高校后勤物资采购工作的实践与思考

本文所指后勤物资是指供应高校后勤服务实体的各类物资。维护学校及广大师生的切身利益,加强廉政建设,是高校后勤物资采购工作的根本宗旨。本文旨在通过总结我校后勤物资采购工作的实践经验,提出加强高校后勤物资采购工作的思考。1.我校后勤物资采购工作的实践与经验     

基于供应链的高校后勤物资采购廉政风险的研究

高校后勤物资采购工作由于涉及面广、敏感度高,各种风险相伴而生,稍有松懈,就会发生违纪违规行为。因此,开展物资采购廉政风险防控,是高校后勤廉政建设的重点工作,是满足后勤日常运营物资需求、维系高校后勤集团安全稳定、保障服务目标的内在要求,也是后勤降低成本、保障供应、提高效益和控制风险的必然选择。一、物资采购工作廉政风险识别廉政风险的识别     

我校技术物资采购的做法和体会

为进一步搞好技术物资采购工作,近年来我校在新的一轮机构改革过程中,完善了采购程序和有关制度,加强了技术物资采购工作的管理,改变了过去由行政事业、后勤服务、基本建设多头分散采购的局面,节省了大量资金,收到了良好的效果。     

高校后勤采购监管工作实践与探索

近年来,随着高校不断扩招,高校基础建设与物资采购规模不断扩大,后勤采购过程中的腐败问题在数量及范围上呈现扩大趋势,如何规范后勤采购行为、加强采购监管力度成为人们关注的焦点。本文旨在通过总结我校后勤集团采购监管工作的实践经验,提出加强高校后勤采购监管工作的有效途径与方法。     

建立和完善高校后勤实体采购制度的思考

高校后勤社会化的深化,企业化管理程度加深,学校后勤服务市场进一步规范与开放,利润空间缩小,要求后勤实体高层管理者必须强化管理。本文论述了建立和完善采购制度的必要性、采购制度利弊和采购管理组织的模型。     

高校后勤饮食物料采购的精细化管理

根据高校后勤社会化改革的要求,高校后勤实行模拟企业运作的模式。这就要求高校后勤实体既要搞好后勤服务保障工作,为教学、科研以及师生的生活服务好;同时也要加强内部管理,按企业的目标算好经济账。本文通过对高校后勤饮食物料采购工作从采购计划的编制、供应商的选择与管理、质量的控制、采购成本的控制、采购监督等环节如何进行精细化管理,探讨在当今市场经济条件下高校后勤饮食供应面对市场供应、价格变化等问题的有效应对办法,以确保高校后勤饮食工作的正常运转,实现社会效益和经济效益的同步提高。     

浅谈高职院校采购工作的监督

高职院校后勤采购工作作为一项基础性和保障性工作,是高等职业教育事业不可缺少的组成部分。贯彻执行“公开、公平、公正、诚实信用”原则,关键在于对采购工作形成有效的外部监督制度和严格的内部制约机制。本文通过对高职院校采购监督工作的现状和制约因素的分析,构建了采购工作监督体系框架。     

浅议高校物资采购工作的管理

高校物资采购、物资管理,是一项专业性、技术性很强的工作。如何规范管理,这是现代管理的发展方向,是后勤社会化改革的实质性内容。     

加强农校对接 拓宽采购渠道——清华大学伙食原材料采购工作

正社会稳定看高校,高校稳定看伙食。高校食堂作为一类特殊的餐饮单位,其服务的优劣直接关系到师生的身心健康和校园社会的和谐稳定。而采购则是伙食服务的源头,做好食堂采购管理工作,是提供优质伙食服务的基础和前提。为减少高校农产品采购环节、降低采购成本、确保食品安全,实现农产品种植基地与高校食堂点点对接,从源头采购安全农副产品,教育部、北京市提出了"农校对接"的新举措。2011年9月,北京市举行了食堂原材料直供基地启动仪式,"农校对接"工作全面开展。推进"农校对接"工作之前,清华大学伙食原材料采购有三个途径,分别为:联合招标采购、绿色食品基地采购和公开市场采购。我校米面粮油等大宗食品原料采购均通过北京市联合招标渠道进行。     

文献采购工作面临的问题与对策

文献采购是图书馆开展各项服务的基础，所以我们必须全力做好文献采购工作。然而，目前文献采购工作面临着读者需求日益增加，文献数量庞大、类型复杂，文献来源渠道繁多．而文献购置费却大幅度下降等诸多困难或问题，严重影响了文献采购工作的有效开展。应解放思想、转变观念、科学采购、兼收并蓄、协作采购、资源共享、使文献采购科学化、规范化。     

关于构建高校后勤采购管理体系的设想——以复旦大学为例

正一、建立高校后勤采购管理体系的必要性高校后勤的采购一般分为物资、工程和服务三大类,但是仔细来看其实都是采购的服务。作为学校的管理方代表——总务处,并不是一个经营实体,而是通过与一些经营实体签订合作协议来为师生提供服务。以餐饮为例,总务处不是在做餐饮而是通过引进社会餐饮企业来为学校师生提供餐饮服务,哪怕是食堂原材料的采购,也是依托教委下属高校配货管理中心来指定供货商为食堂提供供货服务,总务处的主要工作应该是监     

关于高校物质设备采购管理的思考

高校的物质设备采购工作,是服务高校教学、科研、生产、生活等诸方面需求的物质保障工作。如何加强物资设备采购的管理,提高投资效益,防止资产流失,是当前乃至今后高校物资设备采购管理工作的重点。     

仪器设备购置服务手册促进高校采购工作质效情况分析

分析某高校附属医学院仪器设备采购服务对象对仪器设备购置服务手册促进高校采购工作质效认可度及其影响因素,探讨进一步促进仪器设备采购工作的机制。采用问卷对医学院仪器设备采购服务对象开展全面调查,发现通过编制服务手册确实可以促进医学院整体采购工作质效;通过分析不同类别人员对服务手册促进采购工作质效的认知差异以及调查服务对象对服务手册的细化建议,可以进一步明确仪器设备采购管理服务的改进方向,规范采购流程的同时提高服务质量,提升采购工作质效。     

政府采购在地方高校仪器设备采购中的运作流程初探

近几年来,随着高校逐年扩大招生的规模,首先给高校带来的压力是在后勤服务保障和教学条件改善两个方面。高校在下大力狠抓后勤社会化改革的步伐并取得了显著成效,减轻了高校扩招后带来的一方面压力。本文仅就扩招后高校对教学条件改善的硬件指标—仪器设备的购置更新,并结合我院物资设备管理工作实际,归纳出地方高校仪器设备政府采购的运作流程。一、贯彻落实《中华人民共和国政府采购法》,规范仪器设备采购行为所谓政府采购,是指以政府为主体,为满足社会公共需要,运用财政性资金,按照国家法律法规及相关政策规定的程序和方式采购工程、货物…     

图书市场现状与采购对策分析

图书采购必须针对图书市场的变化,结合图书馆的任务、性质、服务对象,开展科学采购工作,以形成自己的藏书特色。     

基于信息化平台的高校货物和服务采购管理模式研究

通过分析高校货物和服务采购工作中存在预算执行准确率低、采购计划零散、采购周期长、档案管理繁琐等问题,提出构建基于信息化平台的新型管理模式,该平台包括预算申报、采购计划申请、采购执行、合同管理等功能,实现货物和服务采购工作的全流程管理。     

高校物资设备的采购方法

安徽大学和安徽理工大学同属文、理、工、管、医协调发展的多科性、综合性大学,物资设备采购任务十分繁重。教学、科研、行政、基建和后勤等对物资设备的需求,品种多而且繁杂,要求时效性也较强。其     

也谈师专图书馆中文图书采购

图书采购工作是图书馆工作的“后勤先行官”,其工作的好坏将直接影响整个图书馆藏书质量和服务工作的质量,是整个图书馆工作的基础工程,而中文图书的采购工作又是师专图书馆基础工程中的主要环节。师专是高等学校,它的教学工作和科研工作在科学文化方面的要求是属于高层次的。要衡量一个师专图书馆图书采购工作的尺度是看采购的图书能否满足学校的教学和     

合并高校校产设备招标采购工作初探

实行政府采购，由于各种采购资金纳入统一帐户，各部门预算得以细化，资金的使用受到财政部门的全方位监督，因而具有公平、公正、公开特点，已被越来越多的部门和单位采用。高校合并办学对校产设备采购工作提出了新的要求，必须认真分析新形势下的校产采购的特点，借鉴政府采购制度，积极推行公开招标制度，使设备采购工作走上正轨，把后勤管理提高到一个新的层次。合并办学前，各高校设备采购工作有如下特征：其一，体制互异。各高校校产采购管理体制不尽相同，有的属校产科，有的属校产维修科，有的直接隶属总务处，有的甚至由物资公司代…     

高校技术物资招标采购工作的实践与体会

本文结合我校技术物资供应工作改革 实际，探讨了技术物资采购工作引入竞争机制，规范招标采购程序，加强过程管理，强化服务功能，改变了技术物资采购工作的被动局面，提高了投资效益，收到了良好的效果。