报业经营的“本”、”道”、“术“

本报业集团经营之本就是发展报业 报业集团姓报。报业集团发展文化产业,最根本的是发展报业。报业是报业集团产业之本。     

报业经营的“本”、”道”、“术“

本报业集团经营之本就是发展报业 报业集团姓报。报业集团发展文化产业,最根本的是发展报业。报业是报业集团产业之本。     

构建“绿色报业”——对发展报业循环经济的思考

当前，随着传播技术的迅猛发展，传媒格局迅速变化，社会正经历着从大众传播时代到分众传播时代的嬗变，具体表现为”传播模式的多元化，媒介边界的模糊化；传播对象的的窄众化，媒体市场的碎片化”。处在这个重大“节点”上，报业必须尽快完成“数字化”转型，并对传统的外延发展模式进行变革与创新。笔者以为，从科学发展观的内涵出发，以循环经济为模型，按照“减量化、再利用、再循环”的原则，建立一种真正符合报业实际的内涵型发展模式，是报业应对新媒体的竞争与挑战，走上可持续发展轨道的现实需要，也是顺应时代潮流，建设资源节约型、环境友好型社会的必然选择。据悉，深圳报业集团近日就被列为第一批国家循环经济试点企业。     

从“平民化”到“大众化”

媒体置于市场竞争中，这是中国媒体在这十年中经历的最为惊心动魄的嬗变。很多东西都变了：大环境变了——对外，中国加入WTO，跨国传媒巨头各显神通抢滩中国；在内，媒体断奶了，新闻体制改革让中国媒体成为自食其力的经济实体。行业环境变了——报业集团的竞争硝烟弥漫；受众环境变了——人们更加理性，自主地选择最适合自己的获取信息的渠道。     

“全媒体”时代中国报业的挑战与应战

"全媒体"时代,激烈的媒介竞争给传统报业带来巨大冲击。先天不足的中国报业前景堪忧,面对挑战只有积极应战,顺应全媒体的时代潮流,抢抓机遇,创新变革、做大做强,提高竞争力和抗击风险能力,才能化危机为转机。     

一位报业老总的“谋”报之道

这是一部报业老总的"手记",但不是一般的业务札记。这是大众报业集团10年来改革发展的风云初记,它让我们看到报业逆势腾飞是一个多么艰辛的历程;这是一部党报集团决胜媒体竞争的宝典秘笈,让我们知道报业成功必须具备哪些主要元素。谁都知道,这几年媒体的竞争有多惨烈,尤其是报业。互联网的横空出世和迅猛发展,以咄咄逼人之势把传统媒     

“跨地区办报”风生水起

如今,在报业集团发展日见规模化的新态势下,“跨地区办报”已是风生水起、顺潮而动,其意义非同寻常,为报业集团跨地区、跨媒体发展抛出了绣球。 1、“南方”集团冲击全国报业市场 在广东,由于南方日报、羊城晚报、广州日报形成“三家分粤”的鼎足之势,一直打得难分难解。争夺的     

善用编辑“话语权”做好党报理论版

随着中国市场经济和社会主义精神文明的发展,现代科技全面武装传媒行业,报业的市场化和日趋激烈的竞争,对报纸采编工作的要求越来越高。尤其在我国加入世贸组织后,报业集团、传媒集团应运而生,传统的办报体制发生了根本性的转变,国内各大报业集团、传媒集团基本上已经从单一的办报模式逐步过渡到多元化方向发展。这就要求每一位新闻工作者要具有独特的思维方式,注重宏观性,站高望远,抓大顾小,见微知著。     

从技术到战略，“数字报业”全解析

研究“数字报业”,不能简单地就“报业”而论“数字化”,而是要立足社会发展趋势,看到报业超越纸质形态、向“数字”形态转型之必然。     

报业数字化:报业体制改革的突破口

在集团化的制度安排下,报业集团与政府由博弈渐渐走向稳定结构性平衡,报业集团成为改革的获益者.为维护其既得利益,报业集团对现有体制产生了较强依赖.数字化使传统报业集团面临前所未有的挑战,使报业对现有体制的依赖性更强,报业由此丧失了改革的动力.在数字化背景下,报业必须寻求数字化转型,其面临的巨大资金缺口使报业产生了对资本的强烈需求,从而带来了数字化时代报业体制改革的契机.     

构建传媒新平台 创立经营新模式

在全球化、数字化的大背景下，国家新闻出版总署在“全国报纸出版业‘十一五’发展纲要”中提出大力发展数字报业的战略目标，同时启动了“中国数字报业实验室计划”，这为报业集团的发展提供了前所未有的历史机遇，也为现代传媒产业迎来了更为广阔的发展空间。中国的报业应如何面对新媒体的竞争与挑战，如何创新报业的竞争管理，数字化将如何发展，这些是所有传媒人都十分关心的问题。     

报业：怎样在数字化趋势下寻求突破

现今的中国报业的内部环境和外部环境都已经并正在发生重大变化。许多传媒人都在思考着同样的问题:中国报业应如何面对新媒体的竞争与挑战?如何创新报业的经营管理?在数字化趋势下的中国报业将如何发展?天津日报报业集团的答案是:数字报业,创新发展。我们在数字化趋势下主要做了三件事:一是从发行切入并引领数字报业的改造;二是整合资源,强强联合,以印务剥离代表集团在主业上的转型;三是在高新技术手段的运用上寻求突破。     

新闻要新就得“抢”

目前,武汉地区有七大日报,报业竞争已呈现出异常激烈的状态.“报业的竞争就是读者的竞争,谁拥有的读者群多,谁就在竞争中处于有利地位.”这是同行们的共识.而“谁最先抢到新闻,谁就能争取到读者.”(梁衡语),这是一个不争的实事.《楚天都市报》是在市场经济中诞生的,在激烈的竞争中培养锻炼出来了一支思想敏锐、能吃苦耐劳、能拼抢新闻的记者队伍.记者们注意每天在各条战线、各个角落发生的突发事件,主动出击、四处捕捉、及时上报.有的记者一天发一条新闻是起码的,发三五条也不稀奇.为了采访到新闻,哪里也跑.哪里也钻,仿佛什么也挡不住他,你的速度快,我比你还要快,那种工作起来慢慢腾腾,躲在办公室里踱方步的记者在都市报很难找到.辛勤的耕耘,为人民群众提供了新鲜的充满生活气息的新闻报道,赢得了广大读者的喜爱.     

报业巨头羊城“论剑”——“报业集团创新与发展”论坛侧记

1月12日,在全国第一家报业集团--广州日报报业集团成立10周年之际,由中国记协主办的"报业集团的创新与发展"论坛在广州举行.中宣部、新闻出版总署、中国记协等相关部门的有关领导、全国39家报业集团负责人、中国传媒界知名专家学者聚首广州日报社,总结中国报业集团10年历程,共谋下一个十年的发展大计.     

筹划在“收官”与“开局”之间——从财务角度浅析目前报业经营

在“十五”“收官”之年，报业经营遭遇“寒潮”，特别是经济基础比较薄弱的西部的一些报业集团，经济效益出现不同程度下滑，有的报业还出现了不同程度的亏损。在“十一五”规划实施的首个年头，报业经营筹划在“收官”与“开局”之间，总结过去展望未来，笔者从财务角度对目前报业经营状况作一浅析。     

地方新闻网站互动类栏目管理中的“金字塔”

扬州网是由扬州市委宣传部和扬州报业传媒集团联合主办的地方性综合新闻网站,由原先的“今日扬州网”（扬州市委宣传部主办）和“扬州新闻网”（扬州报业传媒集团主办）合并而成,是本地最大、最有影响力的城市门户站点。     

中国报业集团的“深度革命”

我国报业集团成立主要是靠行政力量的推动，而并不全部忠于其经济动机。大多数报业集团在实际运行中，产生不少共性问题：“集团”演为“集权”；“集团化”成为“机关化”；名为“集团”，实际“集而不团”。     

“活动经济”推动报业经营

在中国报业竞争经历品牌营销、创新与资源重组的大背景下，报业经营已成为报业资源整合的新战场，也成为报业赢利的新突破。     

“心入基层”写出时代的篇章——杭报集团加强采编队伍作风建设、打造主流媒体强势舆论的实践和思考

面对新媒体的挑战和日趋激烈的报业竞争,如何打造主流媒体的强势舆论,扩大新闻宣传影响力,使报业集团做强做大,关键是构筑人才高地,锻造一支高素质的采编队伍。而记者下基层,实践"三贴近",要真正取得成效,就必须真正"沉"下去,深入到改革开放和现代化建设的第一线。在"三贴近"中,实际是根基,生活是源泉,群众是出发点和落脚点。但是,这些看似平常的事要做好往往很难。为了找到一种有效的载体,2006年以来,杭州日报报业集团通过组织"记者下基层"活动,让广大采编人员深入到火热的现实生活中去,扎根于群众之中,在亲身实践中深刻领会"三贴     

靠“特快”增强竞争力——对《乐山晚报》角逐市场的探索

报业的市场化改革使报业的市场竞争日益激烈，尤其是都市生活类同质媒体的生存发展，竞争更是趋于白热化。众所周知，成都是全国报业竞争最激烈的四大城市之一，而乐山市距成都不过一小时的车程，必然成为多家省级都市报角逐的市场。目前，四川日报报业集团的《华西都市报》、《天府早报》、成都日报报业集团的《成都商报》、《成都晚报》四大都市生活报都在乐山市场占有一定份额。