数字内容产业版权制度建设研究

当前出版产业的驱动力已经由印刷时代的复制件控制权转化到数字内容的传播控制权中.数字出版时代产业链、商业模式也相较于传统内容产业复杂得多,由此带来的版权问题会更多.鉴此,论文以数字出版产业区别于传统产业的最大不同为出发点,分析现有数字内容产业的商业模式,依此探究其涉及产权问题.最后对在数字网络环境下,国际和本土版权法必须得变革,以及产权制度建设等提出了一些建议,以期为我国数字内容产业健康发展提供一定的支持.     

论数字环境下出版业商业模式的重构

在数字环境下,随着数字技术和网络技术的应用,出版业进入到数字时代.传统的出版业态、营销方式、传播渠道等发生了深刻变化,传统出版商业模式已无法适应新时期出版业发展的要求.为此,本研究在深入分析商业模式内涵、构成要素和数字环境之于出版业商业模式作用的基础上提出重构数字环境下出版业商业模式,以实现出版业可持续发展.     

数字出版:新语境下的概念演变与界定

本文立足新闻出版总署与国家广播电影电视总局合并大背景,探讨国内数字出版概念界定,以期对学界已有的数字出版概念进行梳理归纳,并在新语境下对数字出版概念的演化进行综述.文章从传播介质、技术手段、全流程、数字内容生产及全媒体化五个层面着手,分析总结现有的数字出版概念,以复合出版活动和全媒体出版特点定义广义的数字出版,同时将狭义的数字出版限定在文本内容的核心之上.参考文化产业的分类标准,将数字出版概念从核心层、相关层、外围层的角度进行剖析处理,指出数字技术的应用在于更好地为内容传播服务,以成为出版文化属性和传播属性的支撑.     

数字出版三个基本理论问题的思考

研究主要讨论了数字出版的属性、本质和特征三个方面的基本理论问题。其中,数字出版的属性应为出版发展的“新阶段”而非“新业态”;数字出版的本质为“商业形态的文化建构”,区别于纸质出版阶段,数字出版的本质更强调新经济下的新文化建构,即借助数字经济实现数字文化的选择、传播与传承;而数字出版的特征主要表现为出版内容生产智能化、出版内容管理去中心化、出版内容分销“流量化”,其在推动数字出版发展的同时也在一定程度上造成了数字出版本质的异化。     

数字出版，内容为王乎？

内容为王还是渠道为王，在传统出版时代是答案难以定归于一的问题。但是数字出版时代直接面向终端的B2C、C2C商业模式已经彻底颠覆了出版行业传统意义的“渠道”。因此，至少在理论上，数字出版时代使出版业步人了“内容为王”的时代。传统出版从业者对这一点似乎是自信满满，因为我们手上有的是内容。     

论数字时代的内容出版

由于数字技术在传统出版流程中广泛应用,传统出版与数字出版的界线已经消失,用技术属性定义的数字出版概念难以准确表述用数字技术处理信息的新型出版业态.本文深入探讨数字出版与数字内容出版的区别,分析数字时代内容出版的本质和数字内容产品的主要形态,诠释数字内容出版的全新概念.     

"内容资源管理系统"的2.0时代(下)

目前,数字出版风生水起,但困扰最大的则是商业模式问题。那么,数字出版的商业模式应该是什么样子的?笔者认为,未来数字出版的商业模式应当是:为读者提供以"内容垂直引擎与内容智能代理为核心的内容个人化解决方案"的内容服务平台(内容二字可以更换成知识)。在专业出版领域和教育出版领域,     

移动阅读时代数字出版商业模式探析

移动互联网技术的成熟和手机、平板电脑等移动终端的普及,预示着移动阅读时代的来临和数字出版产业的兴起。虽然数字出版的蛋糕越做越大,却始终无法找到一个成功的商业模式。本文从制度、技术、客户、产业链等方面分析了电信运营商、内容供应商与终端制造商合作的新商业模式并从内容和产业链价值整合等方面对如何提高数字出版产业的核心竞争力进行了探讨。     

对数字出版新的商业模式的探讨

数字出版已克服了主要的技术和资金难题,商业模式成为困扰其发展的瓶颈.本文从数字出版商业模式的定义出发,按照数字出版企业内容的经营方式,将现有商业模式概括为直接销售产品、广告创收、服务营销三种模式,逐一对其进行分析,指出了其存在的问题.由此提出了版权赢利、用户创造内容、专业出版服务、增值服务赢利和联合经营等五种新的数字出版商业模式.     

我国出版社数字出版发展策略及商业模式探析

全球出版业正在经历一场深刻的数字化转型升级浪潮.我国出版社根据自己的特色资源,学习、借鉴国内外出版机构开展数字出版的经验,积极探索适合自己的数字出版商业模式,成为各出版社开展数字出版的关键点.本文将针对不同类型的出版社,在分析其内容特点和用户需求的基础上,提出一些数字出版的商业模式和发展策略.     

我国出版业的发展现状、趋势与投资界域

中国出版业是市场竞争比较成熟的行业,出版品种、营业收入、利润总额都在稳步增长.出版业发展特点整体上表现为:利好政策催生各类优秀出版物、资本与金融促进融合发展、数字出版引导转型、"走出去"提升国际传播力.出版上市公司表现出出版主业稳定增长、内容生产环节略显薄弱,出版市场日益成熟、进入非暴利时代,出版业数字转型带来新增长点等三大特点.出版业未来发展表现出新的趋势:内容依然为王、平台建设成为新商业模式、手机出版成为主体.内容原创,跨界融合,出版业"带状发展",出版与科技、金融融合发展等界域将会出现较大的投资机会.     

数字出版赢利模式探究

数字出版以其信息量大、交互性强、传播范围广、成本低、易流通、易检索、节约资源等优势,近年来在我国迅速发展并渐成气候.作为数字出版的先行者,技术提供商们南征北战,然而市场之门似乎并未因此而洞开.近两三年来,传统出版社纷纷试水数字出版,而业内人士评价,形成成熟商业模式并从中赢利者,寥寥无几.     

媒介融合与数字出版——关于数字出版内在基本模式及路径寻找的另一个视角

正在探讨当下传统纸质出版的出路以及数字出版的商业模式及走向时,我们认为关注的重点应该更多地投到出版传播媒介的变化对出版的影响上。不难发现,纸媒和数字传媒之间最大的差别在于传播媒介的不同,而两者之间所要传播的信息却几乎是完全重合的,那便是内容。这也是为何业界人士基本都抱有这样一种认同:即不论出版的最终走向如何,内容始终为王。     

对数字时代教育出版发展趋势的几点认识

数字化潮流正在加速席卷人类社会的各个领域。在数字时代,教育出版未来的发展将呈现以下趋势:传统出版者从内容提供商向服务提供商转型;商业模式向以网络平台核心的新模式转型;资本的力量影响着教育数字出版的未来。     

基于大数据的数字出版模式研究

本文从大数据的定义着手,认为数字出版产业已经进入应用大数据的时代,接着分析了大数据时代数字出版的现状,指出国内外数字出版增长势头强劲,但质量堪忧,为此提出探索新的商业模式,提高市场契合度,垂直整合内容公司,控制质量,开拓文化创意产业,加大人才的培养力度等策略。     

人工智能时代数字出版产业发展前瞻

人工智能时代已经到来,从产品形态、内容生产和智能连接三方面,人工智能逐渐渗透到数字出版领域.在人工智能蓬勃发展的背景下,数字出版产业跨界融合趋势更为明显.人工智能时代,数字出版产业将形成三类新的商业模式,即:基于场景应用的智能连接模式、基于知识学习的个性化阅读服务模式和网络舆情分析报告智能生产模式.     

3G时代的手机媒体与未来的期刊出版

从3G时代手机媒体的特点出发,分析其对读者的阅读行为与习惯的影响,提出了3G时代期刊界应彻底转变观念,处理好纸介质出版与数字出版、一般的数字出版与手机媒体数字出版的关系,开展传统出版与手机传媒间的整合,实现资源共享;建设各个类型的数据库,培育发展手机媒体的数字内容业务;创新商业模式,向特定读者提供个性化服务;加强内容资源的建设,提升期刊市场竞争力：为未来的期刊出版提供了新的思路。     

移动阅读时代数字出版发展的新态势

手机、平板电脑等“掌媒”的出现,使移动阅读成为新媒体时代一种不可忽视的新兴的阅读方式.本文主要探讨了移动阅读时代数字出版结构和形态的新变革,论述了数字出版行业在出版平台、传播渠道、出版者、传播内容、出版方式等层面的多元化发展趋势,以及数字出版存在的主要问题及解决对策等,以期对我国数字出版行业更好、更快的发展有所裨益.     

自媒体:后网络出版时代的新宠

自媒体传播是一种全息式的电子对话模式,它开拓了数字出版"去中心化"的创新空间。主要表现在:其一,全景式的内容生产;其二,关系式的内容营销;其三,数据式的内容管理;其四,自组织式的内容运营。这些表明,自媒体时代的数字内容处于快速交流状态,因此数字出版企业应该从内容提供商向内容交流者与内容组织者转变。     

基于多元化经营的出版集团数字出版战略研究 ——以凤凰出版传媒集团为例

目前,移动互联网、新媒体正在构建数字内容传播的新格局,而出版集团在转型初期面临数字出版产业商业模式不清晰、数字出版产业链上下游关联度不强、数字出版产业链各环节之间定位模糊等众多困境.如何围绕多元化经营进行数字出版转型、如何实现数字出版市场的突围等诸多问题,成为当下许多出版集团发展转型所面临的重大课题.文章使用一系列理论分析工具,对凤凰出版传媒集团进行SWOT分析以及战略群模型理论分析,并提出"十三五"时期数字出版发展的战略选择.