打造媒体的核心竞争力——凤凰卫视经营策略分析

在全球化时代,传媒面临的是来自国内外的竞争,特别是跨国传媒巨头的挑战,打造传媒的核心竞争力已经成了中国传媒自身生存和发展的唯一途径。目前我国传媒同质化竞争严重,传媒传统经营模式出现了增长的极限,如何在复杂、激烈的竞争环境中打造电视媒体的核心竞争力是值得我们关注和思考的问题。     

媒体的核心竞争力要素分析

每个在市场上成功的媒体都有自己的核心竞争力，它是这种媒体独有的、支撑媒体在市场上取得持续性竞争优势的一种能力。中国人民大学教授郑保卫认为：“新闻传媒的核心竞争力是指该传媒在经营和发展中胜过竞争对手的核心的资源和能力的总称。”具体地说，它是该传媒以其主体业务(新闻传媒的采、写、编、评等)为核心形成的能够赢得受众、占领市场、获得最佳经济和社会效益，并在众多传媒中保持独特竞争优势的那些资源和能力。相对于竞争对手而言，这些资源和能力应具有明显的、独特的优势，而且是竞争对手难以企及和模仿的。国内传媒学曹鹏认为：“报业的核心竞争力由核心团队、核心内容与核心受众三构成。”就是说，必须有一个以高素质、高水平的灵魂人物为核心的队伍，能够提供高质量、有特色的内容，并且团结、吸引一批对于营销有至关重要价值的读。     

品牌价值是电视媒体过冬的核心竞争力——凤凰卫视经营策略解析

据CTR市场研究最新发布的<2008省级卫星频道成长潜力及发展景气报告>显示,多年以来,由于媒体品牌健康状况有效评估工具的缺乏,中国电视行业的市场竞争力主要是以收视率作为成败的标准.单纯追求收视率造成急功近利的心态,在电视界几乎成为一种传染病.     

品牌主持人=核心竞争力——e时代下的电视媒体竞争策略

一、奥运传播昭示媒体新时代 在刚刚结束的北京第二十九届奥运会上,来自世界200多个国家的运动员在赛场上奋力拼搏,争金夺银,留下了无数个精彩纷呈、回味无穷的精彩瞬间;与此同时,全球各地的众多记者也活跃在赛场内外,挖掘台前幕后的新闻故事,一场精彩程度毫不逊色的媒体奥林匹克也在悄然进行着。     

用先进理念打造电视媒体核心竞争力——谈《都市发现》栏目改版的竞争优势

在新闻传媒飞速发展、电视技术日新月异的今天,电视媒体要想在激烈的竞争中脱颖而出,就必须积极地与国际先进的新闻传播理念和最新的电视传播技术相接轨,强化电视传媒的核心竞争力,并注重在节目内容、包装特色、传播方式等方面的探索和创新,获取传播领域的竞争优势。     

如何建立电视媒体核心竞争力

电视媒体核心竞争力是电视媒体保持领先优势的必要所在,是新闻媒体生存的关键之处,要建立新闻媒体的核心竞争力就要不断地审视自我,及时调整战略,使自身的新闻宣传立于前列,真正意义上的具有竞争优势。     

也谈地方电视媒体核心竞争力

当今社会竞争无处不在,无时不有。在电子传媒迅猛发展的今天,电视媒体间竞争的态势更为激烈。电视媒体如何获得竞争优势,如何在竞争中获胜？电视媒体的核心竞争力究竟是什么,如何打造电视媒体的核心竞争力,是每一位身处竞争中的地方电视人都在思考的问题。     

提高电视媒体核心竞争力的有效途径

电视传媒从来没有像今天这样受到严峻的挑战。为此,珠海电视台采取了一系列措施,实施提高媒体核心竞争力战略。今年以来,珠海电视台新闻评论栏目《新闻视点》系列大型特别节目取得的成功,充分说明了正在实施的以提高核心竞争力为目标的第一个战略步骤已发挥作用。这一战略步骤为:巧妙运用议程设置理论,着力加强新闻策划,全面实施整体品牌战略,加大受众市场占有份额,不断增强电视台核心竞争力。     

新形势下电视媒体核心竞争体系

核心竞争力是企业竞争力中那些最基本的、能使整个企业保持长期稳定的竞争优势、获得稳定超额利润的竞争力．是将技能资产和运作机制有机融合的组织能力,是企业推行内部管理性战略和外部交易性战略的结果。什么是未来电视媒体的核心竞争力？本人认为未来电视媒体的核心竞争力应包括电视节目新模式的研究开发能力、电视节目的生产制造能力和电视产业的市场经营能力。三力综合形成未来媒体的核心竞争体系,它是决定未来媒体在竞争中成败的关键。     

如何建立有竞争力的媒体形象

这其实是一个很值得思考的问题,也是一项应当实施的工程。从感性说起或许容易说明问题下班回家,或者节假日里,在对传媒的选择上,你会做些什么?从我个人来说,如果看电视,一般会先打     

浙江广电媒体核心竞争力的构建和培育

经过十五期间的稳步发展,浙江已经成为中国的传媒业大省。浙江广播电视媒体产业综合实力达到全国发达地区的先进水平,广告经营创收位居全国第四位,成为浙江省最具社会影响力的大众传媒和文化大省建设的支柱行业。但是,随着境外媒体的高调进入和网络等新媒体的强势崛起,在中国这     

电视媒体的品牌化经营战略——以凤凰卫视为例

随着我国传媒市场的开放、新技术的运用、新媒体的冲击、资讯时代的到来,中国电视业同质化现象日益严重,电视媒体间的竞争,已经从纯粹的质量竞争,演化为品牌之间的竞争。电视传媒的品牌被认为是最重要的无形资产,具有不可复制性,是增强核心竞争力的组成部分,因此品牌化经营战略成为电视媒体做大做强、增强活力、提高竞争力的有效途径,     

浅谈媒体竞争力

竞争无处不在,新闻传媒之间的竞争在未来的市场氛围中尤为激烈,而近几年各地媒体数量增多,竞争白热化,如何从众多媒体中脱颖而出,恐怕是诸多媒体考虑的问题。增强媒体竞争力的手段是多方面的,本文从受众、媒体本身、以及媒体生存环境的角度出发,提出了以下三种增强媒体竞争力的运营思路。     

内容资源竞争与电视媒体核心竞争力

内容的生产与传播,是大众媒体产业链的核心环节,而作为内容原材料的信息也就构成了大众媒体的内容资源。电视媒体的内容资源,包括节目题材资源、节目人物资源、     

城市广播的新闻竞争优势

在激烈的媒体竞争中,城市广播媒体要想生存发展,应放大自身竞争优势,形成核心竞争力,在本地区的新闻竞争中领跑。     

以公信力构建媒体的核心竞争力

提升公信力是构建新闻媒体核心竞争力的唯一途径。虽然主流媒体普遍获得了比较高的公信力，但公信力既不是与生俱来也非一成不变。随着传媒业逐步走向市场，媒介间的竞争日趋激烈，竞争失范问题日渐凸显，在一定程度上损害了传媒的公信力。面对新兴媒体的崛起，社会变革期受众需求的转变，主流媒体应从多方面着手提升公信力，从而增强核心竞争力。     

知识管理、核心竞争力与竞争优势三者关系研究

无论是以资源基础论的观点还是以知识基础论的观点来看,知识都被看作是使组织获得可持续竞争优势的战略资产。知识管理可以通过对知识营运的管理使企业获得竞争优势,并提高企业核心竞争力。核心竞争力是企业竞争优势之源,可以构建、提高、维持与巩固企业竞争优势,并引导企业知识管理的实施。     

专业频道如何打造核心竞争力

一个栏目能影响和带动一个频道，一个频道能影响和带动一个电视媒体，这在电视学界和业界已被越来越多的人所认同。那么，在当今电视竞争形势日趋严峻的情况下，地方台的专业频道和专业性栏目，如何尽快将自己融入竞争的大环境，着力提升频道和栏目的核心竞争力呢？