电视传媒经营新亮点:活动营销

一、电视活动兴起缘由随着科技的进步,特别是数字传播技术的进步,电视频道资源以一种不可遏止的方式释放出来,其数量规模及其品种质量都有了爆发式的增长。     

透过“包装”看电视媒体品牌营销策略

＂包装＂是成功塑造电视媒体品牌的重要手段,它是电视产品成功走向市场的关键一环。＂包装＂一词最早是针对产品而言,之所以把它用到电视上,是因为产品的＂包装＂和电视的＂包装＂有着共同之处。     

我国电视传媒品牌营销的研究现状分析

一、电视传媒品牌营销亟需理论依据和科学方法指导 梳理改革开放三十多年以来电视传媒的发展历程,可以发现,在前面近二十年的发展过程中,电视传媒在经济产业化运营管理的改革主要是在原有制度结构和体制框架内进行的偏重于中观和微观层面的调整,例如,解决广播电视覆盖问题的"四级办"方针和解决"增收"问题的广告经营等.     

打造新闻传媒品牌的“捷径”

我们已经进入了一个过剩传播时代。在这个时代,媒介产品有大量可替代对象。千方百计打造传媒品牌,成为传媒应对激烈竞争的必然选择。     

试谈电视媒体品牌的营销与推广

电视媒体品牌化经营包括品牌定位、产品研发和市场推广。 在练好内功，策划并制作出观众喜爱节目的同时，首先要针对受众进行节目品牌推广、品牌影响力的营销，让观众参与节目，收看节目，极大地提升节目的社会效益，使节目拥有旺盛的生命力。同时针对广告主进行注意力营销，以便更好地提升节目的经济价值，为节目发展和生存注入新的活力。     

浅析电视主持人品牌的推广和营销

随着我国电视业竞争的日益激烈,电视主持人品牌的推广和营销也成为电视业一个新的研究课题。由电视台从栏目设置、媒体宣传、公关部门推介、主持人包装等多方面入手,打造明星主持人和明星栏目,通过两者的相互依托、相互辉映,在短时间里树立起鲜明的频道形象,提高频道的知名度。本文从打造明星主持人的意义和作用说起,就如何打造明星主持人进行初步探析。     

利用活动营销塑造媒体品牌

“注意力经济”的理论认为公众的注意力是电视媒体竞争的最大资源，更有人直白地称之为“眼球经济”：谁吸引到的目光最多，谁就可以成为市场中的翘楚。在此种背景下，活动营销成为电视媒体的首选，电视媒体纷纷行动起来，用活动吸引注意力，吸引公众和商家的眼球，塑造电视媒体品牌。     

电视传媒公司化品牌经营策略

科学构建电视传媒品牌已经成为时代发展的必然要求。本文针对电视传媒公司化品牌经营展开论述,介绍了电视传媒品牌经营的重要性,以及电视传媒公司化品牌经营的相关策略。     

网络背景下的电视传媒营销模式分析

在中国传媒行业的发展过程中,电视媒体在其中发挥着越来越重要的作用,尤其是对于社会文化的传播以及社会的发展起到积极的作用.但是中国传媒产业的发展经历了长久的发展过程,而随着经济全球一体化的发展和国际文化的交流,电视传媒在网络背景下的发展面临着一定的挑战,尤其是在市场竞争激烈的情况下,只有分析电视传媒的营销模式,才能够适应社会主义市场的发展.     

电视传媒品牌传播策略的分析

品牌是电视传媒整体形象高度集中的反映,是电视传媒在传播信息、与受众之间进行交流的核心价值,对电视传媒在激烈市场竞争中获得核心竞争力具有重要意义。因此,作为电视媒体从业人员,要时刻关注电视传媒品牌的传播策略问题。本文以凤凰卫视为例,对电视传媒品牌传播策略进行了探讨。     

新竞局 新战略——试论西部电视传媒经济的再跨越发展

现今，国内电视传媒从集团整合走向了经营深化，境外媒体加紧抢滩，央视推出新闻频道，电视传媒呈现出一轮火热的新竞争格局。在新的机遇与挑战下，笔者对西部电视传媒经济背景及现状做了直观的分析，并聚焦未来，从文化优势的差异定位、资源整合的核心竞争、协作联盟的跨区域经营，提供了西部电视传媒经济再跨越的战略解决方案。     

新闻客户端品牌“自营销”策略

移动新闻客户端虽然诞生时间不长却发展迅猛,对人们的阅读习惯和信息获取方式产生了巨大的影响,然而移动新闻客户端同质化程度日趋明显,同类产品竞争激烈。本文从"自营销"角度出发,探讨主流移动新闻客户端的品牌生存、发展策略。     

探讨地方级电视传媒民生新闻的发展与突破

自2002年在南京的带领下,民生新闻逐渐走入百姓生活,它大开民众舆论,成为民众的大舞台的同时,逐渐显现出一些问题,例如选题重复、繁琐、低俗化、主持跟风、新闻职能错位等等,本文对此给出了一些见解。     

国有广电传媒集团的产业链和品牌运营——上海文广新闻传媒集团总裁黎瑞刚访谈录

上海文广新闻传媒集团在企业化运作实践方面领先一步。黎瑞刚2002年10月接手该集团总裁后,率先提出资源整合、品牌运营、产业链接、市场内驱、合作共赢的战略思想。2003年,黎被英文《亚洲电视》(TELEVISIONASIA)杂志评为未来一年最值得关注的亚洲电视行业风云人物及英文《亚洲媒体》(ASIANMEDIAJOURNAL)杂志的封面人物。致力于广电产业研究的李岚博士就广电集团产业化运营对黎进行了专访。黎瑞刚总裁在文广新闻集团如何实现集权化管理下的资源共享,创造以启动品牌为首要任务,以财务、用人等资源整合为主要内容的新机制,以及如何保证一个健康的现金流、向做主业、做内容的默多克式的传媒集团的目标迈进等理念与实践方面,对业界不无启迪。     

我国电视媒体品牌营销的现状及问题分析

电视媒体也已经进入了品牌时代,品牌化是广电媒体经营的必然趋势。品牌是识别商品最重要的标志,商品的营销意识已经逐渐渗透到电视产业中。电视媒体逐步在核心上精准定位,建立一套标准化的生产体系和一套营销体系。     

转型期电视媒体的品牌营销战略

目前中国电视正在经历一次重要的转型,即从模拟电视到数字电视的转换,但这次转型绝不是简单的技术更新,跟历史上任何一次技术革新一样,带来的是方方面面的变革。在这些变革中,品牌的价值和能量又一次突现出来。在新形势下,电视媒体应该实施哪些有效的品牌战略呢?我们不妨来探讨一下。     

浅论电视媒体的注意力营销

在经历过一轮又一轮白热化的竞争之后,大家越来越认同了一条原则,那就是电视品牌的价值越来越受制于注意力,电视品牌的经营实际上就是注意力的经营。一言以蔽之,这是个注意力为王的时代。于是,不管是卫视还是地面频道,大家的目光都在整齐划一地直指“注意力”。在炒作“注意力”概念过程中,往往还连着诱人的“经济”二字。因此,如何迅速、有效地吸引尽可能多的注意力,争夺到足够数量的“眼球”,也就是所谓的注意力营销(Attention Marketing)成为关系到电视媒体生死存亡的大事。那么,电视媒体要如何做好注意力营销？     

试论电视媒介品牌创建策略——以凤凰卫视为例

电视媒体之间的竞争是对注意力资源的争夺,这种争夺是一种零合博弈.注意力资源的有限性导致一部分媒体份额的提高,必然伴随着其他媒体份额的下降.     

电视营销的两极

当电视媒体从单纯的宣传阵地回归其文化产业的属性,当电视媒体的任务从单纯的宣传扩展到整体营销,很多人尝试用营销学的理论分析电视传媒领域发生的各种现象.     

新媒体时代电视传媒的应对策略

新媒体改变了大众对信息的接收方式,其直观性、方便性使大众越来越倾向于对新媒体的使用。这势必影响到传统媒体的代表电视媒体的受众,收视份额的逐年下降是新媒体带给电视媒体最直接的冲击。电视媒体只有充分把握全媒体时代发展的特征,全面创新才能谱写其全媒体时代的辉煌。