高校社团企业化运作模式初探

高校学生社团作为大学生的非正式群体，在培育大学生自我教育、自我管理、自我发展精神方面具有明显的促进作用，但作为民间性质的团体，管理问题十分突出。本正是从社团与企业的自身特点出发，提出高校社团企业化运作思路，并论述了可行性，提出了选好社团干部，采取均权制管理，规范财务管理制，实施名牌战略，采用以人为本的会员激励方式的企业化运作模式。     

高校后勤财务按企业化模式运作的探索与实践

1.设立责任主体,确保资产保值增值 1999年11月25日,我校后勤集团组建后,学校提出了"清产核资、资产重组"的目标,学校有关部门与后勤集团一起分步实施.首先,对分散在学校校办、原总务处、产业处等部门的后勤资源进行清理、分类、整合,并且对全校的后勤资源进行统一归口.其次,对原总务处与产业处下属经营项目雷同的部门和企业,按照行业归并原则实行合并.最后,为减少风险,对重组后不具有行业优势的企业,调整了经营方向,拓展了收入渠道.     

论我国民办高校的企业化运作

我国民办高校因先天体制原因，面临发展资金不足、招生与就业困难、人才流失严重、教学质量较差等一系列生存与发展瓶颈问题，而解决这些问题的途径之一就是采取企业化的运作模式，通过人才培养市场化、员工理念服务化、教学模式企业化、校园文化职业化、校企合作深入化等企业化运作手段，可以实现其教学质量的提升和自身的可持续发展。     

职业学校企业化运作模式的探索

毛泽东同志在《矛盾论》中“主张从事物内部,从一事物对他事物的关系去研究事物的发展,即把事物的发展看做是事物内部的必然的自己的运动,而每一事物的运动和它的周围其它事物互相联系着和互相影响着,事物发展的根本原因,不是在事物外部而是在事物的内部,在于事物内部的矛盾性”。毛泽东同志明确告诉我们,推动事物发展要从内部着手。浙川职业教育面临着不少新情况、新问题,就业形势和就业市场的变化,需     

高校后勤分配机制初探

在拥资者出资,劳动者出卖劳动力的分配机制中,个人的薪金收入与其效益无关,因此就出现了人浮于事、出工不出力的劳动现象,造成服务质量下降,企业亏损甚至破产。在高校后勤转制面前,探索了“利益同享,风险共担”的分配模式,取得了一定的效果。     

高校后勤管理工作初探

搞好后勤,对稳定学校正常的教学秩序和生活秩序,保证安定团结的政治局面,保障教学、科研工作的顺利进行起着举足轻重的作用。本文愿就高校后勤工作的科学化管理诸问题谈点理论认识,以期就教于同行。 一、深化改革 后勤改革是学校改革的组成部分。按现代化管理要求,各部门应建立明确的管理目     

浅论高校后勤管理信息系统化

人类已经进入21世纪,高校后勤的改革正朝着社会化方向发展。面对着全球信息技术的迅猛发展,高校后勤改革同样也面临了一次机遇。是抓住机遇实现后勤管理现代化.对后勤管理实施信息系统化,还是按传统庄园式、家长式、封闭式的模式进行管理,是目前高校后勤改革必须重视的一个问题。     

高校后勤社会化运作下德育工作实施途径

随着我国教育体制改革的进行，高校后勤走向了社会，学校依靠并充分利用社会力量和资金兴建学生公寓及其它后勤服务设施，实行收费服务和有偿服务。高校后勤的社会化对我国教育事业的发展无疑起到了巨大的推动作用，它打破了原来的“高校办社会”的模式，减轻了高校负担，使学校能够集中力量抓教学，提高教育质量和办学效益。社会化后的后勤事业随着运行机制的激活、竞争机制的引入而充满活力，企业在开放的市场中为高校提供更为主动、全面、优质的后勤服务。但同时，高校后勤事业又有其特殊性，它与高校这个大环境息息相关，在校内它是与广…     

高校后勤社会化的财会运作机制探索

财务管理与会计核算在后勤社会化改革中处于核心、基础地位，必须建立相关的运作机制以适应高校后勤社会化向现代企业过渡的需要。     

校内生产性实训基地企业化运作实践研究

广州铁路职业技术学院将原学校招待所改建成客房综合实训基地,采用企业化运作模式,该基地不仅要满足实训目的,同时还要运用企业化经营模式,营造企业文化环境,增强学生企业适应力.为达到实训目标与经营目标的融合,需要以真实工作任务及工作过程序化教学内容,组织教学与顶岗实践相结合,采用过程性课程考核方式.     

高校科技成果转化机构的企业化运作

随着企业技术的不断升级换代,全社会对科技成果转化工作的重视度也在不断提高,而高校的科技成果转化工作更是重中之重。高校的科技成果转化机构存在的弊端也逐渐显现,科研与市场结合松散、管理队伍专业性欠缺、有效激励不到位等问题较为普遍,导致高校科技成果转化率偏低。这些问题在现有的体制和政策下很难得到根本性解决,而高校科技成果转化机构实行企业化运作则是一种行之有效的解决途径。     

连云港校外艺术教育企业化运作研究

现代社会人们对于艺术的追求程度越来越深入,纵观我国的基础教育状况,长期的应试教育给我们的人才培养留下来许多遗憾,现在必须向素质教育转轨,提高学生的整体综合素质。校外艺术教育作为整个教育事业的一部分,在实施素质教育过程中正与学校教育相辅相承,形成互补之势,发挥着自己不可估量的作用。     

高校后勤管理评估初探

一、高校后勤管理的内涵高校后勤管理就是人们依据高校后勤系统管理的目的和发展规律及其它有关规律,有意识地调节高校后勤领域内外各种关系和资源,以便达到后勤管理系统目标的过程。高校后勤管理的内涵体现高     

高校后勤物资管理初探

后勤物资是高等学校教学、科研活动的物资基础,是保证教学和科研顺利进行的前提条件,在高教事业中具有十分重要的地位和作用。在深化教育体制改革的过程中,在市场机制和竞争机制引入高校的情况下,高校后勤物资管理工作必须经受商品经济的考验,迎接新的挑战,进行开拓和改革。一、高校后勤物资工作的形势党的十三大报告指出,以指令性计划为主的直接管理方式,不能适应社会主义商品经济发展的要求。新的运行机制,应当是“国家调节市场,市场引导企业”的机制。这就形成了后勤物资商品化、市场化和社会化的大趋势。在当今的形势下,高校技术物资工作,对外面向物资资源市场,对内面向物资用户市场。     

高校后勤社会化评估初探

随着我国社会主义经济结构的战略性调整,高等教育领域的各项改革不断深化,这对进一步加快高等学校后勤社会化改革准备了必要的条件。因此,健全完善科学的后勤社会化评估方法。对高校后勤社会化进行客观、公正、科学地评估,进而以调动后勤职工的工作积极性。这是提高我国高等学校办学水平的重要一面。     

高校后勤财务管理模式初探

建立既适应高校未来发展需要,又符合后勤社会化改革要求的财务管理模式,是高校财务工作中一项极为重要而又紧迫的任务。一、高校后勤财务管理现有模式目前,由于各高校后勤管理模式不同,     

高校后勤数字化管理初探

一、建立高校后勤管理系统的必要性 1．适应高校后勤社会化改革的需要。当前高校后勤社会化改革已深入开展，高校后勤步人企业化运作，能否及时、准确的信息获取与处理将成为今后高校后勤能否进一步发展的关键性因素。而目前高校后勤在计算机的应用上．基本上局限在后勤内部，就事论事．自定标准．自成系统，缺乏系统性和科学性，不仅造成管理上的难于预测性，使管理     

高校后勤职业道德建设初探

高校作为社会的一个细胞,它与整个社会发展变化有着密切的联系,社会上的不道德风气,必然冲击着学校这块“净土”,作为高校的重要组成部分——后勤出现了一些不顾职业道德的错误思想,如有人认为“政治是空的,理想是远的,权力是硬的,钞票是实的”,这些思想对高校的改革发展产生了不可忽视的消极作用。有的利用职权,刁难群众,不给好处事难办;有的吃回扣,收礼品,请客送礼,拉拉扯扯。凡此种种现象屡见不鲜。     

高校后勤管理体制改革初探

随着教育结构的调整，高校人事、分配制度的改革，传统的后勤管理体制已经不能适应高校改革和发展的需要。要改革高校后勤管理体制，就必须走后勤服务社会化之路。后勤服务社会化是生产关系适应生产力的必然结果，是商品经济不断发展的产物，教育结构的调整、消费观念的更新、第三产业的发展为高校后勤服务社会化提供了可能性。