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我国中小型家族企业管理模式有其独有的特点,家族式管理模式对创业初期家族企业表现出很强的适应性,降低了投入成本。但随着企业规模的逐渐扩大,其弊端也不断显现。因此,中小型家族企业管理模式必须不断完善和创新。 相似文献
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浙江中小型家族企业技术创新探析 总被引:1,自引:0,他引:1
浙江的家族企业以中小型为主,相对于我国其它地区,浙江中小型家族企业比较活跃,但其在技术创新上还存在诸多问题。本文从浙江中小型家族企业技术创新的现状入手,寻找了其技术创新的制约因素,并针对这些制约因素提出了改进其技术创新的一些措施建议。 相似文献
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基于人力资源管理视角的家族企业继承问题探讨——以浙江中小型家族企业为例 总被引:1,自引:0,他引:1
从人力资源管理的角度看,目前浙江中小型家族企业的继承问题已经提上日程。本文运用人力资源管理相关理论分析了浙江中小型家族企业的继承问题,并提出了如何更好地顺利完成家族企业的继承,如以血缘关系为基础确定家族,建立现代经理人制度等,并分析了这些措施适用的特定环境。 相似文献
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通过对现代企业制度理论与家族企业管理理论的适用前提进行分析,分析了现代企业管理理论中需要完善的内容,提出在中小型民营企业的管理激励机制中,家族企业管理有存在的必要性和合理性。 相似文献
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中小型高校培养出数以千万计的人才,是经济和社会发展的主力军,当前制约中小型高校发展的瓶颈有三个:一是教育体制,二是政策法规,三是资金短缺。文章提出了中小型高校应明确自身的定位,以市场为导向,培养应用型人才,并在此基础上制定相应的发展战略。 相似文献
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就目前的文献来看,对于家族企业的研究更多是在如何改善家族关系方面而不是企业的业绩。要全面了解家族企业,不仅要研究家族关系,更要研究如何提高企业业绩,使企业更多目标得以实现。本文以提高家族企业竞争力为出发点,在分析了战略实施管理对于企业发展的意义及家族企业战略实施管理现状的基础上,从随意管理,轻视管理及经验管理三个方面探讨了家族企业战略实施中所存在的管理问题。论述了面对激烈的市场竞争,家族企业只有克服这些战略实施中的管理问题,才能很好的做好企业的战略实施,从而提高企业的竞争能力,实现家族企业的持续发展。 相似文献
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中小型民营企业管理模式的构建与完善 总被引:4,自引:0,他引:4
夏显波 《科学学与科学技术管理》2004,25(5):118-122
对中小型民营企业发展各阶段的特点进行了分析,提出中小型民营企业在初建期应采用古典家族企业管理模式,成长期应采用现代家族企业管理模式,快速发展期应采用现代企业管理模式,对管理模式的完善提出了相应的对策与建议。 相似文献
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虽然已经有很多关于大企业的战略的文献,但是对家族企业的战略制定过程还没有被广大学者深入研究.我国家族企业发展时间比较不长,大部分处在发展的初级阶段.所以在家族企业中,大部分的战略制定往往是由个人驱动的,是通过灵感性的直觉方式来制定紧急计划,而没有全面深入的战略性的分析过程.本文试图通过实际调查来研究家族企业是通过哪些途径来收集信息和建议,以及这些信息和建议又是如何影响家族企业的战略制定的. 相似文献
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我国市场经济的不断完善促进了中小型企业的蓬勃发展。但在中小型企业得到迅速发展的同时,员工流失率却居高不下,暴露出中小型企业存在内部管理问题。本文通过对中小型人才流失的两类因素分析,认为中小型企业人力资源管理不善是引发人才流失的最重要原因。本文在深入分析中小型企业人才流失原因的基础上,运用在差异化战略中得到的启示,来完善员工管理,抑制中小型企业人才的流失。 相似文献
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家族控制这种主流的民营企业治理形式到底会促进还是会抑制企业创新,一直是重要且存在争议的话题。本文从意愿、能力和资源三个维度出发,聚焦于家族企业代际差异,以2008-2017年我国上市家族企业数据为样本,进行定量的实证分析。研究结果表明:家族企业创业代所有权程度越高,企业创新投资强度越低;守业代所有权程度越高,企业创新投资强度越高;知识性资源负向调节创业代所有权程度与企业创新投资强度的关系,正向调节守业代所有权程度与企业创新投资强度的关系。研究结论为探讨家族企业创新投资提供了新思路,也对当下面临代际传承问题的家族企业制定创新投资战略提供了启发。 相似文献
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本研究围绕“寻求推动处于成长关键期的我国家族企业发展的有效路径” 这一基本研究问题,以家族性、家族企业文化和家族企业绩效为投射焦点,在文献回顾的基础上,构建了家族性、 家族企业文化与家族企业绩效的理论模型,以广东157家家族企业为研究样本,运用多元统计分析方法识别了家族性与家族企业文化,家族企业文化与家族企业绩效,家族性与家族企业绩效间相互影响的具体变量,通过结构方程模型进一步验证了三者之间的关系:家族性对家族企业文化有显著的正向影响;家族企业文化对家族企业绩效有显著的正向影响;家族性对家族企业绩效有显著的直接正向影响;家族性与家族企业文化存在正相关关系,并对家族企业绩效有积极的影响。 相似文献
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《科研管理》2016,(8)
本研究围绕"寻求推动处于成长关键期的我国家族企业发展的有效路径"这一基本研究问题,以家族性、家族企业文化和家族企业绩效为投射焦点,在文献回顾的基础上,构建了家族性、家族企业文化与家族企业绩效的理论模型,以广东157家家族企业为研究样本,运用多元统计分析方法识别了家族性与家族企业文化,家族企业文化与家族企业绩效,家族性与家族企业绩效间相互影响的具体变量,通过结构方程模型进一步验证了三者之间的关系:家族性对家族企业文化有显著的正向影响;家族企业文化对家族企业绩效有显著的正向影响;家族性对家族企业绩效有显著的直接正向影响;家族性与家族企业文化存在正相关关系,并对家族企业绩效有积极的影响。 相似文献
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自主创新是重要的国家战略,家族治理是普遍又特殊的治理机制,但我们对这种治理机制对自主创新战略有何影响却所知甚少。研发投资是培育创新能力的最有影响力的因素,不同研发投资类型具有不同的不确定性、专属收益和成本,不同的治理机制从事不同的创新类型。本文考察家族治理如何影响研发投资、研发投资组合和研发投资动力。基于全国性样本数据,本研究发现家族企业的产品研发强度低于非家族企业,但过程研发强度没有显著差异,家族企业过程研发投资占投资组合的比重高于产品研发,规模越大的低开工率家族企业越会提高产品研发投资的强度。这个发现说明了家族企业研发投资的风险规避具有一定的门槛,他们选择风险收益与保持家族社会情感财富的适当组合,具有较高的差绩容忍度。 相似文献
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如何突破家族企业成长的瓶颈?这是许多家族企业创始人一直苦苦思考的问题之一。本文从组织重构、人才引进、科技投入、股权分置、制度创新、市场完善、企业形象策划和品牌建设等方面进行了初步研究和探索。 相似文献
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石化设备制造企业经过无数次激烈竞争到有序的博弈,营销战略的选择已经成为企业生存和发展的重要环节。这样才能使中小型企业立于不败之地。确立一个适合企业营销战略使企业在竞争的浪潮中适合大潮发展。下面就个人在营销战略实践探索中积累了一些经验和体会谈谈一点心得。营销战略是企业长远计划目标,适应企业内外营销环境要作总的拓展规划,它指明了竞争环境中企业所采取的对策,是企业最重要的工作内容和竞争方式。中小型企业战略的选择和运用上主要根据企业的经济实力、人才储备、产品质量、资源状况、市场认可、竞争产品的现状和内部可控… 相似文献
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在家族企业里,人才的选拔与任用存在着一些问题,造成企业中从管理层到一般员工普遍存在工作积极性不高,满意度与忠诚度较低的现象。本文从分析家族企业用人现状入手,运用心理契约理论对这种现象予以解释,并就创新企业用人机制提出建议。 相似文献
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家族管理模式固有的优越性,适应创业期企业原始积累的快速扩张,随着家族企业规模的扩大,家族管理模式的缺陷逐渐显现,制约了企业的进一步发展。家族企业要实现飞跃,必须建立利益分享机制、人才培训机制、放权决策模式等现代企业管理方式,构筑复合型生命周期。 相似文献