必须全面提高编辑素质

编辑工作是出版工作的中心环节,这是1983年,《中共中央、国务院关于加强出版工作的决定》中早已明确了的。从生产力的角度来看,它是举足轻重,决定性的因素。因为编辑工作是图书生产中最活跃、最革命的因素之一。宋木文同志说过,“我看领导班子有多高水平,编辑队伍有什么样的素质,就有什么样的出书质量。”那么,处在“中心环节”地位的编辑队伍的情况怎样呢?大家都知道,近些年来,出版社发展过猛,编辑队伍增长过快,加之,一些老编辑退休,从业务水平来说,有些青黄不接。另外,近几年资产阶级自由化思潮的影响,加之教育的失误、管理不善,使得有些出版单位在紧要     

老河口报社改革干部任用制度

今年二月,老河口报社党委本着“公开、平等、竞争、择优”的原则,又一次对办公室、总编室、记者部、广告科等七个部室的中层干部实行公开招标、竟争上岗.这是继1994年以来第三次公开选拔中层干部.报社是业务性质很强的事业单位,尤其是在社会转型期的今天,报社不仅担负着繁重的新闻宣传工作任务,而且面临着巨大的创收任务.如何选择报社最佳中层干部是搞好报社各项工作的关键.过去报社也进行过“任命制”到“民主选举制”的改革尝试,但始终未能解决中层干部工作内无压力、外无动力、责任不明的弊端.为此,报社先后于1994年、1995年两次对广告科长实行公开招标、竞争上岗,收到很好的效果,广告收入连年递增,在一定程度上缓解了报社经费不足的矛盾.为了强化全体干部职工的竞争意识,大胆改革干部任用制度,让“干里马”在赛场上通过竟争脱颖而出,让在岗者感到时时有压力,让有志者通过竞争挑重担,以增强干部队伍的活力,2月3日,报社党委研究决定,对报社6个部室和四方传播公司的人选实行公开招标、竞争上岗,并于当天向全体干部职工公布了竞争程序,明确宣布:现有干部落聘了,我们将按有关规定报请上级部门予以免职;竞争上岗的同志,我们首先聘任,从聘任之日起,享受有关待遇,同时积极上报,请求有关部门正式任命.     

写稿要“三快”

我在几年的业余写作中体会到写稿要“三快”,这就是“想得快、写得快、忘得快”.这“三快”之间是有联系的,它是一次写作到另一次写作的整个写作链中的一个环节,只有做到“三快”,写稿的数量和质量才能提高得快。想得快——我们要有意识地锻炼自己的思维活动,要想得多想得快.如在工作、学习、生活中,或是在谈话和采访中,总会产生各种各样的思想,这其中有很多可以构成写作的内容,我们要及时捕获,迅速用几个字(只要自己明白就行)记录下     

联办县市版探索集约化

嘉兴日报社与嘉善、平湖、桐乡县市委联办嘉兴日报嘉善版、平湖版和桐乡版的工作 ,从１９９８年底成功启动到目前逐步完善 ,已经快三年了。联办后 ,减少了原属内刊的嘉善报、平湖报和桐乡报 ,三家县市报社名称改为“嘉兴日报社××县市分社” ,实行刊号共同、报纸共发、网络共享、队伍共建 ,达到事业共荣。这是中共嘉兴市委贯彻落实党的十五大精神、深化新闻改革和加强新闻管理的一项创新之举和积极尝试。此举得到中共中央宣传部、国家新闻出版署和中共浙江省委的充分肯定和大力支持。省委书记张德江认为“嘉兴日报联办县市版的改革方向是正…     

搞好报社三项制度改革

报社作为党、政府和人民的喉舌,在当今改革开放的大潮中,如何适应形势,加快自身改革的步伐?这是每家报社都在努力探索和实践的一个课题。江阴报1989年元旦正式复刊,短短的4年多时间,已从周二刊过渡到周四刊,发行量从1.5万份上升到3万多份,报纸事业可算是“超常规”发展。在报社起步晚、人员新、人手紧、基础弱的情况下,江阴报能这么快的发展,而且越来越受到市委、市政府的重视,受到广大读者的喜爱,一个很重要的原因     

角度辨

学过或没有学过新闻的人在进入新闻机构后接受的“传、帮、带”的第一个内容往往都不是新闻的“真、快、新”,而是“写新闻要会‘抓角度’”。“抓角度”这一观念在中国新闻界中的承传是如此坚强。一位老资格的编辑告诉我.在她作为小字辈刚进入县委报道组时,接受的新闻启蒙就是“抓角度”;而今天,刚刚进入报社的学生学的仍然是“抓角度”。     

工人报刊发行的三个“八 项注意” ——《四川工人日报》发行量连续三年稳中有升的基本经验

《四川工人日报》在2000年、2001年、2002年这三年的发行量分别比1999年增长了4.83%、7.53%、8.01%。通过实践工作,报社总结出了搞好工人报刊发行工作的三个。八项注意”发挥组织优势,做到“八个到位”工人报发行也有自己的优势,那就是工会组织的优势。有各级工会的支持,有广大的工会干部同报社一起抓发行,这是市场类报纸、其他机关报、行业报、专业报所不及的。这几年.为了抓好发行工作,在省总的领导下,各级工会做到了“八个到位”。     

压力与动力

我是春节期间回广西探亲时,接到报社的电话,要我参加报社组织的新铁路工地巡礼系列报道,并决定让我参加南昆铁路的报道。这是报社组织的重点报道。说实在的,当时我深感意外,也很激动。我到人民日报工作已快9年了,可以说没有写过一篇通讯或者稍微说得过去的东西。作为一个编辑、一个记者,这不是什么光彩的事,内心     

一个人的战争

屈指算来,在记者站工作已三年有余。三年中,我曾失意、彷徨、消沉过,也曾得意、坚定、激奋过,在这样的矛盾中,我从一个初出茅庐的大学生成长为一名记者,现在回头看,三年驻站生活将是我人生经历当中一段重要的轨迹。到记者站工作,我开始是很不情愿的。2002年夏天毕业后到工人日报社,凭着在多家媒体的实习经历,本想在报社老师的指引下痛痛快快地干一番事业,却被通知驻站两年,而我又是当年进报社中唯一的一个,开始想不通,认为这与古时“谪贬地方”无异,为什么偏偏选中我?但报社的决定不容更改,“驻站好啊,那可是封疆大吏,一个人多自在薪水也高,…     

马克思、恩格斯和报刊通讯员

某通讯员给报社寄去一篇反映自己厂里新人新事的稿件，过了几天在报上发表出来，除修改了标题和个别词语外，其内容基本一样，而署名的却是“本报记者”，但那位记者并没有去厂里采访过。某通讯员到报社送稿，过去只是陪送些香油。烟酒土特产，如今还得送“红包”，简直有点受不了。有的编辑、记者到了基层，甚至连洗脚水都唤通讯员去倒，他们真成了通讯员的“无冕之王”！这使笔者想起了马克思、恩格斯，他们既当过通讯员，又做过报刊的编辑或主编，他们对通讯员工作的重视，他们和通讯员的那种“永恒的友谊”，堪称新闻工作者的榜样。马克…     

从社会语言学视角看媒体类公众号名称

媒体类公众号名称的分类 微信公众平台中媒体类公众号大致可分为三种,第一种是传统媒体在微信平台上的延伸,与报社、杂志社、电视台等媒体形象直接关联;第二种是报社、出版社或网站等旗下负责运营特定内容的公众号;第三种以个人为主,主要发布原创内容,即自媒体. 这三种媒体类微信公众号差异较为明显.大部分传统媒体的公众号会直接以其媒体名称命名,如“央视新闻”“人民日报”等.一般在报社、出版社或网站旗下的公众号,命名时相对更自由,形式选择多样化,如“团结湖参考”“百度新闻实验室”等.     

谈谈我们报社的内部管理

从1984年开始,我们雁北日报社围绕“办一张指导服务型报纸,建一个企业管理型报社,培养一支又红又专的新闻队伍”的目标,先后进行了三步改革:一是以增强服务性为突破口,搞好报纸自身的改革;二是以经营管理体制改革为重点,走事业单位企业化管理的新路子;三是以完善内部管理的机制为核心,充分调动从业人员的工作积极性。这三步改革,使我们雁北日报的面貌发生了较大变化,报社连续四年实现了自负盈亏,大有节余;先后制定的20项规章制度,经过六年的修订、补充、     

搞好报社三项制度改革

报社作为党、政府和人民的喉舌,在当今改革开放的大潮中,如何适应形势,加快自身改革的步伐?这是每家报社都在努力探索和实践的一个课题。江阴报1989年元旦正式复刊,短短的4年多时间,已从周二刊过渡到周四刊,发行量从1.5万份上升到3万多份,报纸事业可算是“超常规”发展。在报社起步晚、人员新、人手紧、基础弱的情况下,江阴报能这么快的发展,而且越来越受到市委、市政府的重视,受到广大读者的喜爱,一个很重要的原因是,我们大胆在报社内部进行了一番“壮身强骨”的改革,较快地造就了一支政治上强、作风上硬、业务上精的采编队伍,使报纸事业呈现出勃勃生机。改革用人制度实行双向选择办好报纸关键靠人才,报社选什么人、用什么人,一直是一个比较敏感的问题。多年来,国家事业     

报社总经理角色定位

报业经济的发展,呼唤既懂新闻规律又善经营管理的人才群体的出现,深入研究作为这一群体“火车头”的经理在新形势下应有的地位、作用和知识结构,有利于推动报业管理体制改革,促进报业经济的繁荣,有利于总经理的成长和职能完善。 一、以我国报业经济所处的历史方位重新认识报社总经理的地位 我国报业经济是随着改革开放的大潮而逐步发展起来的,大致经历了两个阶段:第一阶段是以1978年到1991年,预算拨款办报的传统方式逐渐被打破。国家分期分批对报社“断奶”,实行“独立核算、自负盈亏、照章纳税、财政不给补贴”的财政管理新体制,报社开始突出经营意识,把广告、发行、印刷作为主体产业经营,使之成为报社的主要经济来源,同时根据“一业为主,多种经营”的方针,利用报社自身的优势,兴办了一些与报纸相关的项目,如读者服务、打字复印、印刷器材等,报社实现了从机关化管理向企业化管理的飞跃。     

第三届全国地方报社管理先进单位

第三届“全国地方报社管理先进单位”的评选本着社会效益和经济效益高度统一的原则，考察报社从2000年到2003年四年的整体发展水平和年度成长情况，重点考核报社在机制创新、人才培养、制度建设、报纸发行及广告经营等方面的管理水平。与前两届相比，增加了对报社财务管理、纳税情况、人力资本投入、报社人才结构以及报纸的发行、广告以及非报业经营水平等方面的量化考核。     

不断总结经验 加快发展步伐

宜春日报社也曾摸索过发展非报产业,办过一家小酒店、旅游公司,但都不成功。六盘水日报社发展非报产业的思路新、定位准、步伐快,可以说是建立了一套比较完善的现代产权制度和先进的企业管理经验,报业经营和非报经营分得很清。特别是报社的非公有经济的市场化性质,明确法人治理结构,由报社职工集资入股,在市场运作中自主经营,自负盈亏,非报产业得到发展,职工也从中得利不少。     

从“胡思乱想”说起

刚到报社时,时任辽宁日报副总编辑的武春河同志曾向新来的大学生训话,当时他说的一句话我至今记忆犹新：“胡思乱想出新闻”。春河同志当然对这带引号的“胡思乱想”做了应有的解释,随着新闻从业时间的增长,我对春河同志这句话的理解也在与时俱进地不断加深。所谓“胡思乱想”出新闻,明确地说,就是有许多新闻是需要经过头脑加工,是思想的结果。     

轮流采编好处多

报社的编辑与记者是“分”好,还是“合”好,这是新闻管理中一个争论很久的问题。对于这两种形式,我们都曾试行过,创刊初期因人手少,实行过以编为主,编采合一。后来队伍壮大了,逐步建立了编辑、记者两支     

写批评稿要注意把握好三个环节

写批评稿要注意把握好三个环节文／李建宁常听一些同行的朋友们讲，批评报道难，弄不好就会引火烧身和给报社带来麻烦。笔者这几年在报社虽然主要从事的是文化报道，但也写过一些批评稿。其中以“见闻录”、“目击记”为形式的批评稿件占有相当数量。回想起来，这些批评报...     

发行抓市场广告靠策略

要搞好搞活报社的经营管理,关键是要有一个好的思路。这些年沧州日报社提出把报业当产业办,把报社当企业管,把报纸当特殊商品看,并且立足发展,加快发展。通过几年的实践,报社发展很快,“两报”(沧州日报、沧州晚报)发行和广告连年增长,报社连续两届被评为“全国百家地方报社管理先进单位”。发行:打开制约报业发展的“瓶颈” 在市场经济条件下,报业走向市场的主要关口应该说是发行,决定报社生存与发展的也是发行。所以,各报社普遍都对发行工作给予