企业专利诉讼模式与专利战略关联性研究

企业专利诉讼不再仅仅是法律问题,也是专利资源与企业竞争战略相结合的产物.在分析专利战略和企业专利诉讼行为的基础上,针对企业间专利诉讼逐渐呈现出多样化的趋势,本文提出了专利诉讼行为的交易、掠夺、投资和防御四种模式,并进一步对四种模式的内涵、专利战略的运用、诉讼资源获取、资源集中程度、议价优势等方面进行比较分析,探索了企业专利诉讼模式与专利战略之间相互作用相互影响的动态关联性,为我国企业在国内外市场竞争中有效解决专利纠纷冲突、预防专利诉讼风险提供理论指导与方法支撑.     

基于博弈模型的企业专利诉讼战略研究

在激烈的市场竞争中,越来越多的企业开始采用专利诉讼战略来获得竞争优势。笔者在综述国内外研究现状的基础上,从博弈的视角建立企业专利诉讼的博弈树模型,对企业间的专利诉讼战略进行分析,并重点对专利钓饵的诉讼战略进行论证。结果表明,企业专利诉讼战略的根本动机是通过司法手段,战略性运用专利获得利润最大化。在此基础上,提出了我国企业有效应对专利诉讼国际化、多样化的对策建议。     

专利钓饵的诉讼战略及其新发展

全球范围内专利钓饵的大量出现及其经营合法化为企业敲响了警钟。在梳理相关文献的基础上,探讨了专利钓饵的分布特点,揭示了专利钓饵的诉讼战略,并指出近期专利钓饵的发展呈现出公司规模大型化、钓饵业务专利池化以及经营方式协作化的三大新趋势,旨在为我国企业避免专利钓饵的诉讼风险、应对诉讼袭击提供有针对性的对策和建议。     

专利地图与企业专利战略关联及其在专利战略中的作用研究

专利地图是企业专利情报分析利用的一种辅助工具,是企业知识产权管理和制定实施专利战略的有效手段。本文通过专利地图与企业专利战略之间关联及其在专利战略中作用的分析研究,阐述了专利地图在企业专利战略中的重要性,以及如何有效利用专利地图为企业制定实施专利战略提供服务。     

专利联盟理论及其对我国企业专利战略的启示

摘要：作为相关专利权人之间的一种战略性组织,专利联盟能较为有效地解决“反公地悲剧”问题和和规避专利丛林,同时放大了专利的作用,强化了专利权人的谈判地位和征收专利许可费的能力,甚至控制和左右相关专利技术的发展走向,给联盟成员带来了巨大的利益。我国企业需要深入了解和熟悉专利联盟的组织结构和运作机理,从而积极地应对国外专利联盟的市场竞争,同时也可以参与或组建自己的专利联盟组织,提高专利竞争能力。     

美国生物技术企业的专利战略研究及其启示

随着生物技术领域发展中的一系列重大突破,生物技术已经成为各国科技和经济竞争的焦点。美国生物技术企业通过有效地实施专利战略,取得了快速地发展,占据全球领导地位。本文对其实施专利战略的情况作了实证研究,并在此基础上提出了值得我国企业借鉴的若干措施。     

企业专利有偿转让战略研究

专利有偿转让战略包括专利技术所有权有偿转让战略和专利有偿许可使用战略两种类型.企业研究开发出的专利技术、产品除了自己实施、生产外,还可以通过有偿转让专利的所有权或使用权的方式,获取更大的利益.专利有偿转让往往是一些实力雄厚的大企业所采取的一种策略.这些企业资本雄厚、技术条件优越,在某些技术领域可能存在相当多的专利.例如日本索尼公司,每年申请专利7千件左右,拥有有效专利1万余件.     

论企业专利战略研究

本文首先说明了我国企业实行专利战略研究的重要性,接着阐述了企业专利战略研究的主要内容。在此基础上,指出我国企业如何在对外贸易中运用专利战略争取竞争的主动权。     

企业专利战略

企业如何充分利用专利制度,促进自身的发展和树立好的企业形象,在市场激烈竞争中立于不败之地,是一个十分重要的问题。为此,企业要充分运用专利战略,为自己创造一个良好的竞争环境。企业的专利战略可概括为十个方面:一、研究开发,调研先行企业在研究开发新产品时,必须重视专利信息的调查,弄清楚拟研究开发的项目目前世界上最先进的技术方案以及发展动向。选题立项时就要进行专利文献检索,从有关专利说明书中了解该技术的先进水平及发展动向,这有利于制定新的技术方案,使其技术水平具有高起点,增强该产品在市场上的竞争能力。     

企业专利质量影响因素研究:基于专利战略视角

以ICT行业为例,实证分析企业在不同规模下专利进攻战略和防御战略对专利质量的影响.研究发现,对于大、小规模的企业,采取进攻战略会正向影响专利质量,采取防御战略则无影响;对于中规模的企业,采取防御战略会负向影响专利质量,采取进攻战略则无影响.研究为不同规模的企业提升专利质量提供战略决策层面的理论依据.     

企业专利战略的开发研究

21世纪，知识产权被看作是经济上成功的重要因素，专利成为企业创收的重要来源，本文对企业专利战略的开发进行了深入地研究和探讨，并介绍了一些专利战略。     

专利联盟对遭受联盟伙伴专利诉讼的影响机制

    专利联盟能否帮助联盟成员防范联盟伙伴专利诉讼？基于联盟学习、合作竞争和社会网络理论,着眼于专利联盟网络,以2006—2018年MPEGLA管理的12个专利联盟成员为样本,通过14 454组配对,采用负二项回归模型实证研究专利联盟对遭受联盟伙伴专利诉讼的影响机制,并分析探索式合作、竞争性学习、网络中心位置和技术相似性的调节作用。研究发现：专利联盟与遭受联盟伙伴专利诉讼强度呈正向关系,探索式合作、竞争性学习和网络中心位置显著削弱专利联盟与专利诉讼的关系,而技术相似性显著强化专利联盟与专利诉讼的关系。本文拓展了专利联盟对联盟伙伴互动的影响路径,对于高技术企业有效利用专利联盟并防范联盟伙伴专利诉讼具有现实指导意义。     

基于专利信息的企业专利竞赛战略研究

借鉴Martin Moehrle的专利信息分析方法,结合Holger Ernst的专利组合分析,运用专利竞赛理论,选取日立、海尔、格力三家有代表性的企业,根据他们在空调技术方面的专利信息绘制分布图.通过图形勾勒出样本企业的技术分布,描绘企业之间的技术竞争轨迹,研究分析其专利竞赛行为和专利战略.通过技术类别和时间序列分析,判断竞争企业之间的相对位置和相对技术优势,指导R&D投资和专利战略选择.     

动态竞争视角下的专利诉讼风险影响因素研究：基于专利战略差异化的分析

以2010—2020年我国1 516家上市企业作为研究对象，基于动态竞争的“意识-动机-能力”框架，将专利战略分为专有专利战略、防御专利战略和杠杆专利战略3种，探讨不同专利战略所导致的专利诉讼风险差异，同时考察焦点企业面临的市场竞争强度、地方司法保护及政治联系3种外部因素如何通过影响竞争对手的意识、动机和能力调节其专利诉讼行为。结果表明：相比于防御和杠杆专利战略，实施专有专利战略的企业会面临更高的专利诉讼风险；市场竞争强度加强了焦点企业专有专利战略与其面临的专利诉讼风险之间的关系，而焦点企业所处的地区地方司法保护及其政治联系则会削弱上述关系；更强的市场竞争能够增强竞争对手对焦点企业专有专利战略带来的竞争与威胁的意识，促使竞争对手针对竞争信号发起专利诉讼。因此，企业要灵活选择专利战略以降低所面临的专利诉讼风险，特别是实施专有专利战略时需要提前做好应对专利诉讼的预案措施。     

企业专利战略变化风险研究

专利战略变化风险是专利战略与战略风险两个研究领域中新兴的课题,借鉴两者的理论研究成果,对专利战略变化风险的内涵进行界定,并通过对它与专利战略变化环境、专利战略的内部活动、专利技术创新及相关资源配备四个方面之间关系的探讨,构建专利战略变化风险因素模型,提出了四种风险类型.在分析不同专利战略变化风险类型产生原因的基础上,提出了风险管理控制机制.     

企业专利资产运营战略研究

本文在对专利资产要素战略效应探析的基础上,分析了企业专利资产运营战略的内涵;从知识增值视角分析了专利资产运营战略的关键流程;并以华为集团为例予以深层剖析,旨在为中国企业构建以专利资产为核心的集成式创新体系提供理论指导.     

专利地图引导企业专利战略

改变"六无"状态需要新工具国有资产管理委员会主任李荣融将国有企业漠视知识产权的现状总结为"四有四无",即"有制造无创新,有创新无产权,有产权无应用、有应用无保护".随着国家知识产权战略的实施和国家对国有企业知识产权战略制定方面一系列硬指标的推广,笔者认为,还应该加上两有两无,也就是"有保护无战略、有战略无实施".     

知识经济时代企业的专利战略研究

分析了知识经济时代企业专利管理的重要性及企业专利战略体系的具体内容,并分别针对单一型经营企业、多元化型经营企业制定相应的企业专利的竞争策略。