以人为本——做好交通企业人力资源管理

随着社会经济的发展,以人为本的思想逐渐得到越来越多企业的认同。企业的发展需要人才的推动,人力资源管理也就成为企业发展最根本、最具活力的资本和依靠。而我国经济的发展,对交通运输的要求日益提高,交通企业迎采陕速发展的机遇。但在其现代化建设中,很多交通企业的人力资源管理配置仍不科学,已经成为交通企业发展的瓶颈。     

论交通类企业如何有效开展人力资源

企业的发展离不开人力资源,信息资讯高度公开透明的今天,人力资源的有效管理正成为企业提升自身竞争力的必要措施。与此同时,随着国家城市化建设的逐步开展,公共交通为国民经济注入了新的血液,而交通类企业对于人力资源的认知与把控也与日俱增。     

企业人力资源管理的设计与实践

分析了企业人力资源管理存在的误区和人力资源的开发和管理中存在的问题，并针对存在的问题着重从人力资源管理理念、人力资源管理创新的源泉、人力资源管理中的诚信管理、人力资源的风险性管理、培育具有鲜明特色的企业文化等方面，探讨了企业人力资源管理的设计与实践途径。     

现代人事管理的发展策略

在交通事业单位的发展中,人力资源管理工作发挥着非常重要的作用,科学高效的人力资源管理能够帮助交通事业单位增强自身的竞争力,这样也可以为交通事业单位的发展提供更加有利的条件,本文主要分析了现代人事管理的发展策略,以供参考和借鉴。     

企业文化渗透的人力资源管理特色研究——以蒙牛公司为例

本文从对企业文化的阐述过渡到对企业文化渗透的人力资源管理认识,从而得出基于企业文化渗透的人力资源管理特色——将企业文化的核心价值观渗透到企业的人力资源管理之中。最后,以蒙牛人力资源管理模式为例对企业文化渗透的人力资源管理特色做了进一步阐述。     

人力资源管理、知识管理和创新能力关系研究

本文通过理论分析和案例研究相结合的方法,分析了人力资源管理、知识管理与创新能力的关系。研究发现,企业人力资源管理模式正向影响企业的知识管理,知识管理对人力资源管理也有影响;企业的知识管理能力与企业的创新能力相互影响,可以协同发展,螺旋上升;人力资源管理与企业的创新能力也存在相互影响的关系,人力资源管理通过智力资本和吸收能力作用于企业的创新能力,企业的创新能力可以更新和完善企业人力资源管理模式。     

我国企业人力资源管理信息化存在的主要问题及对策

人力资源管理信息化正在成为企业管理信息化的一个热点。首先分析了我国企业人力资源管理信息化存在的主要问题,然后提出了推进我国企业人力资源管理信息化的基本对策,对企业人力资源管理信息化的实施具有一定的借鉴作用。     

企业文化在人力资源管理中的作用探析

企业的人力资源管理是企业获取核心竞争力的有效途径,正受到越来越多的企业的关注,而企业文化与企业人力资源管理并不是互不相干的,企业文化对人力资源有着重要的指导和促进作用。本文分析了企业文化对人力资源管理的作用机制,以及如何在人力资源管理的各项职能实践中应用企业文化等等,以求进一步提升企业的核心竞争力。     

我国企业人力资源管理的现状及对策研究

企业的竞争归根到底是人才的竞争,人力资源管理在现代企业管理中处于核心地位。在分析我国企业人力资源管理现状的基础上,指出了制约我国人力资源管理水平提高的相关因素,探讨了现代企业人力资源管理的发展趋势,并给出了积极推进我国企业人力资源管理工作的对策建议。     

HRBP模式下人力资源管理变革路径研究

随着企业内外部环境的不断变化,人力资源管理对企业发展的促进作用越来越明显,传统人力资源管理在实践过程中存在的问题也逐渐凸显。人力资源业务合作伙伴HRBP作为人力资源管理的新模式,成为企业实现人力资源管理变革的重要手段。基于当前企业人力资源管理中存在的问题,分析了HRBP视角下人力资源管理新模式的优势,从4个方面为企业人力资源管理转型升级提出了建议。     

论人力资源管理对企业职工管理的作用

企业的人力资源是企业内部资源的核心部分。人力资源管理包括人力开发、配置、使用、评价等。人力资源管理既要对企业人力资源进行充分挖掘和合理使用,又要对企业人力资源进行培养发展。利用科学的方法,贯彻"以人为本"的管理理念,从改善职工工作环境,提供合理的工资机制和薪酬机制,提高企业各项服务配置等方面加强企业人力资源管理。     

国有企业人力资源风险管理研究

人力资源是企业管理的重要组成部分,也是企业可持续发展的重要保障。市场经济发展给企业人力资源管理提出了更高的要求,加强人力资源管理风险应对,也成为国有企业人力资源管理关注的重要话题。本文首先就国有企业人力资源风险和人力资源风险管理困境进行了分析,然后就企业人力资源风险防控管理措施进行了探讨、总结。     

对企业人力资源管理的几点思考

随着科学技术的发展,我国的经济发展也空前活跃,并且随着市场经济体制的改革,我国的各企业都得到了长足的发展。在企业的运营过程中,人力资源是企业运营的核心要素,然而如何才能够将企业的人力资源发挥出最大的效益,就成了当前企业运营中所首要解决的问题。企业人力资源管理是企业实现人力资源合理分配从而发挥出最大效益的有效手段,因此在企业的运营过程中做好人力资源管理就显得尤为重要。而为了提高企业人力资源管理的质量和效率,加大企业人力资源管理的研究力度不仅意义重大,而且迫在眉睫。本文通过对企业人力资源管理的分析研究,然后对企业人力资源管理的几点思考进行了详细论述,以供同行探讨。     

电网企业实施战略人力资源管理的探讨

人力资源已成为电网企业改革与发展的最根本和最重要的资源。文章深入分析了电网企业人力资源管理存在的问题,探讨了电网企业实施战略人力资源管理的必要性,介绍了战略人力资源管理的概要及内涵,提出实施战略人力资源管理的主要策略及方法,促进电网企业战略目标的实现。     

知识密集型企业柔性人力资源管理研究

当前动态多变的环境给企业尤其是知识密集型企业的人力资源管理工作带来了很大的挑战,文章将柔性管理思想应用于人力资源管理领域,分析知识密集型企业人力资源管理特点、柔性人力资源管理的本质,探究知识密集型企业柔性人力资源管理的方法及策略.     

浅析企业文化在人力资源能力成熟度模型中的作用

企业文化是以管理为目的的文化和以文化为载体的管理理论的有机结合,是企业的灵魂所在。人力资源管理需要在一定的企业文化基础上进行,服从于企业文化这个软环境,使人力资源管理更加有效率。越来越多的企业提出在人力资源管理中结合进行企业文化的梳理改革,反映出企业界对企业文化和人力资源管理认识的不断深入和成熟。企业文化对人力资源管理有何作用,是本文探索原因所在。     

新建企业人力资源外包的选择

新建企业往往人力资源管理能力不足。不少新建企业没有设置专门的人力资源管理的职能部门, 于是,逐渐兴起的人力资源外包能有效地为新建企业提供人力资源管理服务。主要介绍了企业人力资源外包的主要内容和形冬,企业可根据自身实际情况选择合理的外包形式。     

唐山区域内企业人力资源管理信息化存在问题及对策研究

在对人力资源管理信息化涵义理解的前提下,针对唐山区域内企业人力资源管理信息化的现状和问题,提出企业实施人力资源管理信息化的策略,意在提升唐山区域内企业的人力资源管理水平。     

铁路运输企业人力资源开发与管理的思考

通过介绍国外企业人力资源开发和管理的经验,对照我国铁路运输企业人力资源开发和管理的现状,指出铁路运输企业在人力资源开发和管理中存在的问题,提出了当前我国铁路运输企业人力资源开发和管理的对策以及发展趋势。     

浅析人力资源管理如何提高核心竞争力

企业核心竞争力和人力资源管理之间的有着千丝万缕的联系.根据作者多年的企业人力资源管理经验,分析当今社会我国人力资源管理与企业核心竞争力的重要关系,探讨如何通过对改进企业的人力资源管理来提高企业的核心竞争力.