传统媒体数字化转型之杂思

传统媒体现在的首要任务或许并不是采取各种行动去实施数字化转型,而是思考自己的转型定位。传统媒体的数字化转型不是一个新话题。在新媒体大军压境的态势下,传统媒体尤其是传统报业的生存空间受到严重挤压,有关报纸生存危机的讨论日渐增多。不变即亡,这个道理浅显易懂。从2006年起,传统报业纷纷布局新媒体产业,绝大多数报社都开设了网站,实力更强者则创办了报纸旗下的门户网站。最近几年,传统报业利用微博、微信等社交媒体,iPad、手机、电子书等各种移动终端,大力开展新媒体、全媒体业务,使尽浑身解数挽留读者。     

报纸读者与传媒用户的四大差别

读者,是指报刊等出版物的阅读者.用户,是指某一种技术、产品、服务的使用者.报业将自己的受众称为读者,而互联网将其具有媒体属性和功能的那部分产品的受众,与其他产品的使用者一起,统称为用户.传统媒体数字化实质上是互联网化,伴随报业的全媒体转型,受众结构也发生变化,由读者时代进入用户时代.虽然都是新闻信息的消费者,但报纸读者与传媒用户有着本质上的差别.     

重构用户链接 创造平台价值——上游新闻打造自主可控平台的探索

在媒体融合转型的实践中,主流媒体积极打造自主可控平台。重庆日报报业集团旗下的上游新闻,努力尝试转型升级再出发,加大投入力度,从融合创新、链媒体等方面发力,全力打造西部第一新媒体集群,为建设自主可控、传播力强的新型传播平台做出了探索。     

西安报业传媒集团与腾讯网战略合作

2012年6月28日,西安报业传媒集团与腾讯网签署战略合作协议。西安报业传媒集团旗下的报、网将与腾讯网旗下的大秦网、大秦社区、腾讯微博及微信平台形成相互依托、取长补短的良性发展态势,进一步增强优质新闻的挖掘力度,更好地引领舆论,凝心聚力,为区域发展尽到媒体本分。当日下午,西安日报社社长郝小奇和腾讯网副总编辑王娟代表双方媒体签订了战略合作协议。郝小奇社长在致辞中表示,此次双方合作无疑是一个跨平台、多渠道的强强联手,对双方都是一次机遇,这必将吸引更多层面的读者和     

大庆:晚报与新报打起"笔墨仗"

最近,黑龙江省大庆市的两家媒体--大庆日报报业集团下属的<大庆晚报>和黑龙江日报旗下的<读者新报>在就一位患尿毒症的孩子的报道上出现不统一,两家媒体开始相互攻击,打起"笔墨仗".     

物流管理与报业竞争力

《人民日报》旗下的大地发行中心与香港上市公司泛华科技旗下的泛华媒体于2002年10月合资成立大华媒体服务有限责任公司，济南日报报业集团与齐鲁考格尔集团有限公司合资共同组建济南舜图物流有限公司。为什么物流得到报业的重视?物流对报业能起到什么样的作用?它在未来报业的发展中将占有什么样的位置?     

挪威媒体集团的数字时代经营策略

谢伯司泰德(Schibsted)媒体集团是挪威最大的媒体公司, 也是北欧斯堪的纳维亚半岛十分著名的一家报业集团.报业一直是其核心业务,旗下众多报纸不仅在挪威,而且在瑞典、爱沙尼亚、法国和西班牙等多国的发行量都遥遥领先,每天读者总数超过1270万名.     

融媒体时代下的传统报业发展思考

在融媒体背景下,传统报业受新媒体的时效性、多样性、共享性等优势冲击而日渐衰落.传统报业转型成为业界共同探讨的话题.文章通过分析报业的转型形式和转型误区,提出了报业转型途径及报业未来融合发展的走向.     

从“眼球经济”迈向“人头经济”——大众化报纸商用读者数据库的探索和实践

当web1.0网络以海量信息肆意分流报纸读者的时候,当web2.0网络以个性化媒体的指数级增长进一步削弱报纸媒体的垄断地位和稀缺性的时候,当报业人士逐渐体验到新媒体带给报纸的阵阵寒意的时候,浙江日报报业集团旗下的《今日早报》开始实验一种全新的报业经济模式,在优势渐     

第九届中国太行山新闻论坛在焦作举行

河北新闻网讯陈玉11月3日至4日,第九届中国太行山新闻论坛暨第三届河南报业市级党报高层论坛在焦作举行。来自山西、河北、河南以及北京、江苏、湖北、安徽等地的资深媒体人和著名高校新闻院系的教授共五十余人,围绕“城市转型与媒体责任”课题,共商报业发展大计。     

打造传统媒体电商第一股 ——温州日报报业集团"温都猫"的探索与启示

推动传统媒体和新兴媒体融合发展,以报兴业,要强化技术创新和互联网思维,用经营管理提质增效支撑报媒融合发展、转型升级,推动报媒在内容建设、渠道拓展、平台搭建、管理革新等方面融为一体、合而为一.在"互联网+"大背景下,温州日报报业集团因势而动、顺势而为,以"效益报业"托举"品质报业、素质报业",从传统业务范式中突围,促使媒体服务向互联网延伸,变读者为用户,实现影响力"变现",提升传媒竞争力.     

2015中国报业:融合与重构成为新常态

2015年必定是中国报业最难忘的一年,当10年前《京华时报》前社长吴海民先生在《媒体变局:淮动了报业的蛋糕?——关于报业未来走势的若干预测》一文中提出了“报业拐点论”,很多业界学界人士都认为这种说法难免过于悲观.而10年后的2015年,面对读者、广告客户和从业人员三重流失带来的经营业绩断崖式的下滑之后,纸媒的生存空间被进一步地压缩,转型升级的信心被再次打压,报业整体经营业绩出现了前所未有的“痛点”.     

报业转型的范式探讨与路径选择——评《媒体融合背景下我国报业转型的发展策略研究》

随着信息化技术的成熟发展,网络媒体凭借互动性、即时性、多维性等特点逐步兴起,并成为融媒体时代的主流媒体。传统报业的生存空间越来越小,甚至走到了生死危机的边缘。面对现实的冲击与困境,从手机报到网络报,再到微信公众号等,传统报业始终在寻求创新转型之路。经过多年的探索实践,我国报业融媒体发展正朝着纵深方向前进,由简到难,从单一到多元,不管是业界还是学界,都对新时代我国报业的转型发展给予了高度关注。由张帆著,武汉大学出版社出版的《媒体融合背景下我国报业转型的发展策略研究》一书,正是在这一背景下出版的。该书针对媒体融合背景下传统报业面对的危机,探讨了我国报业自1995年转型以来取得的成绩与不足,深入研究报业转型中面临的主要问题、成因及影响因素,从智媒化、平台化与资本化三个方面探讨了我国报业转型的范式以及盈利途径,提出了相关解决方案。可以说,该书既有针对性,又有实效性,具有非常重要的实践指导意义。     

区域报业融合的问题与对策——以辽宁日报传媒集团实践为例

对于媒体融合,各省各区域部有不同的省情、域情,应有针对性地制定政策、方案.本文分析媒介融合背景下,辽宁报业转型的经验和面临的问题,结合全球媒体格局的演变规律和先进国家报业转型的经验,提出辽宁报业在新时期振兴的关键,在于建立完善的理论体系、加快媒体融合进程、组建新型跨媒体集团并尝试“用户贡献内容”的传播方式,开发多元化的报业转型模式.     

报业数字化面临的问题与解决路径

当前,全球数字化信息革命浪潮对传统媒体格局形成很大冲击,报业正在酝酿着一场深刻变局。面对平面媒体和新兴媒体相互融合的趋势,数字报业是面对新兴媒体崛起的一种必然选择,是推动报业实现战略转型的决定因素。     

构建本地化移动互联第一平台——青岛掌控传媒的实战探索与分享

有着逾6亿网民、5亿手机网民,中国成为新媒体用户第一大国.站在这一历史节点,传统媒体与新媒体融合发展,已成大势.智者随事而制,如何推动媒体转型发展之路走快、走稳、走好?2010年7月,青岛报业传媒集团旗下全资新媒体公司青岛掌控传媒有限公司成立.随着掌控传媒全媒体矩阵覆盖受众突破200万,掌上青岛全媒体解决方案输出全国20余个省市媒体,“青岛模式”闻名全国业界.     

推动融合发展打造新闻客户端

去年对于深圳报业集团而言是非常不平凡的一年,面对日益激烈的传媒市场竞争和空前复杂的外部经济环境,集团做到了“坚守阵地、确保效益、锐意改革、加快转型”. 2016年新年伊始,深圳报业集团及其旗下各报网、各单位的新春年会相继召开.打造两大新闻客户端,深圳商报、深圳晚报、晶报全面转型,加快推进“国家对外文化贸易基地”项目运营落地,深化人事制度改革将成为集团今年的四大任务.其中,加快推动媒体融合发展、两大客户端正式上线,是今年深圳报业集团的工作中心.     

论报业集中的形态——析报业集团与传媒集团的异同

近年来,为了应对新媒体的挑战,实施战略转型,国内许多报业集团（以下简称报团）纷纷挂牌改名报业传媒集团,几乎蔚然成风。那么,报业集团改名报业传媒集团,是必然的吗？二者之间,是否根本不同;作为现代报业集中的组织形态,二者之间有无共存的可能呢？一、报业集团纷纷改名传媒集团以江苏本省为例。2008年,徐州日报报业集团正式改名为徐州报业传媒集团,此后,各家报社纷纷跟进,到2011年底。江苏13个地级市日报已有泰州、宿迁、镇江、苏州、淮安等日报都改名为报业传媒集团。2011年10月23日,江苏省的新华日报报业集团也聚合旗下23家子媒体（17报6刊2网1手机报）,正式更名“升格”为新华报业传媒集团,成为当年江苏新闻传播史上的一件大事。     

融合转型：传统报业经营的创新路径与发展策略

在当前移动化、平台化、智能化的媒体环境中，传统报业媒体如何发挥自身传统优势，实现社会效益与经济效益的良性平衡，在市场化竞争中取胜，已成为新时期主流媒体数字化转型的重要任务。目前，传统报业形成了传统模式、延伸模式、跨界模式等三种主要的经营转型模式，但仍存在独特优势发掘不足、转型创新活力不强、路径依赖比较严重等问题。未来，以主流媒体为创新龙头的报业媒体，需巩固传统优势，深耕主责主业，加快数字转型，推动多元经营，进一步做大做强新型主流媒体。     

实现服务民生和运营创收的双赢 96345湖州市民服务中心两年成功实践初探

近几年,报业纷纷建立自己的呼叫中心,目的是探索媒体社会化服务的新平台和新途径。2011年1月11日,湖州日报报业集团创办的96345湖州市民服务中心正式投入运行,成为长三角地区较早成立呼叫中心的地市级媒体之一。运营两年多来,＂96345中心＂已累计服务读者26万多人次,不仅为报业参与市场竞争提供了高效的信息平台,还实现了服务民生和运营创收的双赢,为加快推进传统报业向现代传媒的转型升级发挥了有益的作用。