电视频道专业化:是奶酪,还是陷阱?

引论 2003年,央视继新闻频道之后,又推出少儿频道,而紧盯央视不放的省级卫视,甚至城市电视台也在纷纷增设频道,艰难地推行频道的专业化.与此同时,央视一套加大电视剧的播出量;以时尚、娱乐为定位的湖南卫视一改以往晚间黄金时间播出自办节目为播出电视剧;安徽卫视更加直接地把自己打扮成为电视剧的"大卖场":就连中国教育频道也不"安分",也在自己的学习园地开出首播剧场,掀起新一轮的收视洗牌.     

从湖南卫视频道改革看省级卫视的特色化道路

近年来，省级卫视竞争日趋激烈，卫视频道纷纷改版，力求走出同质化竞争的窘境，走特色立台的差异化发展之路。     

省级卫视改版态势分析

2002年以来，省级卫视迫于加入WTO，国外媒体不断渗透，媒体市场竞争日益激烈的压力，纷纷探寻生存空间和发展战略，逐渐调整频道经营策略。2003年，中国的新闻改革以意想不到的力度在进行。央视充分调动人才、资源、经验的储备，一套节目新闻综合频道一分为二，分为综合     

纵向战略联盟：打造省级卫视独播剧产业链的思考

独播剧时代省级卫视面临的危机作为省级卫视而言,操作独播剧是势在必行之举。尽管有专家学者认为,仅依靠电视剧,卫视台是做不出品牌频道来的。但就实际情况而言,省级卫视却不能放弃电视剧市场的争夺,据CTR2003年的统计数据表明,省级卫视电视剧广告经营收入占频道经营总收入50%以上的达14家,而仅依靠晚间黄金时段19:00-22:30)电视剧的广告收入就占到频道广告总收入39%以上的卫视频道达到13家。从外部竞争环境看,省级卫视在这场电视剧资源的争夺中,一方面要面临来自央视的巨大压力,2006年央视将支出4亿到5亿元人民币用以购买电视剧。另一方…     

科特勒的营销理论对省级卫视特色建设的启发

2005年对于省级卫星频道来说是非常严峻的一年,各频道之间的竞争大幅升级。面对省级卫视的“同质化”现象,多家卫视改版,办出特色成为卫星频道最为忙碌的事情,情感、情义、女性、故事化——各种特色的综合卫星频道纷纷亮相。但同时也存在一个问题:特色频道没有突出的特色。因此     

央视改革引发新竞局中国电视“大洗牌”——对省级电视台发展战略的新思考

2003年7月1日,央视精心策划已久的新闻频道正式开播,与此同时,具有全国最大的覆盖网络和品牌影响力的央视一套,悄然“变脸”,表现为频道定位和结构的调整。自此,新一轮竞争格式形成。现状解读(一)央视新闻分立,一套加入全国电视剧收视争夺战。与新闻频道推出同步,央视一套定位有了较大改变,每天开设四大剧场,形成以电视剧、新闻和精品大众趣味的自办栏目为主框的频道架构,收视重点直指最大众化人群,是荟萃央视各专业频道精华的真正意义上的综合频道。央视一套节目调整直接以国内省级卫视为竞争对手,这对于依靠晚间黄金档电视剧获取主要创收…     

电视频道专业化：是奶酷，还是陷阱？

2003年．央视继新闻频道之后．又推出少儿频道．而紧盯央视不放的省级卫视．甚至城市电视台也在纷纷增设频道．艰难地推行频道的专业化。与此同时，央视一套加大电视剧的播出量：以时尚、娱乐为定位的湖南卫视一改以往晚间黄金时间播出自办节目为播出电视剧：安徽卫视更加直接地把自己打扮成为电视剧的“大卖场”：就连中国教育频道也不“安分”，也在自己的学习园地开出首播剧场。     

2005:中国电视媒体竞争报告

上世纪90年代随着省级电视台纷纷上星,“央视为主、一家独大”的原有电视单极格局被打破,逐渐形成央视、省级卫视、省级非卫视频道、城市台和境外电视媒体五足鼎立、多元发展的新格局。本文试图用大量的统计数据来探讨2005年在多元的中国电视竞争格局中各级电视媒体之间的博弈现状及其发展趋势,以供电视媒体工作者和研究者参考。     

电视频道专业化,是耶?非耶?

随着我国电视体制改革以及电视技术的不断创新,电视频道专业化似乎成为了电视媒体不可逆转的发展趋势。仅2003年,央视就推出了新闻频道、少儿频道等一系列专业频道,而密切关注央视动态的省级卫视、甚至城市电视台也在纷纷效仿,专业频道如     

品牌时代省级卫视的"蓝海"战略——浙江卫视"中国蓝"的品牌构建

目前省级卫视间竞争日渐白热化,在频道组织结构、节目内容日益同质的语境下,品牌成为各家省级卫视夺取收视制高点的法宝.品牌作为一个媒体的核心价值,集中呈现媒体文化,会固化受众对媒体的认识.所以,省级卫视集中优势资源,锁定自标受众,走差异化品牌发展之路.浙江卫视于2008年8月推出"中国蓝"品牌概念,立足蓝色包含的文化底蕴,对整个频道进行品牌运作,改版以来,成绩显著,获得广泛关注.     

区域优势化协作打造西部省级卫视合作平台

在媒体格局深刻变化、竞争日益激烈的今天,西部各省级卫视承担着传导政策、反映民意、引导舆论的社会责任,同时也承受着多方面的压力.东西部地区电视传媒产业的较大差距,使得西部处境艰难;而生存空间又受到央视及强势省级、城市电视台的挤压和冲击;西部省级卫视之间还存在节目同质化严重的问题,导致频道缺乏竞争力.近几年来,西部各省级卫视都纷纷出招,以应对当前艰难的处境,但是整体实力仍落后于东部卫视.因此就有学者提出跨区域合作作为未来西部电视业的发展方向,本文将从各省区域优势化协作的角度,初探西部省级卫视跨区域合作的模式和优势.     

份额竞争时代卫星电视突围

观众总量增长有限,有线用户接近饱和,观众总体收视水平下降,新媒体的迅速崛起,广告收入总体成长空间有限,五大因素促成中国电视进入份额竞争时代进入份额竞争阶段,市场将出现强弱两大阵营的分化,随着时间的推移,这种分化会不断加速,在这一过程中,“强者愈强,弱者愈弱”的“马太效应”充分彰显“双虞效应”是“马太效应”在电视收视市场上的真实反映,全国性频道格局正在重组,“双虞效应”开始显现,经济实力比拼将成为份额竞争的主题,市场的集中化会更加明显优质电视剧资源在往央视集中,央视8套于今年5月的再次改版,迫使省级卫视把节目创新提到重要议事日程自制节目创新是媒体在影响力经济时代提升媒介品质和影响力的重要手段,强调自制节目创新标志着卫视间的竞争已进入培育核心竞争力的品牌竞争新阶段,未来的强势卫视将会是由电视剧和品牌栏目相互支撑的频道结构及品牌的播出组合份额竞争时代卫视间竞争实质就是资源战,独占性资源的掌控对于奠定卫视在未来几年内的竞争优势至关重要。省级卫视能否成为份额竞争“淘汰赛”之后的全国性频道,资源的掌控状况如何就是成败关键速度是资源的一种替代,份额竞争时代的电视媒体面临的是无情的市场极化效应,市场竞争要求媒体市场化运作提速份额的竞争也是一场营销的竞争,是一场品牌之战,战略研发和策略研究已是当务之急     

省级卫视定位策略分析

在"四级覆盖"的模式下,省级卫视的位置最为尴尬。上有央视的挤压,下有本地城市电视台的威胁。为了突破重围,各地省级卫视纷纷开始探索特色化道路。随着市场竞争的加剧,单纯依靠内容划分市场会加剧节目甚至频道同质化趋势。因此,探讨如何打造特色鲜明的省级卫视也就成为当务之急。     

公共服务与省级卫视媒介本体功能的认知——广西卫视“使命·影响力”诉求下的再思考

2004年,在全国省级卫视纷纷改版重组谋求特色经营的浪潮中,广西卫视以"中国第一女性卫星频道"的定位脱颖而出、绩效斐然,赢得收视份额和频道排名的大幅攀升;三年后的今天,广西卫视以"使命·影响力"为诉求,高扬起"东盟、民族、时尚、"的旗帜.从女性特色到家国天下,从棋出险招突破同质化到媒介使命的返朴归真,广西卫视发展战略的理性回归给予我们的丰富启示,需要放在我国省级卫视发展的总体趋势下去考察.     

频道特色化：省级卫视的突围之策——以江苏卫视情感特色频道为例

一、无奈的现象和中国社会一样,中国的电视也正处在一个转型时期。央视改版前,省级卫视长期以来多以“新闻综合频道”这种央视一套模仿版的面目出现。而业界和观众对它们的平庸始终多有诟病:雷同的电视剧,大同小异的版面设置,相互抄袭“克隆”的栏(节)目。中国大大小小的电视台有2000多家,上星的频道有40多个。然而,这些频道无论是在节目形态还是在内容上都有着太多的趋同性,同质化现象严重。2004年被业内人士们称为“改版年”,全国数家省级卫视台不约而同地集体行动,对原来的新闻综合频道进行改版。作为中国电视的中坚力量,省级卫视似乎有责无旁贷的义务来成为电视改革的桥头堡。不过,和其他领域的改革相比,中国的电视改革仍处在一个左右摇摆的地带:一面是政策,一面是市场。人们试图按照市场的规律进行尝试,但很快又退回到政策调节的范围。在政策和市场间迂回曲折,使得中国电视的改革前景扑朔迷离。     

城市台提升电视剧竞争力的方法简

从央视、省级卫视到城市台,电视剧都是目前频道的主要内容,是支撑频道收视份额以及广告创收的重要砝码。近年来,央视和省级卫视逐年加大对优质电视剧资源的垄断和控制,城市台电视剧的生存环境越来越艰难。城市台如何发挥优势,因地制宜,提升电视剧竞争力？本文主要以徐州等城市台为冽加以探讨。     

寻求差异 打造特色 建立品牌——省级卫视改版的路径与选择

近年来，电视传媒间的竞争目趋激烈，特别是一批背靠集团雄厚实力和区位经济优势的省级电视媒体，纷纷把上星频道作为跨地域发展、实现全国扩张的突破口和集团对外的“名片”，进行大力度的机制体制改革，整合集团资源，全国卫视版图在不断被重新改写。在这一背景下，各家卫视纷纷通过节目改版来提升频道竞争力。     

拒绝西式“快餐”,倡导中式“宴席”

省级卫视综合频道沦落为电视剧频道和家庭影院,同质化严重,是电视行业激烈竞争的表现形式,是卫视频道急功近利、片面追求收视率和广告创收短、平、快导致的必然结果。曾几何时,一个节目采购部和一个节目编辑部就可以撑起一个卫     

“公共”之路,能走多远?——重庆卫视改版策略的行与否

2011年3月1日,重庆卫视掀起了新一轮的改版风潮。此次改版高举"主流媒体、公益频道"的旗号,引起了业界和学界的一片哗然,一时间赞美声、唾骂声从四面八方扑面而来,重庆卫视的改版成为又一热点话题。本文以重庆卫视改版的详细内容为依托,在透析其改版原因的基础上,对此次改版的可行性和现实困境做了进一步剖析,并对其未来的发展提出了相应的对策,期待对未来省级卫视的发展提供一个范例和借鉴。     

开启电视的人文时代之门——解读陕西卫视改版

在全国性频道的诱惑和市场份额竞争的驱动下,大部分省级卫视近几年来纷纷改变以往的经营理念和方法,不约而同地大改版,拓展市场新版图的意图昭然。清醒认识到这个局势之际,2006年11月,陕西卫视宣布以"人文"为视点进行全新改版,打造"人文天下"的频道品牌。其意图在于,重新寻找战略蓝海,以此打开陕西电视台向更广阔市场迈进的突破口。