高校人力资源开发与管理机制创新的研究

在阐述当前高校人力资源开发与管理工作中存在问题的基础上,对知识经济时代下高校人力资源开发与管理机制创新进行了探索与研究,提出了高校人事部门转变人才管理理念,创新选人用人机制;做好人才引进、培养、使用工作;健全科学的激励机制,促进人力资源增值等创新举措,真正使“以人为本、人才第一”的管理理念在高校人力资源开发与管理中得以实施,实现高校跨越式发展。     

基于标杆管理的高校创新驱动发展与评价研究

推进高校创新驱动发展与评价对提高高校科技创新水平有着重要的作用,是新时期高校为创新型国家建设提供有力人才和智力支持的重大战略任务。而目前我国高校创新驱动发展与评价中还存在着一系列问题。为此,本文将标杆管理与高校创新驱动发展与评价相结合,分析了标杆管理在高校创新驱动发展与评价中的应用,详细阐述标杆管理在高校创新驱动发展与评价中的实施步骤。通过本研究,有利于解决高校创新驱动发展与评价中出现的问题,提高高校创新驱动发展与评价水平。     

高校人力资源协同创新的管理机制优化路径研究

社会的发展使得我国各行各业对于高素质、专业化的人才格外重视,对人才的需求极大促进了人力资源领域的发展。现阶段的人力资源协同创新管理机制在融入高校日常管理工作中时,存在较多的问题,极大影响了高校的进一步转型升级。基于此,文章从高校协同创新概述入手,分析协同创新对高校人力资源管理的作用,着重提出当前各大高校在实际管理中遇到的问题,并探讨相应的解决办法,以期在全新的发展阶段帮助各大高校树立正确的协同创新理念,保证人才可充分发挥自身才干,打造轻松的工作氛围,促进高校的创新发展水平的提升。     

面向协同创新的高校科研管理体制机制创新研究

高校作为我国主要的创新主体,科学研究是其重要的职能,高校科研管理体制机制必须能够实现科研管理的整体功能和目标服务。当前,我国科研管理体制机制凸显出与新时代要求和发展趋势不匹配的问题,尤其是面向协同创新"人才集聚、学科交叉和创新驱动"大跨度整合的发展要求,亟待需要冲破传统路径依赖而作出"转型式"改变。在梳理已有研究基础上,文章提出了从新制度经济学视角框架进行分析和研究高校科研管理体制机制的思路。     

浅谈高校和谐人力资源管理

构建和谐的高校人力资源管理体系是当今高校人力资源改革的主要内容。和谐管理理论和以人为本的理念为高校人力资源管理提供了新的理论基础。当前高校人力资源管理存在几个方面的不和谐现象,困扰着高校的生存和发展,所以必须着力了解高校和谐人力资源管理理论,并采取相应的有效措施,以便尽快实现高校人力资源管理的和谐。     

新矛盾视野下的高校图书馆人力资源管理路径探究

我国高校图书馆经过长期发展,在图书馆人才队伍建设中存在"量"配置不平衡和"质"发展不充分两个方面激烈矛盾,"量"的不平衡问题表现在人力资源规划与配置不平衡、人力资源投入与保障不均衡;"质"的不充分问题表现在岗位培训与开发不充分、组织考核体系与激励机制不健全。本文聚焦高校图书馆人力资源建设矛盾根源,运用科学高效的人力资源管理科学理论,结合国内外优势实践经验,探索新时期我国高校图书馆人力资源管理路径,为新时代高校图书馆的服务转型与创新发展提供强有力的人才保障和智力支撑。     

战略人力资源管理对产品创新影响的组态效应

在供给侧结构性改革下,产品创新是科创企业实现持续发展、高质量发展及跨越式发展的关键。然而,如何激发科创企业产品创新却尚未明晰。战略人力资源管理的构型观与权变观为这一问题解决提供了思路。本文以400余家科创企业为案例样本,运用模糊集定性比较分析方法,以动机、能力、机会三个层面的战略人力资源管理构件为条件,从生命周期视角构建了产品创新的实现过程模型。研究发现：(1)初创期科创企业存在驱动高产品创新的一种路径;发展期科创企业存在五种路径,并分布于三类科创企业中;成熟期科创企业存在四种路径,并分布于两类科创企业中。(2)机会层构件是成熟期科创企业实现高产品创新的必要条件;而在初创期与发展期,任何构件均不能成为实现高产品创新的必要条件。(3)在初创期,战略人力资源管理构件并不能对高产品创新起到决定性作用;在发展期与成熟期,机会层与动机层的交互效应对驱动高产品创新更加重要。(4)从企业生命周期纵向对比来看,战略人力资源管理构件的核心作用发挥主要遵循着从无到有、从动机层到机会层的发展逻辑。本文研究结论有助于深化不同生命周期阶段科创企业对战略人力资源管理构件组合的重要性认识,并为寻求多种更佳乃至最佳的...     

知识管理与高校图书馆的科学发展

论述了高校知识管理的内涵、特征及高校图书馆科学发展的重要性,认为知识管理作为一种全新的管理理念和方式,将推动高校图书馆的科学发展,并从知识创新、人力资源管理、组织结构和组织文化等方面,阐述了实施知识管理,实现高校图书馆科学发展的具体措施。     

论科研院所人事管理工作的职能、方向与任务

由于职工自身需求层次的发展和科研院所生存与发展环境的变化，传统的人事管理的理念、模式与方法已愈来愈不适应科技创新及职工全面发展需求，一定程度上滞碍了职工积极性和创造性的进一步发挥，因此必须实现从传统的人事管理模式向现代人力资源管理模式的转变。一方面，要加强人事管理规范化、制度化和系统化建设；另一方面，应坚持以人为本，积极探索新的人才管理体制与方法体系，从而实现科研院所与职工共同全面发展的现代人力资源管理目的。     

高校图书馆人力资源管理

人力资源是图书馆的最主要资源,在图书馆现代管理中,人力资源的建设与管理是图书馆管理的核心,本文对高校图书馆人力资源管理中存在的问题进行了分折,提出了当前高校图书馆在人力资源管理中的困惑.如何确立"以人为本、和谐办馆"的管理理念,进一步完善图书馆馆员考核管理办法,对今后高校图书馆人力资源管理进行思考和探讨.     

事业单位人力资源管理面临的困境与解决方法

人力资源管理作为一门新兴的学科,其管理理论自20世纪80年代以来不断发展成熟,并在实践中得到进一步发展,被企业和事业单位广泛接受,成为在人事管理上的得力助手。随着企业改革的深入发展,企业机构转型后出现了许多新的问题,传统的人力资源管理体制已无法适应企业新的管理思想和管理机构,管理手段和方法也过于传统,在一定程度上限制了企业的进一步发展。本文以事业单位人力资源管理为对象,分析了新时期人力资源管理存在的问题,探讨提高事业单位人力资源管理水平和效率的方法和对策。     

公共部门人力资源管理存在的问题及对策

由于中国个别公共部门人力资源管理存在着不足和偏差,立足于本国国情,在借鉴西方发达资本主义国家公共部门人力资源管理的成功经验,分析了中国个别公共部门人力资源管理存在的突出问题,提出了改进建议:坚持"以人为本"的理念,实现人的解放和全面发展;建立弹性化的人力资源管理机制;建立公共部门人力资源信息管理系统;完善人力培训的激励和约束机制.     

高校人力资源管理与服务信息化路径创新探索——评《高校人力资源管理与服务信息化路径》

正人力资源是社会发展过程中的重要需求。随着我国社会经济发展的稳健提升,高校作为现代化优质人才的培养基地,其人力资源管理与服务信息化正面临着全新的机遇和挑战。如何合理运用现代科技手段,实现人力资源管理和服务信息化的创新发展,成为了高校当前的重点研讨问题。笔者在开展2018年江苏省教育厅哲学社会科学基金项目(2018SJA0589)过程中,结合《高校人力资源管理与服务信息化路径》一书理论内容,对高校人力资源管理与服务信息化的创新路径展开探索。     

创新驱动发展战略的实施策略研究

创新驱动发展战略的实施是我国转变经济发展模式、提升产业结构、实现跨越发展的必由之路。本文从驱动对象、驱动方式和驱动力源泉三要素出发,以科技创新和管理创新链条为坐标轴,构建了"四相模型",理清创新驱动发展战略的基本认识问题,提出创新驱动发展战略的策略选择思考和策略选择路径,并对现阶段存在诸多阻碍创新驱动发展战略实施的难题提出了策略建议。     

伦理视角下的高校人力资源管理研究

管理与伦理的融合是现代管理理论的发展趋势,也是管理思想的重要革命。高校人力资源管理具有其独特的伦理基础,但在现实管理中存在一些伦理问题。在伦理视角下,应从思想创新、理念创新、机制创新等方面来对高校人力资源管理进行改革与创新。     

创新高校人力开发与资源管理的研究

从理念、角色、文化及技术等方面分析高校人力资源管理创新的途径,力求以新的视角和高度来探求高校人力资源开发与管理机制创新的合理途径。     

从高校思想政治工作看人力资源管理创新

当前高等院校的思想政治教育存在一定的问题。为了增强思想政治教育的针对性、实效性和吸引力,有必要从创新理念、形成体系等几个方面来促进高等院校思想政治教育。本文指出,高校人力资源管理创新与高校教职工思想政治工作密切相关,高校人力资源管理部门应该适时运用策略,加强高校教职工思想政治工作,通过人力资源管理的创新提高高校教职工积极性。     

高校科技改革发展40年回顾与展望――纪念“科学的春天”40周年

正改革开放40年来,特别是党的十八大以来,在党中央、国务院的正确领导下,高校面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求,发挥科教融合、人才汇聚、学科综合、国际合作等优势,深入实施创新驱动发展战略,高校科技改革发展取得历史性成就,在国家创新体系建设中贡献卓著,为国家创新发展培养了数以亿计的高级专门人才和一大批拔尖创新人才。在国家"211""985"和"双一流"等支持下,一批高校已经成为国际知名的创新高地。     

高校人力资源发展的前景分析

本文是结合当下流行的管理模式,绩效管理制度来分析我国高校人力资源发展的前景。自扩招以来,我国高校教师队伍逐渐壮大,高校人力资源的管理已经成为高校管理中的一项重要工作。通过对高校人力资源发展的现状结合当下时代背景,挖掘我国高校人力资源发展的瓶颈,提出我国高校人力资源发展的前景。本文重点是从我国高校人力资源实施绩效管理的目标和定位、"自上而下"管理模式的问题、侧重绩效考核,忽视绩效管理三个方面详细分析了我国高校人力资源发展的问题。为今后一段时间高校人力资源发展提出一些粗浅的建议。     

从高校思想政治工作看人力资源管理创新

当前高等院校的思想政治教育存在一定的问题。为了增强思想政治教育的针对性、实效性和吸引力,有必要从创新理念、形成体系等几个方面来促进高等院校思想政治教育。本文指出,高校人力资源管理创新与高校教职工思想政治工作密切相关,高校人力资源管理部门应该适时运用策略,加强高校教职工思想政治工作,通过人力资源管理的创新提高高校教职工积极性。