阿歇特出版集团全球化发展战略

文章研究阿歇特出版集团的全球化发展战略及对我国出版集团实施“走出去”发展战略的启示。通过分析阿歇特出版集团在实施全球化发展战略中坚持多样性、独立性、责任感的特色,构建出版业务全球化、出版平台全球化、出版内容全球化的发展战略,论述我国出版集团在实施“走出去”发展战略时,可从中获得启示和借鉴:坚守阵地,立足本土发展,勇于创新;发挥自身优势,构建优势出版物矩阵;构建发行网络,实现资本优势;吸纳国际人才,承担社会责任,实现可持续发展。     

推动出版集团转企改制 提高编辑适应市场能力

近几年,出版集团纷纷组建,改制上市方兴未艾,出版传媒业受到的社会关注度越来越高。但与此同时,我们从相关统计数据中可以看出,传统书业日渐式微,仅靠品种的扩张在市场上勉力支撑;数字出版等新型出版方式仍在襁褓中孕育,未成气候。那么,出版集团未来的核心竞争力将体现于何处？笔者认为,     

对出版集团报刊改革的思考

随着出版社体制改革的完成,非时政类报刊出版单位转企改制也提上了日程,新闻出版总署提出要“引导和鼓励非时政类报刊出版企业加入大型报刊出版传媒集团公司”.①刊号属于稀缺资源,一个刊号就意味着一个资源平台.对各出版集团而言,当前图书板块的竞争进入白热化阶段,市场发展需要寻求新的突破口和切入点.伴随着各出版集团对报刊潜能释放的期待,市场上将带来新一轮的报刊整合.     

多年积淀,羽化成蝶——青岛出版集团发展驶入快车道

"青岛是一片适合名牌生长发展的土壤",应该没有人怀疑这句话。从海尔、海信,到青啤、双星,再到澳柯玛,现在青岛已成为全国知名品牌最集中、实施名牌战略最成功的城市,也成为全国最具活力的地区之一。因此,外界把青岛的品牌经济称为"青岛现象"。经济与     

出版集团IT管理模式之我见

IT已成为我们日常生产和生活不可或缺的一部分,这已是一个不争的事实。对企业来讲,IT系统是企业日常生产和经营最重要的基础设施和支撑平台,是保障企业正常生产、科学管理和高效决策的最重要手段之一。对于转企改制后的出版集团,IT除了支撑和保障作用以外,还在传统出版向数字出版转型中,发挥着引领作用。因此,出     

出版集团转企改制和股份制改造策略分析

新闻出版总署于2008年6月推出的关于要求包括出版集团在内的所有出版企业三年内必须完成转企改制和股份制改革任务的路线图和时间表,充分表明了政府部门对于深化体制改革的决心.转企改制和股份制改造是出版集团做大做强,实现由产业经营向资本运营跨越的基础和前提,所以,现阶段加强对我国出版集团转企改制和股份制改造的研究,仍具有十分重要的理论意义和现实意义,对此,本文提出了相应的策略建议.     

阿歇特出版集团融合发展研究

为应对数字革命所带来的挑战与机遇,国内外出版集团纷纷调整运营策略,积极寻求融合发展之路.阿歇特出版集团是法国最大的出版集团和全球第三大大众图书出版商,致力于推动传统出版与数字出版的融合发展,形成了产品融合、市场和渠道融合、产业融合三大进路.在产品层面,阿歇特并不单纯强调内容的数字化,在通过新兴技术增强阅读体验的同时鼓励出版形式多样的产品.在市场和渠道层面,阿歇特全球化经营与融合式发行并存,不仅将经营风险分散到了诸多细分市场,还有效降低了发行成本.在产业层面,阿歇特主要通过资本运作,不断兼并与自身业务类似或互补的相关业务,以增强集团的核心竞争力.     

不同类型出版商实现"走出去" 战略的差异化路径选择——以两大国际出版集团为例

随着中国经济地位的提高和文化软实力的增强,近年来中国出版业"走出去"取得了不俗的成绩:从产品出口、版权输出、合作出版到设立海外机构和在海外投资,各个方面都不乏令人鼓舞的数字和案例.同时,仍存在明显的不足,出版企业在运营层面的"走出去"效果不好、办法不多.对世界领先的跨国出版企业(集团)走过的国际化道路进行研究和探讨、总结其成功经验,可以为我国出版业"走出去"提供有益借鉴.     

青岛出版集团挂牌,正式拉开转企改制大幕

本刊讯(记者张倩影)3月18日,青岛出版集团转企改制大会在青岛市级机关会议中心举行。经新闻出版总署和山东省青岛市委、市政府批准,青岛出版集团也于同一天正式挂牌成立,迈出了全国副省级城市文化体制改革的第一步。     

中国出版"走出去"的八个误区

我国目前正处于文化"走出去"的"初级阶段",面临着许多困难和问题,也因此产生了一些认识上的误区。本文对一些常见的误区作了归纳总结,并以亲历的"走出去"工作实践和体会来对这些误区进行评析。     

在品牌之都打造出版品牌——访青岛出版集团有限公司党委书记、董事长孟鸣飞

海尔、海信、青啤、双星、澳柯玛……改革开放以来,青岛以品牌战略立足中国,扬名世界,可以说品牌意识已经渗入到青岛的各行各业,也影响着青岛的出版产业。青岛出版集团作为较早完成转企改制的城市出版社     

实施精细管理,激活企业发展新动能

结合转企改制后的人民卫生出版社有限公司实施经营管理的经验,阐述出版企业实施科学精细管理的必要性,以及全面实施科学化精细管理对于激活出版企业活力、促进企业全面发展的重要意义。     

抓好“三改一加强”推动出版集团改革发展取得新突破

10月9日至10日新闻出版总署在江西省井冈山市召开全国部分出版传媒集团改革发展座谈会。与会同志深入学习李长春同志视察青岛出版集团公司时提出的改革、改组、改造和加强管理的“三改一加强”要求,表示在全面完成转企改制的基础上,进一步推动出版传媒集团改革发展取得新突破,开创文化大发展大繁荣的新局面。     

2010年出版研究热点问题综述

2010年的中国出版研究,延续了近年来学界和业界对中国出版业转企改制背景下一系列问题的深入思考。尤其是总署一号文件的发布和出版强国目标的提出,使研究论题相对集中——除出版史研究外,研究者对出版集团、数字出版、出版改革等论题的研究,都最终指向如何通过科学发展做大做强中国出版业,早日实现出版强国的目标。     

日韩数字漫画产业的发展路径、扶持政策及其趋势

随着数字技术的不断革新,数字漫画作为一种新兴的数字出版形式,已成为全球文化交流和国家形象建构的重要媒介。本研究聚焦日本和韩国两大数字漫画产业强国,对其产业现状、发展路径、扶持政策以及未来趋势进行了深入系统的分析。研究发现,日本和韩国的数字漫画产业形成了两种主要的发展模式：一种是基于传统漫画底蕴所推动的数字化发展,另一种则是由互联网企业引领的内容营销。这两种模式都伴随着一套完整的发展经验,包括政策支持、人才培养、版权保护、人工智能技术的整合利用以及海外推广等。研究成果为我国数字漫画产业发展以及提升数字出版的国际传播力提供有益的参考。     

抓好“三改一加强”推动出版集团改革发展取得新突破

10月9日至10日新闻出版总署在江西省井冈山市召开全国部分出版传媒集团改革发展座谈会。与会同志深入学习李长春同志视察青岛出版集团公司时提出的改革、改组、改造和加强管理的“三改一加强”要求,表示在全面完成转企改制的基础上,进一步推动出版传媒集团改革发展取得新突破,开创文化大发展大繁荣的新局面。     

青岛出版集团挂牌，正式拉开转企改制大幕

3月18日,青岛出版集团转企改制大会在青岛市级机关会议中心举行。经额闻出版总署和山东省青岛市委、市政府批准,青岛出版集团也于同一天正式挂牌成立,迈出了全国副省级城市文化体制改革的第一步。     

自然出版集团的学术期刊出版模式

《自然》(Nature)自1869年创刊以来一直在科学研究报道领域占据着极为重要的地位。近十年来,它走上了集团化发展的道路。本文从质量控制、版权管理、出版策略和收入来源四个方面探讨了自然出版集团的学术期刊出版模式。