报业集团战略转型的路径选择

在媒体传播技术的比较中,报纸目前处于媒体产业链的最底端,是最先收缩和被淘汰的行业。而在当前的39家报业集团中,集而不团的现象却依然存在。四跨与被四跨逼迫着每个报业集团实施战略转型。多元化、集团化、数字化、市场化、资本化、品牌化,成为报业集团打造规模优势、提升竞争力的战略选择。     

报业转型五问——传统媒体数字化战略反思

技术发展日新月异,传播渠道多元多样,终端产品层出不穷,传统媒体数字化战略有待验证。报业如何维护知识产权?报纸需要多少渠道发布内容?报纸一定要办新闻网站吗?报纸一定要建立全媒体编辑部吗?iPad是报纸的完美终端吗?     

报业突破 资本开路

省级报业集团和强势媒体是新一轮“跑马圈地”的主体,地市报是“蓝海”。靠何种途径和手段打破阻隔？关键要靠资本的力量。     

数字报业≠报业数字化——宁波日报报业集团数字报业战略

2006年8月1日,互动多媒体报纸--"宁波播报"在宁波日报报业集团中国宁波网问世,这是国内首次出现的全面互动和多媒体的数字报纸.     

多媒融合:数字化压力下的报业战略转型

在这次金融危机中,《洛杉矶时报》、《芝加哥太阳时报》、《读者文摘》等国外老牌主流媒体走向了衰落,给国内的报业机构敲响警钟:金融危机也许只是导火索,而根本原因是传统媒体受     

报业集团全媒体转型的路径选择

正刚刚过去的2011年,浙江日报报业集团的两个举动无疑引发了业界关注:一是9月29日,浙报传媒(600633)成功在上交所上市,成为中国首个经营性资产整体上市的省级党报集团;二是10月31日,     

地市区域报业市场的耕耘策略

对于嘉兴来说,中等规模城市,地市报业的发展不仅面临着省会城市报纸和县市报的上压下挤,还要正视新媒体发展与读报人群老化带来的危机,地市报的优势是根植于本地,发展的好坏也要看能否在市场中精耕细作.     

地市报全媒体转型路径

全媒体喧嚣背后的隐忧全媒体是信息、通信及网络技术条件下各种媒介的深度融合,是媒介形态大变革中最为崭新的传播形态。事实上,近十年来,为应对以网络媒体和移动媒体为代表的新媒体带来的巨大挑战,传统报业一直在内容、渠道、终端三个维度里探寻向新媒体转型的路径,并纠结于其盈利模式。     

行:报业雄起的路径选择

明确了报业发展的方向,接下来的事情便是如何执行的问题.这是一个科技改变生活的时代,这是一个整合的时代,报纸媒体要想在未来依然成为传媒的主流,就必须扛起整合的大旗.不要把新媒体想成只针对报纸的洪水猛兽,他们的发展是一种时代的必然.     

数字报业忧思录

传统报业希望通过数字化找回往日的希望和自信,但目前数字化过程中高投入、低获益的状况却让人们产生了隐忧,人们在喜悦的同时也在深思数字报业为什么会成为一块食之无味、弃之可惜的鸡肋?     

传统报业的数字化之路——温州日报报业集团打造数字报业的实践与思考

数字媒体的出现,是新技术革命对传统传播方式的挑战和冲击,和历史上历次技术革命一样,是不可抗拒、不以人的意志为转移的。因此,传统报业必须把握时机,顺势而进,尽快融入、利用新媒体,借助新媒体新技术,拓展自己的发展之路,延伸报业的价     

打造本土强势社交平台——融媒时代地市报业数字化道路探索

今年4月,美国普利策奖把2011年国内新闻报道奖颁给了一个民间新闻网站ProPublica.获奖的ProPublica是一家在线新闻网站,其凭借一组华尔街与金融危机的系列专题调查报道夺得该奖项.把新闻奖项授予一组“非印刷品”,这在普利策新闻奖历史上尚属首次.这一消息,再次给报业工作者以极大的触动.毕竟,获得权威新闻奖——普利策奖的肯定,是新闻网站作为新媒体的一次重大胜利,宣告着独立新闻网站向主流层面又迈进了一大步.这对于那些整天担忧着“报纸何时走向消亡”的报业消亡论者而言,无疑又是一条重磅论据.     

报业集团的转型与运营

报业集团在中国已经走过了十多个年头。近两年,在以互联网为代表的新兴数字媒体的冲击下,报纸寒冬论、拐点论弥漫整个报界。2005年,美国北卡罗莱纳大学的新闻学教授菲利普·梅尔甚至做出了报纸将在本世纪50年代前消亡的预言。如果还按照旧有的模式去运作,报业集团的发展就极有可能受挫。报业集团的转型迫在眉睫。     

“全媒体时代”的报业转型之路

国内的报业集团,正在步入由纸质媒体向全媒体集团转变的关键时期。所谓"全媒体",顾名思义,是综合平面、电视、手机、网络等覆盖大众的主流媒体,进行综合传播的手段,也是拥有这些传播手段主体的代名词。     

地方tlllk~加快向数字报业转型

国家新闻出版总署发布的《全国报纸出版业“十一五”发展纲要》，在深刻总结了当代中外报业发展经验的基础上，第一次正式明确提出了“数字报业”的理念，要求全国报业要在以往推行报业数字化的基础上，积极推行数字报业发展战略，“重塑报纸出版业的行业边界和业务形态，推动多元传播格局下报纸出版方式和经营模式的转型，[第一段]     

数字报纸与报业升级转型的战略选择

本文对数字报纸和报业升级转型的战略选择进行了分析。     

报业转型路径——河北日报报业集团篇

正如报人们的普遍认识,当前,报业转型的关键不是转不转,而是怎么转。在这种转型中,统分之间凸显的是体制机制问题、党报与都市报"攻守易势"的背后是报纸功能的重新定位问题、报网间的一体与分离则是报业如何对待新媒体问题、报业细分与纵向发展体现的是传统纸媒发展潜力的开掘问题,文化产业与文化事业的突破点则既暗示着当前的某种生存策略,更     

探索报业转型的新路径——访浙江日报报业集团有感

报业战略转型已实施多年了,经过这几年的试水、磕碰、激荡,当前在转型的模式(或路径)的选择上,呈现出三种主要形态:第一种称之为"坚守型",其基本观点是:所谓报纸转型,就是利用网络来巩固和壮大现有的报纸;第二种称之为"多元型",其基本观点是:所谓报纸转型,就是发布渠道由单一的纸质媒体向多元的全媒体方向转变;第三种称之为"融入型",其基本观点是:所谓报纸转型,就是报业要拥抱互联网并逐步实现互联网化。     

新时期地市报业经济转型路径探析

当前,报业发展进入"新常态",传统舆论和传播格局正经历着一场大变革.与此同时,2010年以来,传统纸媒广告营收普遍下滑.在这一轮媒体融合发展过程中,积极推动报业多元化经营,才可能保持报业经济健康发展,进而继续反哺做强新闻主业,更好发挥宣传舆论主阵地作用.     

传统报业:数字化转型迫在眉睫

近几年,传统报业的经营受到极大冲击,一些发达国家的报社甚至出现倒闭潮,报业人才大量流失,裁员现象层出不穷.借鉴先进媒体经验,抓紧向数字化转型,无疑成了传统报业的一个重大战略课题. 美国报社现倒闭潮 2008年以来,金融危机席卷全球,加上网络和诸多新媒体的冲击,美国报业经营状况陷入空前危机.