提高情报核心竞争力的关键——实施知识的价值链管理

情报的柱心竞争力在知识经济时代已转向知识形态,知识的价值链管理成为提高情报核心竞争力的有效手段.文章在阐速情报核心竞争力和知识的价值链内涵的基础上,分析了情报核心竞争力和知识的价值链关系,提出了利用知识的价值链管理提高情报核心竞争力的具体措拖.     

高科技创业企业价值链的风险运动

给出了高科技创业企业价值链风险运动的定义,从简谐运动、跃迁运动、滑坡运动等角度揭示了高科技创业企业价值链风险运动的形式,探讨了高科技创业企业价值链风险运动的加速、触发及并行原理。     

价值链数字化能产生创新赋能效应吗？——来自中国制造企业的微观证据

价值链数字化赋予企业形成以数字为关键要素的新的价值创造函数,以数字化、智能化改变价值创新方式,使能创新主体的交互链接结构网络化,降低创新风险,从而赋能创新绩效。既有研究缺乏对企业价值链数字化和价值链数字化广度与企业创新绩效因果关系的微观证据。研究基于世界银行中国制造企业微观调查数据,考察企业价值链数字化和价值链数字化广度延展产生的创新赋能效应,明晰其赋能机制。研究发现：（1）企业价值链数字化和价值链数字化广度延展能显著提升企业创新绩效,在考虑内生性问题后,该结论依然成立;（2）企业价值链数字化和价值链数字化广度均可通过三类中介机制作用于其创新绩效：一是信息共享效应,具体为信息交互与信息交互广度延展;二是知识溢出效应,具体为开放式创新和开放式创新广度延展;三是资源效应,具体为融资约束缓解。（3）异质性分析结果表明,价值链数字化和价值链数字化广度增加对小企业的创新赋能边际影响更大,而对企业开展各类创新活动产生赋能效应无显著差异。     

优化价值链管理 提升中国汽车的国际竞争力

本文针对中国汽车国际竞争力低下的问题提出优化价值链管理能有效地解决问题,并对优化价值链管理的具体内容作了阐释,希望能引起关心中国汽车人士的注意,共同推动中国汽车工业的发展.     

智能交通产业价值链的构成及其整合研究

针对智能交通产业化过程中存在的问题,分析了中国智能交通产业价值链的基本构成及其功能,并结合产业特性,提出了智能交通产业价值链的整合与管理方法。     

价值链视角下的人力资源管理外包研究

价值链战略驱动企业实行人力资源管理外包,以便获得了更多的战略价值、技术价值和经济价值,从而增强人力资源管理绩效,提升价值链竞争力。外包时企业应从战略层、技术层和财务层建立外包分析模型,设计基于战略价值和技术价值的外包决策模式,并通过高质量的外包机构、有效的合约管理和风险控制来实现外包的价值创造。     

试论外贸企业的外汇风险管理

论述了外汇风险管理对外贸企业的重要意义。在讨论我国具体环境的基础上，分析了外汇风险的种类，并针对其中的外汇交易风险的管理方法进行了论述。     

基于价值链的中小企业财务管理模式构建

针对目前我国中小企业中财务管理出现的问题和财务管理在传统价值链管理中所存在的局限性,提出了在新的经济形势下构建一个基于价值链管理的新的财务管理模式,以更好的提高我国中小企业的财务管理水平,促使它们更好的健康发展。     

价值链视角下的人力资源管理外包研究

价值链战略驱动企业实行人力资源管理外包,以便获得了更多的战略价值、技术价值和经济价值,从而增强人力资源管理绩效,提升价值链竞争力.外包时企业应从战略层、技术层和财务层建立外包分析模型,设计基于战略价值和技术价值的外包决策模式,并通过高质量的外包机构、有效的合约管理和风险控制来实现外包的价值创造.     

新兴技术管理的服务价值链研究

新兴技术管理过程中结合技术与市场,从而最大化创造和实现价值,这个过程中把很多价值活动归结为新兴技术的服务价值系统和服务价值链结构．服务价值链可以消除新兴技术的不确定性,将潜在的技术转变成可实现的商业价值,满足顾客需求和实现价值．在此,构建出新兴技术管理的服务价值链结构模型,探讨服务价值链创造价值和获取价值的实质;通过一个具体的案例进行分析．     

知识创新视角下知识链中知识协同风险评价与管控模型研究

知识链是以实现知识创造与知识协同为目的,知识链在知识协同时存在一定风险,为了降低知识链中知识协同风险,构建了知识链中知识协同风险评价与控制模型。首先在知识创新视角下确定知识链中知识协同风险评价体系,主要分为知识本身风险、技术风险、组织合作风险、人员风险四大类风险,然后利用改进直觉模糊评价方法和熵权法、变异系数相整合的组合赋权法,得出了知识链中知识协同风险最终组合权重系数,再运用改进的DEMATEL方法对网络舆情风险因素进行分析,通过综合影响度计算,得出知识链中知识协同各风险因素综合影响度,并构建基于激励机制、知识共享程度、知识联盟的知识链中知识协同风险管控模型。结果表明,知识共享能力、知识内隐性与转移能力、知识协同意愿、利益分配的明确性、知识学习能力是知识创新视角下知识链中进行知识协同的重要风险指标,该评价与管控模型有效减少了知识协同风险,具有一定的参考价值与实用价值。     

在供应链管理环境下"走出去"企业的汇率风险决策分析

"走出去"企业的经营面临越来越多的风险,汇率风险就是其中之一。在"走出去"企业的供应链管理中,实施怎样的供应链风险管理策略以降低供应链风险对企业整个供应链的影响,是我国众多"走出去"的企业亟待解决的一个重要问题。将汇率风险纳入企业供应链的决策模型中加以考虑,提高企业供应链的稳定性和运作效率是"走出去"企业供应链管理的关键。本文建立了基于汇率风险的企业供应链决策模型,并进行实证,为"走出去"企业的供应链管理决策提供参考。     

我国电信运营商全面风险评价指标体系研究

在研究全面风险管理理论基础上,运用PEST分析法、价值链分析法分别对我国电信运营商外部、内部环境进行分析;识别我国电信运营商全面风险,形成我国电信运营商全面风险框图;构建出我国电信运营商全面风险评价指标体系。     

动态供应链管理研究综述

在综合近几年动态供应链管理国内外研究文献的基础上,从构建、风险识别与协调三个方面对动态供应链管理的研究进展进行了综述。然后,综合考虑动态供应链的特征,给出了动态供应链管理未来的研究方向:如何搭建动态供应链的运行平台、动态供应链的风险监控与管理、动态供应链伙伴关系管理、动态供应链的利益/风险分配等。     

基于IT治理的战略信息管理风险控制

信息技术已经渗透到企业价值链中各个环节,改变了业务流程,随之,内部控制和治理结构同样需要革新。本文通过对战略信息管理风险控制提出的背景、概念、与IT治理的关系以及IT治理四种模型进行了尝试性的阐述,对建立企业战略信息管理风险控制框架进行初步研究和探索。     

“互联网+”物流信息安全管理的用户行为路径优化研究

对"互联网+"物流信息安全管理的用户行为路径进行优化研究,希望通过显性化的特征值来揭示物流信息安全管理的风险程度。通过构建供应链模型,采用TSP算法求解供应链上的物流业务最短路径,认为无论节点的用户行为如何表现,其物流业务运作必然依托原有的供应链最短路径结构开展。以物流信息安全管理背后的用户行为为载体对象,构建变异的用户行为熵TSP模型。将网络的信息安全问题抽象为求不重复连接所有节点用户熵值的最短路径,在此基础上,对用户行为路径进行仿真优化,并得出相关的结论。     

VBM框架下企业供应链目标价值管理模式构建

供应链管理作为一种先进的管理理念,已为越来越多的企业所接受。传统的供应链管理模式侧重于企业内部流程的重组优化及成本的缩减,由于其自身的缺陷以及企业在全球化、信息化环境下所产生的新的管理需求,这种"狭义"的供应链成本管理模式已日渐被更全面的价值管理模式所取代。将结合价值管理相关思想,尝试对供应链目标价值管理模式的构建进行相关探讨。     

基于平衡计分卡的非核心企业供应链风险分析

在非核心企业加入供应链运行后,如何预防与应对供应链风险,是非核心企业风险管理中不可回避的问题。借助平衡计分卡与风险管理等相关理论知识,设计出风险平衡积分卡,从财务、客户、内部流程、学习与成长4个维度分析了非核心企业因加入供应链后而产生的特有风险及原因,提出相应的对策建议,让非核心企业更好地实行供应链风险管理。     

基于价值链模型的项目生命周期管理研究

项目生命周期管理如何创造价值是项目管理实践面临的重大问题.为了有效揭示项目生命周期管理的内在作用机理,把价值链的概念引入项目管理,建立项目生命周期管理价值链模型,分析了项目生命周期内价值源泉、价值创造、价值评价及价值分配的全过程,结果表明,项目发展的全过程贯穿着价值的流动,项目生命周期的每个阶段都要围绕价值的流动开展项目管理工作.