积极探索党报集团的体制创新

报业集团既然是文化事业与文化产业的结合体，党委领导和法人治理结构相结合就有其客观性、必然性，把两种优势结合得越好，两个效益就会收获更多．事业、产业就会比翼双飞。[编者按]     

天津日报报业集团党报与市场的巧妙对接

坚持“新闻深度，经营宽度，品牌亮度”的操作思路，坚持把事业做好，把产业做大，不仅使党报影响力不断扩大，经济效益更是成倍增长，天津日报报业集团打造了一个市场运营能力较强的党报集团，各项改革走在了全国的前列。     

荆楚老党报 创优新实践

正当前,我国文化体制改革正向纵深推进,文化领域发生着广泛而深刻的变革:随着党的十七届六中全会把文化产业列入战略性产业,文化产业的发展迎来了新的春天,但大发展、大繁荣本身也意味着大竞争、大调整。国家培育文化产业领域战略投资者,鼓励有实力的文化企业跨地区、跨行业、跨所有制兼并重组,预示着市场力量将进一步在文化领域增强,文化产业的竞争进一步加剧,优胜劣汰、并购重组将成为常态。在这种时代背景下,党报和党报集团面临一系     

党报专刊运作的实践与思考

本文就党报专刊如何在宣传水平上与党报新闻宣传同步提升,如何富有成效地撬动经营,实现经营成果的最大化进行了探讨。     

省级党报集团非时政类报刊转企改制的思考

省级党报报业集团在我国报业市场占有举足轻重的地位。但是,企业性质上的错位与治理结构上的矛盾却一直伴随着我国省级党报报业集团的发展。起步晚、企业化程度较低,又承担舆论导向特殊社会责任的省级党报报业集团群体,应该怎样进行非时政类报刊出版单位     

从组织结构浅析中国地方党报报业集团组建与发展的问题及原因

1996年,广州日报报业集团成立,中国第一家社会主义报业集团诞生.至今,经新闻出版总署正式批准成立的报业集团共有39家.其中,一些地方级的党报报业集团均以传统的行政级别来划分.它们借着文化体制改革的东风,在产业化的道路上阔步前进,同时也暴露出许多问题,从其组织结构的安排上可以略探一二.     

实施转型战略推动党报集团二次创业

我国一线城市的党报集团,经过上世纪90年代以来的机制改革、集团化建设、文化体制改革和激烈的市场竞争,传统报业市场的发展空间基本达到极限.近年新媒体崛起,快速侵占报业的读者市场和广告市场,党报集团面临新的竞争格局.     

对市州级党报组建报业集团的思考——兼以恩施日报社试行集团化运作为例

自1996年国家批准第一家报业集团以来,除西藏外,各省都组建了报业集团。经过十多年的探索,报业集团所属报纸的发行量已占全国报纸总发行量的60％以上,广告收入占全国报纸广告总收入的80％以上,报业集团不仅不再依靠财政拨款,而且成为企业纳税大户。     

党报集团的全媒体人才战略——基于杭州日报报业集团全媒体采编队伍建设实践的分析

在媒介融合力度日益加深、传播技术发展日新月异的今天,是否具备人才优势成为决定媒体竞争态势的关键.因此,不少党报集团开始进军全媒体,探索全媒体人才战略.近日.笔者走访了杭州日报编委、传媒常务副总编辑陆春祥,都市快报总监助理顾洁琳等了解了杭州日报报业集团近年来全媒体运作情况.本文选取杭报集团全媒体战略中的亮点--采编队伍建设为切人点,谈谈党报集团的全媒体人才战略.     

省报集团企业文化建设研究——以湖北日报传媒集团为例

党的十八大报告提出,建设社会主义文化强国,必须深化文化体制改革,解放和发展文化生产力,增强文化整体实力和竞争力,让一切文化创造源泉充分涌流,增强全民族文化创造活力。省级党报集团在我国的党报集团中占有十分重要的地位,作为社会主义文化事业的重要组成部分,既面临着进一步创新发展的艰巨历史任务,又面临着我国传媒市场激烈竞争的挑战和机遇。互联网、移动终端等新媒体技术的运用,对传统党报纸质媒体形成了一种巨大的挑战,利用新媒体技术实现媒介融合,积极实施报     

报业传媒集团科学发展的新思考

我认为,报业集团的科学发展首先要坚持不懈地深化文化体制改革、解决报业集团的体制和授权经营问题,才能进一步确立报业经营单位的市场主体地位,实现报业集团内部以产权和业务流程为纽带的公司治理结构,进而按照党委领导和法人治理相结合的要求建立和完善有关的管理制度。     

走出误区,正确把握党报集团改革方向

党报集团化改革经过十多年的努力取得了积极成效,但也存在诸多误区,在报业调整期问题暴露尤为突出.一些党报集团并未正确处理好占领市场与占领阵地的关系,将事业与产业割离,对主旋律、主流文化认识不足和缺乏信心,过度强调党报集团改革的企业化倾向等,导致一些集团的党委机关报长期依赖行政指令订报,开拓市场不力,影响力日蹙;     

党报集团改革的次优选择——论深化“事业单位企业化管理”改革

针对报业集团改革存在的诸多问题,有论者将之归咎于“事业单位企业化管理“体制,认为该体制“产权归属不清晰“,提出注销事业法人,全面转企改制,以独立商业机构的主体形式发展产业,追求资源配置的最优效果.……     

党报集团改革的次优选择——论深化“事业单位企业化管理”改革

报业尤其是党报集团的体制改革,是业界普遍关心的一个话题。针对“事业单位企业化管理”体制,黄小榕此文较为系统地提出了自己的观点。我们也期待关注此问题的读者诸君将您的看法形成文字,发给我们。     

党报集团要以创新为动力推动产业发展

报业是党报集团的核心产业,支撑党报集团创造了辉煌。但近年来,随着现代技术的不断更新,……"创新是一个民族的灵魂,是一个国家发展的不竭动力"。面对当前报业发展的严峻形势,党报集团要实现持续快速健康发展,必须坚持以创新为动力……     

文化产业:报业集团的救赎之路?

党的十八大报告指出,增强文化整体实力和竞争力,推动文化事业全面繁荣、文化产业快速发展;促进文化和科技融合,发展新型文化业态,提高文化产业规模化、集约化、专业化水平;构建和发展现代传播体系,提高传播能力;增强国有公益性文化单位活力,完善经营性文化单位法人治理结构;扩大文化领域对外开放,积极吸收借鉴国外优秀文化成果。随着这些内容的贯彻,以及国民收入倍增计划的实施、全面建成小康社会的实践,必然为报业集团加快传媒文化产业发展、谋求转型跨越,提供千载难逢的历史性契机。     

地市党报文化报道的思考与实践

认清文化报道的现状和困境 长期以来,文化报道大多存在着这样的通病：一是浅。文化报道涉及多种艺术领域,但多数报道只停留在对各种动态新闻的报道上．满足不了读者的需要。二是死。文化本身的特点决定了报道应该是活泼生动的,也因为文化生活跟大众关系紧密,文化报道也应该是最能吸引读者的,但经常看到的却是少有新意的报道。     

改变与坚守:党报集团全媒体转型的实践与思考

面对各种新兴媒体对传统媒体市场的全方位蚕食和加速度冲击,作为平媒阵营的成员,如何在全媒体环境下重构并提升党报及党报集团的传播能力,就成为当前最需要解决的严峻课题.     

报业集团的治理结构与管理控制

一个组织要运转就会涉及组织文化和流程问题,摊子大了层级多了就要考虑组织结构和管理控制……这些,是大大小小的媒体在发展中一直要面对的。文化、流程、管理等,是基础性的、结构性的问题,无时无刻不在影响着整体事业的发展。这种影响,往往是慢性的,但如果积聚到一定程度后,就会演变成连锁反应、爆炸效应——良性的影响会让事业跃上一个台阶,而恶性的影响则往往会导致致命的后果。所以,在媒体的竞争发展中,文化、流程、管理等“软实力”的培育一刻不能放松。