防止高校国有资产流失的对策研究——以A学院为例

我国高校国有资产管理中所存在的问题造成国有资产流失。高校资产管理者可通过加强国有资产管理意识、健全管理制度、定期进行资产清查等手段进行国有资产管理,防止国有资产流失。     

高校清产核资的理论研究

清产核资的重要目的是明确产权关系、掌握资产的真实使用状态,以此来建立必要的资产管理使用考核、评价、评估体系,改进和提高国有资产管理方式方法。清产核资工作是高校开展国有资产管理工作的重要前提,依托高校的实际情况和资产特性,高校清产核资主要包括资产清查和资产核实,资产清查是资产核实的基础。资产清查与资产核实工作促进了高校进一步明确国有资产管理制度、管理方法、管理体制,全面推进了高校国有资产管理工作,提升了工作层次及工作效率。     

高校"非转经"资产管理的问题及对策

长期以来 ,高校国有资产管理意识淡薄 ,规章制度不健全 ,资产低效使用 ,闲置浪费严重 ,“非转经”资产无法实现保值增值 ,因此 ,加强和完善高校国有资产管理 ,特别是“非转经”资产管理 ,防止国有资产流失 ,促进高校国有资产的合理有效使用 ,显得尤为重要     

高校国有资产管理信息化建设思考与实践

阐述了高校国有资产管理应当以资产管理信息系统建设为支撑;通过信息化建设整合资产管理的过程,规范国有资产管理业务流程,促进高校国有资产管理水平的提高。在推进高校国有资产管理信息化建设过程中,要充分考虑到系统建设的全面性、准确性、动态性、评价性,不断完善国有资产管理系统的功能。     

基于资产与预算结合的高校资产管理有效途径

为了确保高校国有资产安全完整,保障高校国有资产健康有序发展,文章基于资产管理与预算管理相结合的工作思路,针对当前高校资产管理存在问题,从机制完善、制度健全、队伍建设以及改进管理内容等方面,探讨新时期高校资产管理的有效途径。     

高校资产与财务管理一体化初探

目前高校国有资产管理中存在以下问题固定资产账实不符、资产使用效益低、资产产权不明晰、基建竣工资产交付不到位等.本文提出将高校资产实物形态的管理和价值形态的管理有机结合起来的有效途径强化管理意识,构建资产与财务管理一体化体制,建立健全规章制度,分类分级归口管理,建立一支高素质的国有资产管理人员队伍,从而提高高校国有资产管理水平.     

推进高校国有资产精细化管理研究

高校国有资产管理中存在的突出问题主要有:存量不清;账实、账账不符;配置不合理,使用效率低下;产权关系不清;国有资产流失严重等。创新国有资产管理方式,把资产管理与学校发展目标相结合,把实物管理与价值管理紧密结合,把资产管理与资产监督相结合,把资产管理的制度建设和制度落实紧密结合,推进高校国有资产精细化管理。     

高校国有资产处置规范化管理探究

随着高校办学规模的扩大和学科建设的发展使得国有资产增长迅猛,国有资产处置的数量也在逐年增加。在国有资产管理过程中,资产处置管理一直是薄弱环节,造成有限的教育资源不能物尽其用。针对高校资产处置管理中存在观念落后、资产处置管理机制混乱和流程繁琐等问题,并分别分析了问题产生的原因。有针对性的提出规范资产处置管理的工作程序、资产处置网络化等相应的解决问题的措施,以进一步提高高校国有资产管理水平。     

我国高校非盈利性资产管理制度优化

高校非盈利资产管理是国有资产和高校管理中的重要工作,上海交通大学在高校非盈利资产管理中一直将制度优化放在工作的首位。本文通过系统性的回顾我国高校非盈利性国有资产管理制度的发展以及现状,结合我校非盈利资产管理工作的实践并参考国内其他高校的非盈利资产管理经验教训;从机构建设和组织制度出发,发现高校非盈利资产管理的问题核心在于高校国有资产委托代理机制及其相应监督体系的失效,并进一步分析了由此所导致的其他问题。在此基础上,进一步完善组织建设、明晰产权制度和推进相关法律法规管理,并提出了优化高校非盈利性资产管理的相关制度及建议。     

高校国有资产管理存在的问题及解决对策

高校国有资产管理是高校综合管理的重要组成部分。加强高校资产管理,是强化高校管理、促进高校各项事业发展的重要保证。当前在高校因管理不善引起的国有资产流失现象还比较严重。因此,如何建立与社会主义市场经济相适应的高等学校国有资产管理体制和管理方法,探索高校国有资产管理的有效途径,是我们亟待解决的课题。一、当前高校国有资产管理存在的问题1.国有资产管理概念不清,基础管理混乱。长期以来,由于受计划经济的影响,高校作为事业单位所拥有的国有资产,一般为非经营性资产,因而对国有资产的管理概念一般是指“固定资产”管理概念:即…     

加强高校国有资产管理的思考

分析了当前高校国有资产管理在机制制度、资产配置、经营性资产管理、无形资产管理、信息化建设等方面存在的问题,同时分析了国有资产管理中在体制、长效机制、风险管控等方面存在的问题,提出了高校要加强顶层设计、完善制度建设、加强资产管理人员队伍建设、加强资产处置行为的管控、加强校办企业的管理与风险防控能力、建立国有资产使用绩效考评体系、提升国有资产的信息化管理水平等建议,同时提出教育主管部门需完善企业国有资产管理模式、建立专业化的管理队伍、建立统一的动态监管系统、开展高校企业专项整治等工作建议。对于高校的国有资产管理具有一定的借鉴作用和现实意义。     

新发展理念下高校国有资产处置精细化管理研究

高校国有资产处置是资产管理全生命周期的最后一个重要环节。针对高校国有资产处置存在的问题,结合华侨大学多年资产处置实践案例,从理论和实践层面研究探索高校国有资产处置精细化管理的必要性和价值,剖析破解问题症结,构建以创新、协调、绿色、开放、共享为一体的国有资产处置管理体系,为高校国有资产处置精细化管理提供策略建议,实现高校国有资产的极致利用和绿色处置。     

高校国有资产安全管理体系构建研究

我国高校的国有资产在全国行政事业性的国有资产中己占有相当的比例.近年来,高校国有资产管理中存在以下问题,管理机构不健全、责任主体不明确,高校国有资产管理的基础管理工作较差,资产考核指标不科学、不规范等.完善我国高校国有资产的法律监管制度的设想,包括理顺体制,建立资产管理责任机制,加强对无形资产、有形资产的监管.     

关于加强高校资产管理对策探析

高等学校国有资产的管理是一个系统工程,特别是随着高校办学规模的扩大,高校的资产投资也不断增加,高校资产管理对高校持续健康发展具有重要的现实意义。本文结合高校资产管理的实际情况,对当前国有资产现状进行了分析,并提出相关的问题及解决对策。     

高校国有资产管理的现状及对策

在高校行政管理中,资产管理是一个永恒的话题,它直接影响着高校办学的规模、质量、结构与效益．在高校资产关系异常活跃的时代背景下,适时地研究国有资产管理运行机制,对于确保学校资产的保值、增值与效益具有重要的现实意义．笔者以高校改革发展为背景,介绍高校国有资产的现状以及资产管理中存在的问题,从而有针对性的提出完善、创新资产管理的具体措施和方法．     

浅析高校资产经营公司的发展对策

高校校办产业在发展中出现了产权模糊、管理方式落后、国有资产流失等问题,对此,国内各高校已经纷纷组建了高校资产经营公司.高校资产经营公司是高校科技产业管理体制改革的产物和创新,它的组建将促进高校科技产业规范化发展,保障国有资产的保值增值.明确高校资产经营公司的性质、职能、类型、组织结构,完善高校资产经营公司经营发展的对策,是建立新型的高校经营性国有资产运营体制的必由之路.     

当前高校国有资产管理中存在的问题与解决对策

国有资产是高校发展的物质保证,一定程度上决定着高校的发展水平。在近年的实际工作中,高校的国有资产管理虽做出了一些成绩,取得了一定进步,但也还存在许多问题。认真研究资产管理工作中的问题,加强资产管理机构和资产管理制度建设,提高国有资产管理队伍整体水平,对于充分发挥国有资产作用,实现国有资产的保值增值,提高办学效益都将起到促进作用。     

高校国有资产管理存在的问题及对策

新时期高校资产迅速增加,使高校国有资产管理难度日趋加大.高校国有资产管理存在的主要问题是国有资产意识淡化,流失严重;缺乏统一的管理和调配;管理机构不健全等问题.全面加强和改进高校国有资产管理迫在眉睫.因此领导重视,健全高校国有资产管理机构,完善高校国有资产管理制度,对无形资产进行量化,打造一批高素质的管理队伍.     

近年来高校国有资产管理问题研究综述

高校同有资产管理研究近年来一直是我同学术界研究的热点问题之一.总的来说,对该问题的研究可以分为宏观研究和分项研究两大类.所谓宏观研究,就是从整体上论述高校国有资产管理的现状问题和对策所谓分项研究即从高校国有资产的某一方面进行论述,如国有资产评估问题、资产管理绩效问题、资产运营风险问题、资产管理的法律问题等.     

高校资产管理信息系统的设计与实现

随着社会主义市场经济体制的逐步建立,教育产业和后勤社会化进程的推进,高校国有资产管理显得越来越重要,高校国有资产管理范围越来越大,资产清理与资产管理的难度与重要性日益显现,要适应这种变化,需要推进资产管理的信息化,而现在适应这种大资产管理格局,适应INTERNET/IN-TRANET环境且功能完整的资产管理信息系统很少,需要从工程角度和用户观点进行设计研究以改善高校的资产管理。