航美传媒：挥洒云间——访航美传媒总裁郭曼

在不久前结束的首届中国传媒创新年会暨2005年度创新传媒颁奖盛典上,航美传媒被评为"2005年度十大创新媒体"之一,开启了航空电视新篇章.     

微博登陆纳斯达克打造全球首家上市中文社交媒体

新浪公司4月17日宣布,旗下微博业务正式登陆纳斯达克,成为全球范围内首家上市的中文社交媒体。微博确定首次公开募股（IPO）发行价为17美元,位于发行价区间17～19美元的区间内。此次上市募集资金最高可达32844亿美元。     

整合营销下的新媒体价值实现——以分众并购玺诚为例

据新浪网报道：“（2007年）12月10日,分众传媒对外宣称,将以1．684亿美金收购竞争对手玺诚所有股权,此外还将有条件向玺诚支付价值1．816亿美金股票,预计收购价格超过3亿美金。按照交易当日分众传媒美国存托凭证53．42美元的定价计算,玺诚将获得近3400万股分众传媒股票。”     

航空新媒介创造高端营销平台——以航美传媒航空电视发展为例

随着航空业的发展,传媒业触角逐渐延伸至航空领域。航空媒体产业作为新兴力量,发展势头迅猛,具有较大的上升空间与良好的发展前景。航美传媒作为中国专业航空媒体运营商,其航空媒体网络覆盖全国主要机场与多家航空公司。航美传媒以＂打造中国航空电视联播网＂为理念,精准定位高端受众,着力发展＂机场电视＂与＂机载电视＂。这种全程化的网络模式为航空旅客带来高频次的媒体触达,传播效果明显,有效促进高端营销平台的搭建。     

海外传媒

美国论坛媒体公司打算出售《新闻日报》；福克斯成美国收视庇最高电视台。     

新媒体

优酷和土豆宣布合并 3月11日,优酷和土豆签订最终协议,之前势同水火的两家将以100％换股的方式合并为优酷土豆股份有限公司,土豆网将退市。合并后．优酷股东及美国存托凭证持有者拥有新公司约71．5％的股份,     

从航美传媒的布局与发展看泛媒介时代的媒体运营

随着传播媒介的多样化发展,各种各样的媒体运营商层出不穷,因此如何在泛媒介时代突显自身的媒介价值,成为其面临的首要问题。航美传媒从空间上对受众进行细分,针对航空乘客这一"高收入、高学历、高消费"的"三高"人群,采用密集型增长战略对其不同的媒体形式进行布局,迅速成为国内最大的航空媒体运营商。本文通过波士顿矩阵从战略角度对其成长进行分析,同时提出其进一步的发展战略。     

优酷土豆合并，视频行业洗牌

优酷和土豆近日共同宣布,已于3月11日签订最终协议,双方将以100％换股的方式,合并为优酷土豆股份有限公司,而土豆网将退市。合并后,优酷股东及美国存托凭证持有者拥有新公司71．5％的股份,土豆股东及美国存托凭证持有者拥有新公司28．5％的股份。土豆将继续保留品牌和平台的独立性。     

优质基因强强联合 演绎“台网融合”立体式运营体系

风行开创互联网的第三类联合发展模式近几年,国内网络视频行业竞争不断加剧,加之由于版权成本提高带来的资金压力,越来越多的视频网站趋向于以合作方式应对困境。目前,互联网的联合发展模式主要有以下几种类型:第一类,视频网站间的平行合并模式,以优酷与土豆的合并为代表。2012年,优酷网与土豆网宣布以100%换股方式合并,土豆所有已发行股及土豆的美国存托凭证,均退市换成优酷股。     

追问优酷土豆合并的协同效应

2012年8月20日,香港股东大会高票通过优酷土豆合并方案。此次合并通过100%换股方式完成,在合并后的优酷土豆集团中,优酷股东及美国存托凭证持有者拥有新公司约71.5%的股份,土豆股东及美国存托凭证持有者拥有新公司约28.5%的股份。集团董事长兼CEO由优酷CEO古永锵出任,土豆网CEO王微进入优酷土豆集团董事会     

优酷土豆合并 视频行业进入新阶段

优酷土豆合并,联合打造中国网络视频行业领军公司。建立在庞大用户群、多元化内容及强大技术平台基础上的优酷土豆股份有限公司,将引领中国下一代网络视频革命。合并后的新公司将形成更可观的规模和更强大的收入转换能力,实现长足发展。2012年3月12日,优酷股份有限公司(NYSE:YOKU)"(优酷")和土豆股份有限公司