高校二级学院办公室工作信息化思考

高校二级学院办公室是信息最密集的基层管理部门，应根据其自身特点，从服务、协调、参谋和控制等角度，加强信息化建设，提高工作人员的信息素质，充分发挥二级学院办公室的信息窗口作用。     

高校二级学院办公室工作的新思考

随着高校校院两级管理模式不断深入,学院办公室成为二级学院管理工作的中心枢纽,其管理职能的要素渗透到教学、科研、党政管理等各项工作中,管理工作中也出现了新特点、新状况,管理任务更加复杂、繁重.在新形势下,如何加强学院办公室管理工作,以便能更好地服务教学、科研、人才培养是本文研究的重点.     

新形势下高校二级学院办公室管理工作研究

本文分析新形势下二级学院办公室管理、参谋助手、协调、宣传、服务等主要职能,结合二级学院办公室工作的工作要求高、时间性强、工作量大、突发事件多等特点,从科学定位职能、树立管理理念、建立规章制度、提高工作人员素质、建立考评机制、强化人际沟通和团队意识等方面提出了建议,以期优化二级学院办公室管理,提高工作效率,更好地为学院教学、科研、学生服务。     

做好新建二级学院办公室工作的几点思考

二级学院是高校在合并和高等教育大众化进程中,为适应办学规模不断扩大需要而在内部设立的一个二级管理机构.二级学院的办公室,作为最基层的综合办事机构,重要性不言而喻.特别是新建二级学院的办公室,面临的矛盾、困难和问题更多.做好新建二级学院的办公室工作,必须做到:内强素质,外塑形象;求真务实,准确定位;以诚待人,以情感人;建章立制,科学管理.     

二级学院办公室管理工作试探

二级学院办公室作为学院传递信息、执行政策、对外交往的一个“枢纽”、“桥梁” ,工作量大 ,工作的综合性强 ,工作人员素质要求高。为适应高校体制改革的新形势 ,实现办公室管理工作的新突破 ,使二级学院办公室的工作上升到一个新的台阶 ,我们必须实事求是地分析二级学院的新特点、新问题 ,积极探索新途径、研究新方法。我们认为 ,二级学院办公室管理工作应注意以下几个方面 :第一 ,从完善高校管理环节的高度出发 ,做好办公室工作的新定位。在高等学校中 ,二级学院在履行高等学校教学、科研和社会服务三大社会职能中起着重要的作用。因此 ,…     

谈高校二级学院办公室的现状及建设路径

随着高校二级管理体制的逐步健全和完善,二级学院办公室的地位和作用将会愈加凸显,分析二级学院办公室的现状,找出二级学院办公室建设过程中存在的问题,落实改进措施,创新二级学院办公室建设工作,对于二级学院的发展和各项工作的顺利开展,将起到积极的推动作用。     

加强高校二级学院办公室信息管理工作的思考

二级学院办公室是学校和二级学院教学、科研、管理等各类信息的重要集散地,承担着为学院领导、老师和学生服务的重要职能。新时期面对高等教育的巨大变革,深入研究二级学院办公室加强信息管理工作的作用,分析存在的问题,寻找切实可行的方法,对于提高办公室工作效能,提升服务水平,有着重要意义。     

新时期加强和改进高校二级学院办公室工作的思考

随着高等学校办学规模的扩大、办学层次的提升、办学水平的提高和内部管理体制的不断深化,高校二级学院办公室所承担的任务也随院系职能的延伸而不断变化。只有与时俱进、开拓创新,并针对实际工作中存在的问题,在工作职能、工作思路、管理制度和手段等方面创造性地开展工作,才能使高校基层学院办公室进一步发挥承上启下、协调左右、联系内外的作用,充分体现其在高等学校管理系统中的重要地位和"窗口"职能。     

高校学院办公室主任的综合素质

高校二级学院办公室是高校基层综合性办事机构,而办公室主任是二级学院的一个非常重要的工作岗位,要求具备良好的政治素养、工作和思想作风、业务和参政能力、协调和沟通能力等综合素质。只有不断提升自身的整体能力和素质,才能胜任管理事务、做好服务、参与政务等各项工作。     

首因效应在高校二级学院办公室管理中的应用研究

首因效应是由第一印象所引起的一种心理倾向,人与人第一次交往中给人留下的第一印象作用最强、持续时间也长,所获得的信息比后来获得的信息影响更大,会在对方的头脑中占据着主导地位;高校二级学院办公室管理要充分运用“首因效应”,在日常事务管理中,要接待好每一个人、处理好每一件事,一定要给对方留下良好的第一印象,从而树立个人和单位的形象,提高办公室管理的效率。     

信息工作与二级学院办公室管理

高等学校校院二级管理中的学院办公室 ,是对学院各项工作实施管理的综合办事机构。信息工作是学院办公室管理中的一项重要常规工作。要掌握信息工作的基本特点、任务和内容 ,加强信息工作的方法和要求 ,以此来促进二级学院办公室的管理     

关于加强学院办公室团队建设的思考

学院办公室是以服务广大师生为宗旨的办事机构,是基层教学单位的工作枢纽和信息中心。为了保证新形势下及时转变办公室的工作职能,创建服务型办公室和创新团队型办公室具有重要意义。本文就如何加强学院办公室团队建设进行初步探讨。     

高校二级学院办公室工作特点及其应对方法探索

本文从实际工作经验出发,分析了高校二级学院办公室工作的主要内容和主要特点,并针对办公室工作的综合性、政策性、重复性、服务性和突发性,探索出一条既能提高工作效率、又能提高服务质量的适用方法。     

浅谈高校二级学院办公室信息工作

本文在分析了高校二级学院办公室信息工作特点和作用的基础上,就如何做好高校二级学院办公室信息工作做了初步探索。     

基于风险管理理论视角的高校二级学院办公室工作创新研究

目前我国高校大多采用校级和院级的双层管理模式,二级学院办公室成为处理学院特定事务的重要部门,具有学生及教务资料管理、行政管理、科研支持、后勤保障等多项功能,为学生提供综合性服务。在新的时代背景下,高校承担着新的责任和使命,亟须开展行政体制改革,二级学院也要强化风险管理意识,建立风险管理机制,不断提高办公室工作能力,提高综合性服务水平。本文立足于高校二级学院办公室的概念及其工作职能,结合风险管理理论,探索了二级学院办公室创新工作的路径。     

高校二级学院办公室管理若干问题的思考

高校实行学院制改革后,学院办公室的职能及所承担的任务大大增加了。在新形势下,学院办公室面临着许多新的挑战。该文对高校二级学院办公室管理中的组织结构设置与人员配备、管理人员队伍建设及如何对管理人员进行科学评价等问题进行了探讨,并提出了自己的意见。     

发挥主体作用,加强队伍建设,推动高校内涵式发展——高校二级学院加强师资队伍建设对策研究

高水平师资队伍建设是推动高等教育内涵式发展的重要举措。随着校院两级管理模式的推进和实施,如何发挥学院的主体作用,建设一支结构合理、素质优良、高效精干的师资队伍,成为二级学院需要高度重视并大力解决的问题。二级学院可以从人才引聘、人才培养、保障体系建设等方面入手,加强师资队伍建设。     

科学发展观视野下的高校二级学院办公室建设思考

科学发展观理论对高校二级学院办公室工作具有重要的指导意义.随着高等教育体制改革的深入,校院二级管理制度将为高校二级学院办公室工作带来新的机遇与挑战.要以科学发展观理论指导高校二级学院办公室工作,加强办公室管理队伍建设,努力建设学习型和创新型管理团队,为新时期高等教育改革服务.     

试论高校二级学院文化建设

随着高校改革的深化,作为高校基本教学和科研单位的二级学院拥有了更多的自主权,因而二级学院的文化建设重要性也日益突显。本文对高校二级学院文化建设的主要内容进行了阐述,并就如何从物质层、制度层和精神层着手来切实开展学院文化建设进行了探讨。     

高校二级学院办公室行政管理的功能定位及实践

随着当前我国社会主义精神文明建设的发展,我国的文化产业也在不断的发展,而我国的高校管理是在我国学校将其发展战略进行动态的调整与相关政策的制订下开展的。在我国高校其管理层和该部门之间为其行政决策进行信息传递的桥梁就是高校二级学院的办公室,同时二级学院的办公室还要依照上级与该部门的党政意图来实施其行政管理的工作。本为围绕着高校二级学院办公室行政管理的功能定位及实践这一话题展开讨论,阐述了高校二级学院办公室的职能、对办公室行政管理其功能的定位,以及在其功能定位中的实践模式。