从芒果TV看广电媒体融合发展的关联因素

随着互联网科技的普及,视听信息渠道日益多元化,媒体融合发展成为大势所趋,广电媒体转型也势在必行.分析芒果TV的发展路径,思考媒体融合发展的关联因素,有利于推动广电媒体的融合发展,有利于促进媒体融合向纵深推进.     

聚焦:芒果TV打造媒体融合新格局

近日,芒果TV总裁张若波透露,2015年果TV的广告招商金额已经覆盖历年版权分销入。作为首个具有广电背景的视频网站,芒果TV成为联网视频新杀入的"搅局者",形成了独有的"芒果T生态"。本专题旨在梳理芒果TV上线以来运营策略及展路径,共同探索广电媒体融合发展的新模式。"独播+自制+采购"的内容运营策略     

湖南卫视与芒果TV双平台深度融合的解题思路

2022年,湖南广电明确提出湖南卫视与芒果TV双平台深度融合的改革新思路。在机制改革方面,不断强化顶层设计、资源配置和制度保障;在深度融合方面,依托超级芒系生态、内容矩阵和全域用户持续发力;在价值引领方面,坚定政治立场、强化现实关照、树立青年榜样。湖南广电的深度融合思路为其他新型主流媒体的融合改革提供了有益借鉴。     

“TV+”业态下电视融合发展的基因嬗变

当前,传媒环境正在发生着更深层次的变化,互联网基因全方位地影响着传统电视媒体,而传统的融合方式是将电视内容一成不变地搬到网上,或成立几家新媒体公司,甚至将跨媒体间的新媒体业务剥离出来组建新媒体集团,实践证明这些都不是行之有效的媒体融合方式.真正的媒体融合,应是以“TV+”理念来实现传统媒体基因与互联网基因的深度融合,从而激发和催化电视媒体在各种相关要素融合过程中的主导作用,以电视媒体为逻辑基础,创建电视媒体发展的新业态.     

从芒果TV“文化出海”看视频平台海外融媒体实践

融媒体传播时代,推动"文化出海"的步伐加快,越来越多国内开发者也正将目光从国内拓展至国外,以求资源通融、内容兼融、宣传互融、利益共融。芒果TV海外融媒体平台以芒果TV国际版APP为核心,通过产品国际化、内容国际化,以及合作国际化三大板块业务,进一步纵深拓展芒果内容版图"走出去",助力芒果品牌国际化发展战略,其商业、社会价值正在被看重,也在不断被深入挖掘,更为国有媒体"文化出海"提供了一种可资借鉴和参考的运营模式。     

推动创新融合 布局海外传播:芒果TV《我的青春在丝路》书写“一带一路”别样中国故事

由芒果TV与湖南广播电视台新闻中心携手推出的《我的青春在丝路》获中国新闻奖一等奖,这是湖南广电台网合作作品第一次获得中国新闻奖,也是湖南广电台网深度融合的重要成果。轻体量表达反映宏大主题《我的青春在丝路》是芒果TV为响应“一带一路”倡议而制作的系列纪录片,节目共三季,在芒果TV累计播放量已超1.2亿。每集聚焦一位在“一带一路”沿线国家和地区追寻梦想的年轻人的故事。     

“正当防卫”还是“固步自封”?——对“芒果TV独播战略”的思考

<正>2014年5月8日,湖南卫视推出"芒果TV独播战略"。也就是说,湖南卫视拥有完整知识产权的自制节目今后将不再在互联网上进行分销,而是全部由湖南卫视旗下的芒果TV进行独家播放。在商业视频网站不断攻城略地的今天,湖南卫视的这一"独播战略"可以看做是电视这一传统媒体向新媒体的一次宣战。此举旨在打造湖南卫视自己的网络视频平台,是传统电视媒体在网络视频领域向商业视频网站的一次"反攻"。然而,在台     

如何打造“爆款”主旋律纪录片——以芒果TV2019年制播纪录片为例

2019年,芒果TV制播《功夫学徒》《我的青春在丝路(第三季)》《我爱你,中国(第三季)》等10余部主旋律纪录片,不仅有不俗的收视及点击量,而且还多次获得了中宣部、国家广播电视总局及《人民日报》《光明日报》点赞,实现了品牌效益与社会效益的双丰收。这一系列纪录片的成功,离不开芒果TV对主旋律内容的敏感度、青春特质及网络语态的升级表达,更离不开深度融合制播模式以及放大一体效能的整合传播理念。     

广电的全媒体时代

随着数字化、网络化等高新技术的广泛运用,以互联网为代表和数字技术为基础的新兴媒体席卷而来,广电行业正迎来一个全新的发展阶段——全媒体时代。与以往不同的是,全媒体时代呈现出传统媒体与新兴媒体相互融合并激烈竞争的态势,媒体竞争也不再是同质媒体间的竞争,而是多极面、多媒体的竞争,打的是媒体立体战。     

媒体融合时代主持人应如何处理传播力和影响力的关系——以芒果TV《放学别走》节目为例

在媒体融合的今天,各大媒体平台竞争激烈,许多主持人面临着事业停滞甚至转业的情况。面对媒体融合,什么样的主持人更具竞争力?本文从传播力和影响力的概念谈起,以芒果TV《放学别走》为例,探析传播力与影响力之间的关系,以求适应媒体融合时代电视节目的发展对主持人的要求。     

“传播+服务”:重塑媒体的经营能力

新媒体环境下,媒体经营能力的提升受到多种因素的影响。从南方农村报的探索来看,要在不断做大做强影响力的基础上,深耕垂直领域,打造媒体矩阵,实现立体传播,推动融媒体建设。创新媒体服务方式,以重度垂直的方式提供智慧服务,构建服务型队伍,向服务型媒体转型。     

融媒时代下媒体传播的“基因重组”

随着媒体的快速发展,媒体传播的模式和生态也发生着变化,本文尝试将媒体的深度融合与生物学的基因重组进行类比,进一步探讨融媒时代下如何实现媒体传播从相"加"到相"融",如何推动相互融合的项目产生化学反应,促进融合改变传播。     

在“大融合”中加快广电媒体的差异化发展

正世界范围内的新媒体快速壮大、传统媒体不断转型升级,呼唤我们科学弥合传统媒体和新媒体的"缝隙",加速二者的融合以提升传统媒体自身的多元传播力。主动拥抱新技术、在交互与即时传播中介入内容生成,对于融合战略中的新旧媒体而言,无疑都是极其重要的任务。媒体融合是一个大工程,可以开阔思路、拓展空间,但融合本身永远不是目的,它只是手段、路径和方法,融合的最终目的不是消灭媒体差异,消泯个性,实现"传媒大同",而是顺应世界媒体变革大潮的战略     

自媒体时代电视新闻的“独家”与“独到”

当前,国内各种新媒体蓬勃发展,最具有代表性的是以微博为代表的自媒体,其与传统媒体形成竞争态势,为电视新闻传播的发展提供了更加广阔的平台,同时也提出了更大的挑战。电视新闻媒体要不断地进行融合和创新,才能在激烈的竞争中取得优势,立于不败之地。本文主要阐述了自媒体时代的信息传播对传统媒体的一些突破以及电视新闻传播要想实现"独家"面临着极大的困境,提出自媒体时代以"独到"为着眼点打造电视新闻是其唯一的出路,分析并总结了电视新闻在自媒体时代实现"独到"的途径,以期为电视新闻未来的发展提供参考和意见。     

三网融合下的“全媒体营销”

一、三网融合触动媒体终端领域的革命1996年,美国FCC首先提出了关于三网融合的命题;1998年我国首次进行了关于三网融合还是三网合一的大讨论;1999年,82号文出台,明令禁止电信与广电行业进入彼此的业务领域;2001年十五计划纲要,第一次明确提出三网融合:促进电信、电视、计算机三网融合。2010年,我国重提三网融合并制定了具体的时间表和路线图,规划了12个试点城市,三网融合开始进入实践阶段。     

媒体融合时代下的广播电视转型

2014年12月15日至17日,第二届中国网络视听大会召开。会上国家新闻出版广电总局网络司司长罗建辉作了以"共创媒体融合发展新局面"为题的主旨发言。发言中提到了推动融合的必要性:目前,广播电视面临着新媒体高速发展、融合紧迫程度高和融合新机遇的大背景,广播电视行业融合情势前所未有。在实践上,无论是中央还是地方,一大批广播电视媒体正在媒体融合浪潮中摸索前进。2014年12月24     

全媒体时代主流媒体短视频发出“好声音”的策略分析

在信息无处不在的时代,打通"报、台、网、端、微"各种资源,是主流媒体应有的责任和担当。在扩大地域、人群、内容覆盖面,牢牢占领传播制高点,推动媒体融合向纵深发展上,主流媒体应该用好新平台,运用新技能,占领新阵地。本文把新媒体短视频平台,放在当前的媒体图景中,对做大做强主流舆论、发出短视频"好声音"进行思考和探索。     

“融”时代地方台时政新闻的守正与创新

时政新闻在各级电视台自办节目中占据着黄金时段和较大篇幅,被视为立台之本,其重要性不言而喻,然而在实际操作过程中,因报道形式和内容单调枯燥,某种程度上影响了时政新闻的可看性和传播力。但时政新闻栏目又承担着宣传大政方针的重任,起着联络政府、沟通百姓的桥梁纽带作用,观众的关注度很高,尤其是在当前的融媒体时代,地方台时政新闻栏目如何守正创新,实现自我突破,是所有从业者共同关注的话题和努力方向。     

5G时代融合媒体“交钥匙工程”实施方案探索

本文探索5G时代背景下,前沿新技术变革带来的新业态变化,紧扣广播电视发展脉络,结合信阳市情和信阳广播电视台(以下简称"我台")当前实际情况,提出5G技术与广播电视系统技术融合的可行性,探索5G时代广播电视全新架构和系统组成,给出用户接收业务的流程设计,为我台乃至行业5G前景下广播电视系统的布局及相关课题研究提供实施方案和技术参考。     

时代高度 融合前沿 舆论“标杆”——试论城市台重大主题报道的创新表达

开展重大主题报道是传递党的声音、形成舆论强势、凝聚社会共识,推动党委政府决策部署落地见效的政治责任,也是持续增强主流媒体传播力、引导力、影响力、公信力的重要途径。本文以泰州广播电视台融媒体环境下的创新传播为案例,探索地方广电媒体以重大主题报道的创新表达为突破口,持续提升策划能力、融合质效和舆论引导水平,推动核心竞争力不断增强的有效路径。