以新理念谋求学校新发展

日新月异的教育教学改革,使学校管理更需要科学化和艺术化。随着基础教育教学改革的不断深入,校长在学校管理上更需要与时俱进,把握机遇,开阔视野,筹划思路。我作为一名基础教育学校的校长,在学校管理上,坚持以人为本,立足于教师发展;主张人文关怀,立足于学生发展;加强依法治教、以德治校,谋求学校新的发展。一、坚持以人为本,立足于教师发展在人本管理中,做到“三分管理,七分真情”,“用心管理,重在心通”的管理理念。领导重视与教师的情感交流,建立和谐、融洽的人际关系,让教师感到领导是同舟共济的一员。教师是学校的主人,学校要尊重教师…     

重视教师心理因素 提高教师工作积极性

教学作为一门艺术也不例外,如何使教师心平气和、潜心体悟教书育人的艺术,是每一位学校领导必须重视的头等大事。笔者从教几十年来,结合本单位实际,眼观身感心悟,认为学校领导若能重视教师的心理因素,则会充分调动教师的工作积极性,取得很好的教学效果。 一、消除“内忧”、“外患”,维持教师心理平衡 “内忧”指学校内部管理不善,教师整日为一些琐事而操劳奔波,而不能安心于教学;“外患”指外界对教师的影响。如外面的“下海风”、“经商热”、工资收入低……。“内忧”、“外     

谈学校管理的法、德、情

校长是办好学校的关键人物。“一个好校长带一批好教师,就能办一所好学校。”作为校长必须以“好校长”的标准严格要求自己,给广大教师创立一个和谐民主、愉悦而又充满竞争、团结向上的优良环境,运用法、德、情于学校管理中,以求得最佳管理效能。     

农村校长在学校管理中的沟通艺术

<正>美国管理学家巴纳德的系统组织理论中指出:良好的沟通是组织的共同目标和个人的协作意愿达成共识的主要因素。作为一名农村校长,在学校管理中每时每刻都在与家长、教师、学生等周围的人进行着沟通,所以必须学会协调、经营与运作,而其中最重要的一个链条就是沟通。沟通能够使学校内部校级领导、中层领导、教师、学生之间的关系和谐,工作顺畅,校长才能完成自己的工作目标;沟通同时也能使信息集中,便于决策;沟通更能让团队增加凝聚力,提高团队的工作士     

素质教育呼唤高素质的班主任

学校的教育、教学工作是通过学校的最基本的活动单位——班级进行的。班主任是对学生的教育全面负责的专职教师 ;是学校各项工作计划的主要实施者 ;是沟通学校与家庭、社会教育力量的桥梁。班主任工作的好与坏直接关系到学校工作的顺利开展及学校工作的质量与学校的校貌。他既能使一个“乱班”转变为一个“好班”,也能使一个“好班”转变为一个“乱班”。同时一个班学生能否德、智、体、美等方面全面健康地发展 ,很大程度上取决于班主任工作。新时期呼唤高素质的班主任 ,是摆在班主任 (尤其是青年教师 )面前一个重要任务。一、班主任工作的…     

对农村教师管理工作的反思

近年来,笔者走访了黔西南布依族苗族自治州不少中小学校,特别是乡镇中心学校,听部分教师反映,他们对于学校领导在管理上存有很多怨言。最让人反思的是:对学校领导的满意度上参与抽样调查的120人中有58%的人都说“不满意”,而说“满意”的仅有38%,余下的4%说“还可以”。这让我们不得不再次对学校管理中存在的问题进行深入的研究。以下是笔者的一些看法和分析。作为学校领导,不能仅仅要求教师去作贡献,而更要创造条件,帮助教师不断超越自我,展示自我,完善自我,体现生命的价值,使教师有成就感,同时还要尊重教师,信任教师,理解教师,爱护教师,尽…     

提升专业素养,做一名优秀的学校领导者

<正>校长应该是领导者,管方向、管大局、做决策,如何成为一名优秀的学校领导者?为自己赋能:做一个规划学校发展的领导者;为教师赋能:做一个引领教师成长的领导者;为教学赋能:做一个领导课程教学的专家校长。以往,我们对“领导”和“管理”往往不加以区分,但其实两者有着较大区别。“领导者”往往是指在某个团体中（如学校）拥有某种权威并且能够对整个团体产生重要影响的人,而“管理者”通常是按照“领导者”的意图去执行某些局部工作的人。     

论“以德治校”的伦理意义和践行举措

“以德治校”是江泽民同志“以德治国”理论在学校管理工作中的具体应用 ,是实现学校培养目标的重要手段 ,是社会主义精神文明建设的重要内容 ,是学生健康成长的重要保证。要搞好学校管理 ,领导要以德施政 ,为人典范 ;教师要以德施教 ,为人师表 ;学生要以德治学 ,为人正直 ,全面发展。     

加强图书馆建设创建和谐学校

“以人为本”,努力构建和谐社会,是党中央提出的顺民意、得民心的奋斗目标。作为社会重要组成部分的学校也应该从创建和谐学校入手,为和谐社会的构建作出应有的贡献。其中,加强学校图书馆建设,是创建和谐学校的一项十分重要的工作。一、创建和谐学校应该重视学校图书馆建设创建和谐学校,就是要营造一个和谐的校园文化氛围。在这样一个文化氛围中,人与人之间的关系,无论是师生之间,还是领导与教师之间,都充满了信任、宽容。在这样的氛围中,德、智、体、美、劳“五育”和谐发展;语、数、外等各科均衡和谐;各科师资力量,均能做到统筹协调,合理…     

班主任工作的温、文、稳、问

班主任是班集体的组织者和领导者，是学校领导实施教育教学工作的得力助手，是班级的灵魂。班主任工作是一项复杂而周期长的系统工作。管理好一个班级，犹如搞好一个系统工程。多年的班主任经历使我认识到，教育管理好学生，让学生能在德、智、体、美、劳全面发展，班主任要做到“温”、“文”、“稳”、“问”四点。     

将核心价值体系融入立德树人全过程

信奉“知识就是力量”的人们,不知是否也听说过另两位西方学者的忠告:“有知识而不正直是可怕的”;“知识使好人更好,使坏人更坏”。相信善于理性思考者是能由此悟出一些成才之道的:一个人知识贫乏不可能成大器:但光有知识累积,而无德行、人     

关于中朱学区开展后进生转化工作的调查报告

如何做好后进学生的转化工作,这是每一所学校、每一个教师都会遇到的实际问题,也是教育研究中的一个重要而复杂的课题。上海市中朱学区的领导和教师在“打翻身仗”的过去十年中,把“办好每一所学校、教好每一个学生”作为自己的奋斗目标,进行了一场艰苦的转变后进学生的“持久战”。     

我们减轻了教师的过重负担

以前,我校教师负担过重的情况是此较严重的,具体表现有四多四少:时间由学校“统”得过多,教师自由支配的太少;学习门类布置得多,结合教师实际的少;各种会议长而多,解决问题少;教师加班加点的多,保证正常休息的少。加之,学校领导经常表扬星期天加班的教师,更使全被教师经常处于紧张状态。这就影响了教师的健康,也因而影响了教学质量。     

“推门听课”为哪般？

所谓“推门听课”就是学校领导不打招呼,随时可以走进任一个教师的课堂听课。时间不定,可以是课开始时,也可以是课上一半时,总之,学校领导想什么时候就什么时候,想哪一个班就哪一个班,而且还作为一项常规制度在教职工大会上予以宣布。也许,领导的用意是好的,是想更具体地了解教     

发展教师是校长立身和学校立校之本

一个好校长,就是一所好学校;一所好学校就该有一群好教师。要追求学校教育的理想,实现理想的学校教育,校长就应该为发展教师而投资。关心教师的成长,激励教师的成就感,使教师为发展学生而全身心地发展自己。呵护教师“以德为首,热爱事业;当好教师,热爱课堂;潜心研究,热爱教科;拥有能力,以情制动;把握时间,低耗高效;追求艺术,注重个性;畅想未来,奋发有为”是校长立身和学校立校之本。     

创新办学思路,精心经营学校

苏霍姆林斯基讲:“校长的领导,首先是教育思想的领导,其次才是行政领导。”教育思想是办学的灵魂,教育质量是办学的生命,学校管理是办学的关键。近年来,我校在工作实践中,树立“教育以人为本,学校以教师为本,教师以学生为本,学生以发展为本”的教育思想,遵循“和谐发展,全面育人,发展特色,争创一流”的办学目标,坚持“以德治校,科研兴校,特色强校”的办学路子,加强学校管理,精心经营学校,学校教育教学不断取得新成绩。我们的做法与体会是:1.学校管理要突出一个“理”字学校管理的核心不是“管”而是“理”,校长的领导要靠理而不靠力(即权力)…     

人本管理凸显学校魅力

坚持以师生为本,体现人文关怀,营造一个良好、宽松、和谐的人文氛围,这是办好学校的关键,而作为学校领导应做到以下几点:一、以高尚的人格影响、带动教师孟子曰:“以德治人,心悦诚服也。”因此,高尚的人格,使人产生敬佩感,能吸引人,促使人模仿。校领导必须具有令人信服的思想品德修养,严于律己,以身作则。特别是在分配工作、考核评优、晋级升职等教师关注的敏感问题上,事先制定并提出标准或准则,交由行政班子或全体教师讨论统一后再实施。凡事一视同仁,不搞厚此薄彼。孔子曰:“其身正,不令而行。”实践证明,只有具有高尚人格的学校领导,才能…     

“关心教师”浅议

教师是学校的主体,是学校教学工作和思想工作的主力军,是校领导的得力助手,是学生求知解惑的向导和“模特”.邓小平说过:“一个学校能不能为社会主义建设培养合格的人才,培养德、智、体全面发展,有社会主义觉悟、有文化的劳动者,关键在教师.”同时,教师既是校领导的被管理者又是学生的直接管理者,因此,要想把学校治理好、领导必须依靠教师、关心教师.努力调动教师的工作积极性.怎样才能调动教师的积极性呢?我认为最重要的有以下几方面.     

浅谈幼儿师范班主任的道德构成

在幼儿师范教育中,班主任扮演了非常重要的角色,他既是学前教育思想最直接的实践者和体现者,又是学生学习生活的观察者、管理者和引导者,同时还是作为个体的学生与作为社会机构的学校之间的桥梁。所以,重视和加强幼师班主任的道德建设,是建设高素质的幼教师资队伍的重中之重。“学高为师,德高为范”,道德素质是幼师班主任首先应该具备的素质,道德作为每个人必须遵守的生活及其行为准则和规范,幼师班主任更应该身体力行。幼儿师范班主任的道德素质应包括如下三方面基本内容,即以“宽厚仁爱”为核心的“为人之德”,以“敬业爱岗”为核心的“为事之德”,以“热爱生命”追求自我完善为核心的“立身之德”。我们首先强调乃至推崇幼师班主任道德构成上的“宽厚仁爱”是基于两方面的考虑:其一这是中国传统文化中最珍贵、最有活力的部分;其二幼师培养的是幼儿师资,而孩子们将决定国家和民族的未来。早在春秋时期,我国伟大的教育家、思想家孔子就讨论了“宽”和“仁”的概念,甚至“仁”成为他的学说的内核之一,也成为他施教的基石。对“仁”最简明的解释是:不加区别地、平等地去爱人。这里,“仁”包括了一个仁人君子所有道德的总和。孟子的学说继承和发展了孔子的思想,并将“仁”的根源追溯...     

西南联大师生的敬业精神——纪念西南联大在昆建校60周年

西南联大之所以能培养出大批一流的人才,与学校领导、教师和学生的敬业精神密切相关。学校领导不为功名利禄所动心,专心谋求学校的发展;教师不惧生活的艰辛,全心全意搞好教学工作;学生兼差以维持求学,努力使自己成为有用之材。所有这些,都是“刚毅坚卓”校训、“中兴业,须人杰”校歌的具体体现,也是北大、清华、南开三校联合办学近９年的“粘合剂”。我们今天办有中国特色的社会主义高等学校,仍需发扬这种精神