建设一流职工队伍推进职工素质工程

姚桥煤矿是江苏境内规模最大的特大型矿井，年产能力达到330万吨。近年来，该矿坚持科技兴矿，不断引进英国、法国、德国等先进设备和生产工艺，采掘机械化水平为100％，先后有波兰、日本、韩国、新加坡、俄罗斯等国家和地区的专家到矿考察交流。矿井先后荣获全国“五一”劳动奖状，全国文明煤矿、中煤系统先进基层党组织、全煤系统先进基层工会、上海市“厂务公开民主管理工作”先进单位等荣誉称号。     

推进职工书屋建设 提高职工队伍素质

读书积累强素质,磨刀不误砍柴工。职工书屋建设是工会组织教育、引导、服务职工的重要手段之一。近年来,丽水市各级工会组织根据形势的发展和职工的需求,越来越重视挖掘自身潜力,发挥自身作用来推进职工书屋建设。涌现出了一批擅长组织职工书屋活动的工会干部、一批喜欢把职工书屋作为支撑实现企业战略目标的企业家、一批受益于职工书屋建设而素质不断提高的职工。在实践中,各级工会结合实际,将推进职工书屋建设与提升职工队伍素质相结合,做了许多探索性工作,取得了明显效果。     

灵新煤矿:一流的职工文化塑造一流的职工队伍

职工文化建设是推动企业文化建设的有效途径。作为宁东首座现代化矿井,灵新煤矿在二十多年的发展建设历程中,长期致力于职工文化建设的不断丰富与发展,形成了独具灵新特色的职工文化体系和职工文化载体。职工文化软实力已经成为灵新煤矿和谐发展、科学发展,不断实现梦想的重要推手。     

打造高素质职工队伍 实施职工素质工程

近年来,天津石化华益物业公司积极组织实施职工素质工程,通过不断构建和完善职工素质工程六大体系,加强经营管理、专业技术和技能操作人员三支队伍建设,推进学习型企业的创建步伐,使职工综合素质得到明显提升。     

针对职工队伍现状扎实推进素质工程

职工群体分化基础总体向好 北京城镇单位从业人员为513.8万人,涵盖各类企事业机关单位35321个,职工人数391.5万人,工会会员364.7万人.职工平均年龄有所增长,但非公经济单位趋于年轻化,而机关事业单位呈现中年化. 由于市场竞争和从业压力,各群体提高自身素质的积极性普遍提高,近一半的职工接受过高等教育.     

大力发展职工培训努力提高职工队伍素质

攀枝花钢铁(集团)公司(以下简称攀钢)是中国西部最大的钢铁生产基地.经过30多年的建设发展,攀钢本部已形成年产铁410万吨、钢360万吨、钢材260万吨、钒钢7 200吨、钛精矿20万吨、钛白粉1万吨的综合生产能力,形成了大型材、板材、管材和钒钛品四大系列产品,2002年,攀钢完成工业总产值92.64亿元,实现销售收入140亿元,利税18亿元,其中纯利5.5亿元,经济效益创造了历史最好水平.长期以来,攀钢坚持把职工培训作为企业发展的战略性工作来抓,大力开展以岗位技能培训和继续教育为主要内容的职工培训,每年以各种形式、各种内容培训各种层次、各种类型的职工达10多万人次,其中年岗位培训率为35%,继续教育培训率25%,现场岗位培训面达到了95%以上.     

搞好职工培训提高职工队伍素质

<正> 我们龙华路办事处职工教育工作,结合职工队伍现状,为尽快适应银行工作的需要,主要抓了干训和“双补”这两个重点。我行现有职工129名,入行十年以上的仅有29名,不足十年的35岁以下的职工100名,职工业务素质差,工作上不去。为扭转这种局面,我们主要从抓全员培训入手,先后举办了五个类型的八个班。     

强化培训 建设一流职工队伍

中国南方机车车辆集团公司是我国轨道运输车辆的生产基地 ,是集科研、设计开发、生产制造、修理一体化的国家大型企业。公司一向重视人才的培养 ,职业教育开发较早 ,拥有全国最早建立的技工学校 ,职工培训自成体系 ,创造和积累了扎实的办学经验。因此 ,公司职工队伍在文化结构和技术等级结构方面都处于领先水平。———按照劳动部提出的“先培训后上岗”、“先培训后就业”的方针政策 ,我们坚决把住“入厂”和“上岗”两个口 ,保证进入企业的人必须经过中专技校的严格正规培训。公司现有技术工人中５０ %以上为中专技校毕业生。公司每年都有…     

坚持高铁引领 创新教育培训 努力建设素质一流的职工队伍

西安铁路局现有职工88000余人,在全国500强企业中名列第216位,管内共有郑西高铁、陇海、襄渝、宝成等18条营业线,营业总里程4169.9公里。适应高铁时代新要求,西安局站在以人为本,科教兴局的战略高度,坚持高铁引领,突出三创一练:创新培训管理,创新培训手段,创新培训机制,狠抓实战型演练,强力推进提素、品牌、创新、强基四大工程,建成模块化培训管理信息系统、高铁动车组模拟仿真一体化实训系统.以及机务、车务、电务、工务等专业的模拟仿真实训系统,将职工培训计算机终端配置到班组,实现网络培训、在线考试和培训管理信息化,有力提升了职工队伍整体素质。     

葛洲坝公司积极推进职工素质工程

2004年年初，集团公司出台了《关于全面实施职工素质工程的意见》，职教中心围绕公司建设“大、强、富”奋斗目标，按照集团公司党委、集团公司《关于全面实施职工素质工程的意见》精神，在稳步发展职业教育的同时，大力开展职工培训工作，努力提高培训质量，为集团公司的持续发展培训了大量的技能型人才，增强了企业竞争力。     

创建学习型组织推进职工素质工程

镇海炼化公司是中国石油化工股份有限公司控股的特大型企业,公司拥有1850万吨/年原油综合加工能力,为国内目前规模最大的炼油企业,跻身亚太十大炼厂之列。面对日益激烈的国内     

强化职工技能培训 提高职工队伍综合素质

随着企业创业发展的需要,职工队伍综合素质的高低,直接关系到企业的创业发展,本文从深化和完善各项培训机制入手,不断提高培训质量,提高职工队伍的综合素质,为企业的安全、生产、经营等各项经济指标的圆满完成提供了强大的技能保障。     

加强职工思想政治工作,全面提高职工队伍素质

全总十三届二次执委会议提出进一步加强职工思想政治工作,全面提高职工队伍素质是摆在各级工会组织面前的重要任务。思想政治工作是凝聚人心,调动人的积极性,激发人的创造性的工作。促进国有企业的改革和发展,关键在人,关键在人的思想。当前,我国正处在改革的攻坚阶段和发展的关键时期,社会情况发生了复杂而深刻的变化,经济成份和经济利益多样化、社会生活方式多样化,就业岗位和就业形式多样化,社会组织形式多样化,再加上国家经济结构调整和企业改革力度不断加大,企业职工下岗和再就业的问题显得尤为突出。同时,西方敌对势力通…     

推进职工素质提升工程的实践与思考

十八大报告把“提高劳动者素质”列为推动转变经济发展方式的五个“更多依靠”,全国总工会下发了《职工素质建设工程五年规划（2010--2014年）》,要求充分发挥工会“大学校”作用,加强职工思想道德素质、科学文化素质、技术技能素质、科学素质、民主法治素质和健康安全素质。通过近年来的工作实践,我们感到,要做好职工素质提升工程,必须坚持“三全”、“一实”、“一支持”。“三全”就是要全方位、全过程、全覆盖。“全方位”是指夯实职工素质提升工程,不仅仅是做到职工技术方面的提升,而是要促进职工综合素质提高,使职工思想道德素质、民主法律素质、科学文化素质、技术技能素质、健康安全素质、社会文明素质协调发展;“全过程”是指对于企业来说,职工素质提升工程要贯穿企业生产经营全过程,对于行政事业单位来说,也要贯穿各项工作的全过程,每个单位、每个部门、每项工作、每个环节,开展工作的过程,就是提升职工素质的过程;“全覆盖”是指职工素质提升工作要覆盖洛阳地区广大职工（含农民工）。“一实”是在具体做法上求实,把抽象的素质提升工程具体化,做到群众性、针对性、适应性。职工素质提升工程是群众性工作,不能精品化、小型化,必须要全员参与、大众受益;职工素质提升工程必须要针对企业的生产经营情况、市场变化情况、职工队伍结构情况等来组织与之相适应的活动;职工素质提升工程必须要适应企业环境、工作环境、社会环境变化,寻找合适的载体的和方式。“一支持”是指党政支持。必须积极争取党政支持,党政工齐抓共管,为职工素质
　　提升工程提供良好的外部环境。在工作中,我们也遇到了一些困难和问题。如：地方工会怎样争取行政支持,各部门如何形成合力;五年规划的各项任务指标,多数不可量化考核,怎样确立标准促进工作落实;还有对于职工的学历提升,技能教育培训,工会的资源较少,能力相对不足等问题。要解决好这些问题,持之以恒地抓好职工素质提升工程,我们认为必须着力抓好以下三个环节。     

企业要立足发展大局 推进职工素质工程

切实抓实抓好职工素质工程建设,始终是工会系统的～项中心工作。在当前瞬息万变的国际国内政治经济形势面前,企业工会组织怎样顺应形势发展,进一步有效推进职工素质工程建设呢？     

围绕党的工作大局推进职工素质工程

近年来,上海各级工会紧紧围绕党的工作大局,深入推进职工素质工程,坚持以科学理论教育职工,以科学知识和先进技术武装职工,以劳模精神引领职工,以先进文化陶冶职工,充分发挥工会“大学校”作用,不断提高职工队伍整体素质,促进职工全面发展,为上海经济社会又好又快发展提供精神动力、智力支持和人才保证。     

建立职工教育培训长效机制 着力提升职工队伍素质能力

上海铁路局宁波车务段(以下简称"车务段")担负着高速铁路、普速铁路和港口专线铁路的安全运输任务。近几年来,随着大中院校学生和复退军人分配到段里工作,职工教育培训任务随之加重。为了适应铁路快速发展的需要,造就一支现代化、专业化、知识化的职工队伍,宁波车务段党政领导班子高度重视职工教育培训,把它作为基础性建设工程来抓,成立工作班子,明确工作职责,探索建立职工教育培训的长效机制,并纳入常态化、     

着力助推素质工程 打造高素质职工队伍

<正>2013年4月28日,习近平总书记在同全国劳模代表座谈时指出,当代工人不仅要有力量,还要有智慧、有技术、能发明、会创新。实现"两个一百年"的奋斗目标,实现中华民族伟大复兴的中国梦,必须有一支高素质的职工队伍作支撑。为加快促进职工队伍整体素质提升,中华全国总工会自2010年制定并实施了《全国职工素质建设工程五年规划(2010-2014年)》,提出5年内帮助1000万职工提升学历层次、2000万职工提升技术等级,建设500个全国职工教育培训优秀示范点、3500个示范点,建设5000个职工书屋并带动各地工会建设50000个职工书屋等目标。     

实施大培训工程 提升职工队伍素质

中铁一局集团公司员工培训工作紧密结合集团公司战略发展目标和经营生产实际,以骨干队伍建设为重点,以员工职业能力提升为核心,以创建“学习型企业”为载体,全面实施大培训工程。通过创新培训理念和机制,使集团公司员工队伍整体素质发生了显著的变化,从而为推动集团公司可持续快速、健康发展和生产经营连创历史新高,提供了强有力的人才保障。一、培训保障体系完善、落实到位是顺利开展培训的前提。1、领导高度重视、搭建培训保障体系。为加强培训工作的领导,集团及各成员单位均成立了以主管领导为组长的培训领导小组,形成了“以主管领导挂帅…