跨国公司本土化战略研究与启示

在经济全球化的今天,本土化已经成为跨国公司适应所在国的经济、社会、法律、人文、风俗,提高竞争力和经济效益的重要手段,研究跨国公司本土化战略,对跨国公司本土化的动因、基本策略等进行分析,对国内企业与跨国公司的竞争以及走出国门进行全球化经营具有重要意义.本文对跨国公司本土化的有关问题,进行了较为详实的分析,结合国内企业的实际情况提出了相应的对策.     

欧美跨国公司在华企业文化战略研究

本文在对中西文化的一致性与差异性进行研究的基础上，分析了欧关跨国公司在华投资与经营存在的市场潜在威胁，分析了跨国公司本土化文化认同过程中的失败原因和成功经验，并提出了欧美跨国公司在华的企业文化本土化战略，即文化融入战略、时间节奏战略、利益均衡控制战略和环境文化风险防范战略。     

论跨国经营企业本土化战略对区域经济发展产生的影响及政府对策

随着一些大型跨国公司纷纷在华投资 ,并推进区域性的本土化战略 ,使管理人员、职员、经营理念与经营方式本土化 ,这给区域经济的发展带来了深远的影响。如何适应外国投资本土化战略对经济发展带来的影响 ,是区域发展规划及区域决策要面对的问题 ,区域性地方政府也必须制定相应的区域性政策、法规来适应和规范这种文化浪潮。加强对本土化战略与区域经济发展的关系的理论研究 ,分析区域性地方政府对策、决策选择对区域长远发展的影响 ,是在加入ＷＴＯ的新形势下 ,区域经济研究需着重关注的重要课题。一、跨国经营企业本土化战略及特点本土化战…     

跨国公司人力资源本土化战略研究——以宝洁公司为例

围绕跨国公司为什么要实行人力资源本土化战略以及应该如何才能有效地实施其人力资源本土化战略这两个问题展开文献综述和案例分析。首先通过文献回顾来从理论上寻找支援,然后,通过对世界500强之一的宝洁公司进行个案分析,总结它在人力资源本土化经营的成功经验,从而为该战略的有效实施以及中国企业如何应付跨国公司的“人力资源本土化战略”提出相应的建议。     

跨国公司本土化战略及其启示

随着世界经济全球化,区域经济一体化的迅速发展,作为经济全球化主要载体的跨国公司在全球的资源配置也在向纵深方向发展。因此,本土化战略的实施日趋重要。结合国际经济贸易发展情况,在有利于国际经济贸易可持续发展战略的基础上,与国内外的经济发展现状相结合,探索跨国公司本土化的最新发展方向和特点,并提出有针对性的政策措施。     

跨国公司本土化经营策略问题研究

通过对跨国公司以各种本土化形式来实现降低成本、提高竞争力、抢占市场和满足全球化战略的分析,提出了跨国公司实施本土化经营策略的障碍,并通过深入调研给出了实施本土化策略的对策和建议。     

跨国公司在华实施 R&D人才本土化战略及其对我国的影响

本文简要分析了跨国公司R＆D人才本土化战略的目的途径和影响，最后提出了若干政策建议。     

跨国公司跨文化管理的本土化策略

从研究跨文化管理的概念出发，分析跨国公司的文化冲突及其影响，着重论述了跨国公司跨文化管理的本土化策略。主要包括：人才本土化、产品本土化、销售渠道本土化、品牌本土化以及促销方式本土化。     

跨国公司本土化策略的主要障碍及对策研究

跨国公司在实施本土化策略的过程中，面临许多来自企业外部和内部的制约因素，这些因素对跨国公司本土化策略的选择产生重大影响。论文针对存在的主要障碍，对跨国公司本土化策略决策进行探讨。     

浅析跨国公司（TNCs）在中国R＆D投资本土化战略

在介绍跨国公司在中国R&D投资本土化现状及其表现形式的基础上,分析了R&D在华投资本土化战略的成因,并提出了一些相应的对策,以使得在经济全球化和科技全球化的大背景下,中国政府与企业从容应对,趋利避害。     

略论新时期跨国公司在华经营的几点变化

论述了新形势下跨国公司在华投资经营的几点战略变化,分别是跨国公司加大了在华投资力度,倾向于将地区总部设在中国,投资系统化、投资出现区域极化、投资高端化、投资独资化,加大了对中国民族企业的兼并和经营本土化.     

人才本土化问题及对策

跨国公司人才本土化已经成为必然的趋势。人才本土化在给跨国公司带来诸多优势的同时,也存在一些不容忽视的问题,就人才本土化过程中存在的问题进行了分析,并提出了相应的对策。     

论跨国公司研发本土化的溢出效应和挤出效应

本文分析了跨国公司在华研发机构的现状,分别讨论了跨国公司研发本土化所带来的溢出效应及挤出效应,在此基础上提出了一些建议。     

新兴市场中跨国公司的战略选择研究——基于动态能力理论的视角

跨国公司如何在新兴市场进行战略选择已经成为近年来从事跨国公司理论和战略研究的学者们关注的焦点问题之一.对跨国公司的动态能力、跨国公司对新兴市场的认知和战略选择以及三者之间的关系进行了分析.在此基础上,提出一个跨国公司的动态能力和对新兴市场的认知、战略选择以及与业绩的关系模型框架.之后以美国电报电话公司(AT＆T)和韩国三星公司(Samsung)为例进行分析.研究表明,跨国公司动态能力影响了公司对新兴市场的认知,又决定了公司的产品定位战略、市场战略、进入战略和价格战略,最终决定了跨国公司在新兴市场中的缋效.     

跨国公司对中国直接投资区位选择战略的比较研究

区位因素是影响跨国公司制定对外直接投资战略的重要因素之一。在采用比较研究和实证分析相结合方法的基础上，系统阐释了日韩美德等国家跨国公司对中国直接投资的动机及区位选择战略，并创新地提出加入WTO以后，中国企业海外直接投资的区位选择战略。     

知识溢出对跨国公司在华研发投资区位选择的影响研究

随着跨国公司在华研发机构战略职能的转变,知识溢出逐渐成为跨国公司研发区位选择的重要影响因素.本文以中国省市为空间样本,采用相关分析、因子分析和多元线性回归的计量方法,研究了知识溢出对跨国公司在华研发投资区位选择的影响.结果发现,跨国公司在华研发投资与知识溢出存在显著相关性,知识溢出对跨国公司研发投资的影响系数大于其他传统影响因素.地方政府在制定和改善我国引资结构的政策过程中,必须注重提高区域的知识溢出强度,加快构建区域研发知识溢出体系.     

跨国公司专利战略、市场竞争与我国企业创新效益

运用行业面板数据模型分析了跨国公司专利战略和市场竞争对我国企业创新效益的影响.分析表明,跨国公司的基本专利战略和外围专利战略均对我国企业的创新效益产生了显著的抑制作用,而且跨国公司的进入,加剧了我国市场竞争,进一步降低了我国企业的盈利空间.与此同时,跨国公司在我国的专利申请和市场开发活动也通过竞争效应和示范效应对我国企业的创新效益产生了一定的正向溢出.     

战略性因素对跨国公司知识管理成功的影响研究

近年来,跨国公司知识管理成功影响因素的研究偏重于流程性、管理性、文化性与结构性因素的探讨,轻视知识管理与战略结合的重要性研究。这使得跨国公司无从了解知识管理与战略实现的密切联系,以及如何从战略层面上推动跨国公司知识管理以更好发挥其最大价值。研究了战略性因素对跨国公司知识管理成功的影响。结果表明,知识管理所关注的核心知识与战略类型要求相匹配的程度有助于跨国公司知识管理成功;知识管理的个人化/编码化战略及内向型/外向型战略与知识资源的契合度有助于跨国公司知识管理成功;总部高层领导战略性支持可促进知识管理过程中的部门协同、知识整合和资源保证,从而确保跨国公司知识管理成功。     

跨国公司在华R＆D本土化进程中的问题及启示

如何引导和支持在华R＆D机构本土化发展，是学术界和政府共同关注的热点问题。本文基于对近30个跨国公司在华R＆D机构经理的访谈调研，归纳了跨国公司R＆D本土化过程中遇到的各类问题，并深入分析了R＆D经理的个人经历和R＆D机构城市分布对跨国公司在华R＆D机构面临问题的影响。基于上述研究，总结得出相应的政策启示。     

跨国公司的中国研发攻略

改革开放以来海外跨国公司逐步加强了对中国的投资，开启了跨国公司与中国经济发展的新阶段。随着跨国公司对中国战略的调整，研发攻略日益成为跨国公司FDI战略的重要内容，也是推动FDI深化、结构优化和高级化的基本动力源泉。本文将从跨国公司全球研发体系调整的视角，深入剖析跨国公司在华研发攻略特征，以期为充分发挥跨国公司研发的积极效应，培育我国研发竞争力提供一定理论参考。