对高校图书馆岗位聘任制的思考

正确进行岗位聘任制的组织与实施,其主要内容有：建立馆长聘任制,科学合理设置岗位,建立专业技术人员聘任制和岗位目标考核制,积极引进人才等.参考文献4.     

谈高校图书馆岗位聘任制

对高校图书馆聘岗改革中的“岗位”和“身份”、不同“岗位”之间、“老馆员”和“年轻馆员”之间的矛盾关系进行了讨论。     

西安交通大学图书馆岗位聘任制改革的实践与探索

介绍了西安交通大学图书馆在新一轮岗位聘任中实行岗位分类管理、科学设岗与细化岗位描述、职称评定与岗位聘任相结合的思路及具体做法,并对聘任后应处理好的几个问题进行了探讨。     

高校图书馆岗位聘任之思考

本文通过对高校图书馆岗位聘任制的简述,提出“按需设岗”、“按结构设岗”、“按发展设岗”的设岗方法和“以岗定津”、“优劳优酬”确定岗位津贴的原则及岗位津贴的分配原则。     

论高校图书馆岗位聘任制的矛盾关系

对高校图书馆聘岗改革中的“岗位”和“身份”、“岗位”和“岗位”、“老馆员”和“年轻馆员”之间的矛盾关系进行了论述和分析。     

论高校图书馆岗位聘任制中的矛盾关系

对高校图书馆聘岗改革中的"岗位"和"身份"、"岗位"和"岗位"、"老馆员"和"年轻馆员"之间的矛盾关系进行了论述和分析.     

耶鲁大学图书馆岗位聘任与绩效考核制度

美国耶鲁大学是世界著名的高等学府,其一流的教学质量和科研水平,与图书馆的优质服务密切相关.为保证高品质信息服务,耶鲁大学图书馆制定出一套科学、合理、灵活的岗位聘任与绩效考核制度.本文对耶鲁大学图书馆的岗位聘任制度(包括空缺岗位的社会招聘、在岗人员的基本素质要求、等级式岗位聘任制度)与绩效考核制度(包括岗位绩效考核的程序、岗位绩效考核工作的流程图等内容)进行了系统介绍.     

图书馆岗位绩效考核实践与思考——以广西大学图书馆流通阅览部为例

文献资源的流通阅览是高校图书馆文献信息服务的一项基础工作,阐述了某高校图书馆流通阅览岗位实施岗位聘任的绩效考核实施过程,分析了流通阅览部的岗位设置、岗位待遇、岗位绩效考核及其实施过程中存在的问题.     

武汉大学图书馆岗位聘任制度综述与思考

武汉大学作为我国著名的研究型大学,为保证高品质的信息服务,武汉大学图书馆制定出一套科学、合理、灵活的岗位聘任制度和与此匹配的现代化管理模式,文章对此加以详细阐述.     

对图书馆岗位设置的思考

文章论述了图书馆进行岗位设置的目的及意义,针对当前图书馆在岗位设置上存在的不足,提出了图书馆进行科学岗位设置的总体思路.     

图书馆职称"聘任制"应遵循的基本原则

职称任职资格评审是当前图书馆界实施的一种职称评定制度，它内在的弊端决定了它很不利于市场经济下图书馆工作的开展，图书馆职称“聘任制”势在必行，本文从科学设计、周密论证、搞好试点，按需设岗，公开招聘，公平竞争，择优聘任、分阶段实施等十个方面对图书馆的职称“聘任制”提出了原则性的要求。     

岗位聘任后高校图书馆专业队伍建设的思考

许多高校图书馆为了提高管理水平、工作效率和服务质量，都进行了竞争上岗择优任用工作。岗位聘用在优化了管理的同时也对图书馆专业队伍建设提出了新的课题。     

浅谈图书馆的复杂岗位与简单岗位

传统的图书馆设岗方法大多按照工作序列进行，文章以广西图书馆为例剖析了其状况及弊端，并对图书馆的复杂岗位和简单岗位进行了论述，提出了按照工作层次设置图书馆岗位的新思路。     

再谈图书馆岗位设置

文章通过对广西壮族自治区图书馆八十年代的岗位规范、九十年代的岗位职级的回顾与比较,以及对新时期通用岗位级别与图书馆具体岗位的对应研究,论述了图书馆岗位设置主题,提出了图书馆专业技术岗位轮廓设想。     

北美研究型大学图书馆专业岗位设置与薪金的分析

以北美研究型图书馆协会(ARL)发布的2004-05年度专业岗位薪金调查数据为基础,分析了美国和加拿大研究型大学图书馆最新的专业岗位设置、薪金增长情况以及与从业年限的关系,进而提出了供我国重点大学图书馆岗位聘任制度改革参考的几点启示。     

新型图书馆实施岗位聘任津贴制度的实践与思考——以深圳大学城图书馆(深圳市科技图书馆)的实践为例

以深圳大学城图书馆(深圳市科技图书馆)为例,介绍了兼具高校图书馆和公共图书馆双重职能的新型图书馆进行人事管理制度改革、实行岗位聘任制和岗位津贴分配制度的实践,叙述了其改革的背景、调研的成果及其采取的相关创新举措,以及对存在问题的思考.     

我院图书馆岗位聘任及岗位津贴分配实践创新

我院图书馆意识到以往的“身份管理”存在诸多弊端,为了图书馆的发展,打破这种“身份管理”制度,积极吸收一些高校图书馆的先进岗位管理理念,并结合本馆的实际,探索出一种适合本馆发展的岗位管理制度,并付诸实践,经过两年多的实践,取得了前所未有的效果。     

图书馆岗位设置刍议

图书馆人事制度改革内容之一是岗位管理代替身份管理。结合云南省图书馆实际，从抓好人本管理，转变各层人员思想观念，建立岗位管理机构机制，进行责、权、利相结合，实行双向选择，竞争上岗的用人机制，推行专业技术职务高职低聘与低职高聘的职称管理制度等方面论述了岗位管理的做法。     

对高校图书馆岗位设置及调整的思考

本文指出了高校图书馆人事管理制度传统改革方案的不足,论述了全员竞聘上岗的岗位设置原则,竞聘上岗的优点及其具体实施方案。