大规模定制模式下供应链的研究

文章阐述了大规模定制的基本思想，研究了供应链的驱动模式，并具体分析了传统的供应链的不足和大规模定制模式下供应链的特征。在此基础上，提出了大规模定制模式下的供应链模型．并结合定制产品的共性和个性成分分析了相应的供应链设计。     

面向大规模定制供应链管理的协调与优化研究

在探讨大规模定制的基础上,分析面向大规模定制供应链管理的特征,分别从采购、生产、销售环节阐述协调与优化大规模定制企业供应链管理的途径.     

大规模定制模式下供应链内在机制的理论研究

本文探究了大规模定制模式的产生背景及其理论基础和基本思想。在此基础上,分析了传统的供应链的不足,提出了大规模定制模式下的供应链模型。并结合定制产品的共性和个性成分分析了相应的供应链设计。     

面向大规模定制供应链管理的协调与优化研究

大规模定制是未来企业赢得市场竞争的重要手段。本文在探讨大规模定制的基础上,分析了其背景下的供应链管理的特征,分别从外部采购、内部供应以及外部销售环节三个方面,阐述了大规模定制供应链管理的协调与优化途径。     

集群式供应链大规模定制化运作模式分析 ——以晋江鞋业产业集群为例

集群式供应链作为一种新型的网络组织系统,在大规模定制化生产上,有其独特的优势。本文系统阐述了集群式供应链大规模定制化运作的基本框架和驱动机理等相关理论,并给出详细的集群式供应链大规模定制化生产运作流程图。最后,通过以晋江鞋业产业集群为例进行实证分析,引证了集群式供应链实施大规模定制化生产,能为顾客提供柔性、快速、廉价的定制化产品和服务,从而提高相关产业集群的市场竞争力。     

建设大规模定制能力--基于供应链学习视角

阿里巴巴集团与海尔集团在2012年推出的聚定制战略的成功,再次表明大规模定制是我国制造企业在产品需求多样化时代的一种竞争优势来源。以动态能力观为指导,有助于分析企业供应链学习和内部学习实践在大规模定制能力建设中的作用机制。基于204份有效样本的实证研究结果表明,客户学习和供应商学习两种形式的供应链学习对大规模定制能力并没有直接的作用;企业内部的业务流程改进和定制知识应用在供应链学习与大规模定制能力之间起到了不同的中介作用;总体而言,供应商学习对大规模定制能力建设的作用远超过客户学习的作用。     

基于大规模定制的企业组织管理创新模式探析

组织是企业实施大规模定制战略的保证.探讨了大规模定制下企业组织管理的特点和影响因素.基于企业战略、供应链管理和界面管理等相关理论的分析,提出大规模定制环境下企业组织管理的创新模式.     

面向大规模定制的供应链协调与优化研究

面对市场竞争和消费者需求多样化,越来越多的企业开始从供应链的角度入手,实施崭新的大规模定制生产模式.利用ERP、JTT、GT、BPR等理论分析了大规模定制环境下企业内部生产环节的协调与优化问题.结合大规模定制生产方式的特点,分析了企业对供应商的选择评价方法、与销售商的协作关系以及如何处理客户关系战略管理等外部供应链协调与优化问题.     

大规模定制下供应链柔性灰关联度量分析

在大规模定制生产的基础上,对大规模定制供应链柔性的进行研究.在提出和界定柔性系数这一概念和影响它的六个主要因子的基础上,利用灰关联方法科学的计算出影响大规模供应链柔性关键因子,并以某家电企业实际数据为例进行实证分析.     

云环境下大规模定制的供应链模型设计

为了能够实现大规模定制在云制造环境下的有效实施,结合云制造的理念和特点,从供应链角度对大规模定制进行了研究。在综合分析了云环境下供应链的特点及大规模定制生产需要的基础上,构建了基于云制造服务平台的信息协调型供应链模型,并从云平台功能和管理内容两方面对该模型的主要功能进行了阐述,给出了该模型实现的关键技术、约束机制及运作模式,并进一步提出了基于资源匹配的供应商选择方法,给出了具体的实施步骤。该模型相比于传统的链式模型有着较高的敏捷性和协调性,能够更好地满足大规模定制生产管理的需求。