长远发展规划的重要组成部分,统筹规划,协调发展。     

以基层党建工作政治优势促进企业的健康发展

在现代企业的经营与发展中,基层党建工作担负着重要的职能.通过基层党建工作的有效开展能够促进我党与广大职工群众的联系,并以党员带头作用促进企业向心力、凝聚力的提升.以基层党建工作的政治优势还能够帮助企业职工解决实际困难,解决职工后顾之忧,进而使企业员工能够全身心的投入到本职岗位工作中.通过企业员工岗位工作效率的提升、岗位工作质量的提高、通过企业基础党建工作的开展促进企业员工政治素养的提高,促进企业的健康发展.本文就基层党建工作政治优势对企业健康发展的促进作用、开展重点等进行了简要论述.     

金融危机下的企业培训

内涵解读 企业培训的定义 企业培训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献,而实施的有计划、有系统的培养和训练活动,是企业维持和提升人力资本价值,持续发展的着力点.培训实质上是一种系统化的智力投资.企业投入人力、物力对员工进行培训,员工素质提高,人力资本升值,公司业绩改善,获得投资收益.可使员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高,从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩,推动组织和个人的不断进步,实现组织和个人的双重发展.     

炼化企业员工培训实效性探索

本文分析了炼化企业员工培训工作的重要意义,制约员工培训工作正常开展的因素,以及如何更好地开展炼化企业员工培训工作,提高其培训实效性等三个方面的内容。     

打开心里那把锁——全国煤炭系统首家“员工帮助计划”探密

导读:企业最大的财富是拥有健康、幸福、高效的员工。帮助员工解决工作中的诸多问题,如:工作压力、人际关系、亲子教育、恋爱婚姻、家庭关系、情绪低落、焦虑不安等等,降低工作压力,增进身心健康,提高生活质量,让员工以积极向上的心态投入到工作中去。     

对齐齐哈尔电业局激励机制的分析

企业的激励机制如何进行,关键在于如何去调动企业员工的工作积极性,只有企业员工的积极性调动好了,工作效率才能提高,企业的经济效益才能提高.只有全体职工上下联动、齐心协力才能做好这项工作,才能使企业不断地发展壮大,才能使企业的效益不断地向最大化迈进.     

创建学习型企业 提高企业竞争力

一、创建学习型企业,要注重自我超越,提升学习能力真正出色的企业是使全体员工全身心投入并善于学习、持续学习的组织,通过营造学习型组织的工作氛围和企业文化,引导企业员工不断学习,不断进步,不断地更新和调整观念,使企业获得长盛不衰的生命力。国内外很多成功的企业都十分重视员工的学习,西门子公司把培训看作是竞争的要素之一,它在国内外拥有600多个培训中心,开设了50余种专业培训,每年参加各种定期和不定期培训的员工多达15万人。摩托罗拉公司每年用于员工的教育培训费用超过10亿美元,其著名的大学已有14个。高度重视员工的培训,正是这…     

管理培训技能有效迁移的影响因素和促进措施

随着知识经济的到来，管理培训作为一种提高和开发员工技能的主要手段日渐受到青睐。我国从90年代后期开始，管理培训逐渐变成一种“时尚”，大量专门的管理培训机构应运而生；各个系统分别制定本行业和本系统的“九五”培训计划，有计划地对系统内的各层次人员进行技能的培训；许多企业开始建立专项技能培训基金，实施定期的员工培训方案。　　但是，大量的培训投入是否真正提高了员工的技能，并进而使投资组织受益呢?从培训的产出看，培训对组织的作用是分阶段、分层次的，员工技能的学习和提高是培训的初始目的，而受训员工在工作场所中…     

创新岗位技能培训服务企业发展大局

随着企业的技术进步和生产发展,对如何做好新形势下的员工岗位技能培训提出了新的要求。在新的形势下,与时俱进地创新员工岗位技能培训,提高岗位技能培训的绩效,才能更好地服务于企业改革与发展大局。一、创新员工岗位技能培训工作的意义1、岗位技能培训的重要性和特殊性作为现代有竞争力的企业应该走“引进-消化-跟踪-创新”的道路,把引进建立在培养人才的基础上,把培训工作当作企业的一种经济行为。突出员工岗位技能培训,通过提高技能员工素质来提高现代化技术装备的利用率,用设备运转的高效率来促进产品质量的高水平。员工技能培训的重点…     

关于我国石油企业员工培训工作的反思

本文从石油企业员工培训工作中存在的问题出发,探讨了对此项工作的定位、经费投入情况等,并提出对策建议,同时对石油企业员工培训工作的发展趋势作了简要分析。     

新形势下企业员工培训工作的思考和建议

企业员工培训旨在提高员工队伍的素质,促进企业的可持续发展。企业要想永葆生产经营的能力,就一定要让自己的员工不断地适应新形势的发展要求,不断更新员工的知识和技能,不断做好企业员工培训工作,使企业保持可持续发展的后劲。本文对企业应如何有效地开展培训工作谈了几点认识和见解。     

如何让员工对工作高度投入

调查显示，员工工作投和主高的企业，其人均利润比其他企业高3800美元；人均销售额比其他企业高27000美元；人均市值比其他企业高18600美元。平均而言，员工工作投入的每增长一个百分点，就会使顾客满意度提高0.5个百分点。[编者按]     

如何做企业培训计划更为有效

我们知道,世界发达国家的企业都非常重视员工的培训,目的是不断提高员工的业务水平和职业技能,提高企业的创造力和竞争力。他们已将培训视为企业立于不败之地的重要基石之一。相比之下,我国的企业对培训的投入和重视程度明显不足。当然,这除与企业领导的观念、认识有关外,还和企业的经济实力有关。在企业财力捉襟见肘的情况下,要增加对员工培训的投入显然就成了奢望。     

加强电力企业员工思想政治教育工作的几点思考

随着当前经济的快速发展,电力企业效益日渐下滑,企业员工思想受到的冲击和影响比较大,企业员工是企业发展的根本,是企业发展的动力之源,如何做好企业员工的思想政治工作,只有运用科学方法,对存在的思想政治工作问题加以疏通和引导,促使员工端正心态,充分调动员工的积极性和主动性投入到企业的各项工作中,才能有利于企业的和谐持续健康发展。     

员工培训面临的难题与对策

一、企业员工培训面临的难题 1、企业员工培训依然存在着重视不够、经费投入不足的问题。随着经济社会的迅猛发展,企业对员工培训地位和作用的认识已有了前所未有的高度,但目前仍有一些企业未能将员工培训工作摆在应有的位置。有些基层一线单位的办学条件落后,有些仍然停留在一块黑板、几支粉笔、教师照本宣科,学员左耳进右耳出,缺乏必要的实训基地和起码的教学设施,培训质量受到严重影响,自然也就影响到了员工队伍素质的提高。     

如何进行职业生涯规划

在人才竞争日益激烈的今天,企业的人力资源管理也在逐步地完善,有些公司甚至开始尝试把员工职业生涯规划列为部门工作的战略组成部分,以协调员工个人职业生涯目标与企业发展远景。但是,员工职业生涯规划是一项精密的工程,需要严谨的思考、科学的方法体系、大量时间和精力的投入等。     

浅谈如何搞好企业员工培训

企业员工培训是企业持续发展的动力源泉.本文从加强企业员工培训的意义出发,提出了观念转变、受训学员选择、教学资源投入、办学方式灵活、课程设置科学是做好企业培训工作应该关注的因素.     

企业员工培训投资的理性思考

一、企业员工培训的经济学分析企业员工培训内容包括很多方面,在这里我们将员工培训分为一般性在职培训和企业特殊在职培训两类进行讨论。1、一般性在职培训一般性在职培训指一种能有效地、等量地提高企业生产率的通用性培训。假设有一家企业有机会向一位年轻的员工(钳工)提供一次为期一年的培训,假定这次培训的成本是2000元,而在此后每年都将员工的生产率提高4000元,显然从无论名义利率或者员工预期工作寿命处于任何一种水平上看,都是值得的。这种投资收益关系好象说明企业应当对这位员工进行投资,事实并非如此。假定企业在这种一般在职培…