医疗卫生体制下的基层医疗卫生财务管理问题的探究

医院财务管理是医院的重要内容，本文就如何加强基层医院财务管理，深化卫生经济改革提出了自己的一些看法。     

新时期医院财务管理的内涵现状与对策对促进内部审计的意义探讨

目的:主要研究探讨新时期医院财务管理的内涵现状及对策,对促进医院内部审计工作的意义.方法:首先从从医院财务管理的薄弱环节入手,着重分析了医院财务管理新对策,物流财务管理、吸引民间组织和个人以及国外资金的筹资管理、现代化的网络财务管理、高素质财务管理人员管理等.同时对当前医院内部审计存在的问题及解决问题的对策进行深入细致的研究.结果:医院财务得到了系统管理,包括预算、筹资及物资进行了系统管理,解决了医院财务管理的薄弱环节;加快了医院内部审计工作的制度化和规范化进程,使医院内审工作得重要性进一步提高,各方面对内审工作认识得到逐步提高.结论:加强财务管理,促进医院合理地使用资金,提高医院经济效益.同时促进医院的经济管理和经济效益的提高,杜绝违规违纪行为,降低医院的各种风险,确保医院各项服务、管理活动的顺利进行,促进医院两个效益的提高和可持续发展等方面,必将发挥应有的作用.     

加强第三产业的财务管理和审计监督

改革开放以来，医院相继兴办了一些第三产业，成立了三产公司，为医院带来了一定的效益，弥补了经费不足。但由于忽视了管理，确实存在着实收资本不实，债权债务不清，财务管理混乱等现象。因此必须加强医院“三产”的财务管理和审计监督。     

浅谈全民医保大趋势下高校医院的财务管理

随着社会医疗改革的不断深化,全民医保已成为一种大趋势。高校医院在新形势下面临着一系列的变革,其财务管理也要适应新的要求。本文从高校医院现行财务管理工作中与新时期不相适应的问题入手,对如何发挥财务管理的作用,使得高校医院在变革的机遇中求生存、谋发展进行了探讨。     

对医院集团财务管理问题的若干思考

面对医院集团快速发展的态势,如何进一步加强与完善医院集团财务管理,促进医院集团合理配置资产,提高资本运营效率,是医院集团必须面对的问题.在此,笔者就医院集团财务管理的相关的问题作一探讨.     

医院财务管理定位目标及实现

医院作为一个社会性的服务机构,其财务管理工作有须加强,因而着手解决其财务管理中存在的各种问题已经成为而今各医院的首要任务.如何解决种种问题,改善医院的财务管理体系,也是当前医院财务工作人员所要面临的新课题.本文从医院财务管理定位目标入手,对医院财务管理的目标进行了描述,并且提出了一系列实现目标的途径,希望能为医院财务的管理提供一些理论指导.     

民政优抚医院财务管理问题及对策探讨

财务管理在医院经营管理活动中占重要地位,医院经营决策都应以财务核算为依据,财务管理渗透到医院的各个领域各个环节。随着我国市场经济的发展,医疗卫生体制改革的深化以及财政对医院拔款的逐年减少,医院内、外部环境都发生了巨大变化,现阶段医院的财务管理工作就显得尤其重要,民政优抚医院多为复员军人疗养院改制而成,建院早、底子薄,所以,加强医院财务管理,提高医院经济效益,促进医院健康发展,提高民政优抚医院在市场经济条件下的竞争力,提升医院整体效益有着重要意义。     

如何加强医院财务管理

医院作为事业单位的一个特殊行业,其财务活动与企业相比有其自身的特点。笔者通过对医院财务管理考核内容的理解,结合工作实践,谈一下加强医院财务管理途径的几个方面：     

加强医院财务管理预防会计人员职务犯罪

随着医院的不断市场化，医院的各项经济活动也顺应市场不断发生变化，医院所面临的风险逐渐加大。近年来就医院内部贪污、贿赂等案件逐年上升，特别是会计人员职务犯罪案尤为突出。因此加强财务管理，已成为预防职务犯罪的重要工作。     

市场经济条件下如何加强医院财务管理

随着市场经济的发展,财务管理的医院日常管理工作中的地位也越来越重要,医院要生存、要发展,要在市场竞争中立于不败之地,财务管理工作就必须从计划经济体制下片面的记账、算账中解脱出来,立足于管理与监督;要从事后算账转变到事前预测上来;要积极参与医院经营管     

浅析网络时代的医院财务管理

网络经济的迅速发展,给社会理财环境带来了巨大变革,同时,财务管理又是医院经济工作的核心,提高财务管理水平是保证医院持续健康发展的重要条件之一.因此,我们要把握住新形势下医院发展对财务管理的要求,在深化医疗体制改革中,逐步实现医院财务管理的现代化.     

浅析网络时代的医院财务管理

网络经济的迅速发展,给社会理财环境带来了巨大变革,同时,财务管理又是医院经济工作的核心,提高财务管理水平是保证医院持续健康发展的重要条件之一。因此,我们要把握住新形势下医院发展对财务管理的要求,在深化医疗体制改革中,逐步实现医院财务管理的现代化。     

浅谈如何加强医院财务管理

医院财务管理是医院管理工作的核心,它既是医院经营管理工作的一部分,又是一项专业性很强的经济管理工作.医院财务管理的目标是不断提高医院经营管理水平,追求社会效益和经济效益.在市场经济条件下,医院要以优质服务满足广大群众的需要,以降低消耗赢得市场份额,就必须加强医院财务管理,提高管理水平.     

浅谈如何加强医院财务管理

医院财务管理是医院管理工作的核心,它既是医院经营管理工作的一部分,又是一项专业性很强的经济管理工作.医院财务管理的目标是不断提高医院经营管理水平,追求社会效益和经济效益.在市场经济条件下,医院要以优质服务满足广大群众的需要,以降低消耗赢得市场份额,就必须加强医院财务管理,提高管理水平.     

现代医院酬金管理问题探讨

有效的酬金管理在医院财务管理中起着举足轻重的作用，本文拟对现代医院酬金管理方面的问题，从现代医院酬金体系设计的原则、医院酬金的分类构成、医院目前常见的酬金模式、分层分类考核等角度进行探讨。     

加强财务管理工作促进医院的可持续发展

做好当前医院财务管理工作,对于提高医院整体效益、促进医院的可持续发展,具有十分重要的意义.加强医院财务管理工作,应该从以下五方面入手:一是更新医院理财观念;二是提升医院筹资能力;三是加强医院预算管理;四是强化医院投资管理;五是完善医院财务绩效评价体系.     

加强医院财务管理,促进医院经济发展

本从多方面阐述如何加强医院财务管理，使之成为一种先进科学的管理手段，以适应卫生经济体制的改革，促进医院的经济发展。     

计算机网络在医院财务管理中的应用

随着科学技术的发展,特别是计算机的出现,计算机技术已进入大规模的应用阶段,并被广泛应用于医院会计核算和财务管理的各个方面。河北省邯郸市第四医院于2003年便全面实行医院内部的计算机网络化管理,实现信息资源网络共享,逐步实现医院财务管理的现代化。作者结合这几年的实践工作经验,谈谈计算机网络化在其所在医院财务管理中的应用情况。     

浅谈加强医院财务管理

该文就医院在运营的各个环节中，如何加强财务管理做一些探讨。     

浅议e时代的医院财务管理

财务管理作为医院经营管理的核心部分,无论在管理环境、技术方法运用,还是在职能执行以及管理观念等方面都受到网络的强烈的冲击,医院也应更新财务管理观念适应新的经济模式。