工程招标中的不正当竞争行为浅析

招标投标制度作为工程承包发包的丰要形式在国际国内的工程项目建设中已广泛实施。我国从80年代初期开始实行工程建设招标投标制度,它是建筑业管理体制和经营方式的一项重大改革,它运用市场竞争机制,树立公平、公开、公正的实施原则,由发包单位择优选定设计单位、施工单位、材料设备供应单位。实践证明,     

浅析对工程招投标中不正当竞争的行业分析

招标投标制度作为工程承包发包的主要形式,在国际国内的工程项目建设中已广泛实施。但是,由于建筑市场发育尚不规范,管理体制的束缚以及经验不足等原因,建筑工程招标投标在具体操作中还存在不少问题。根据工程招标投标中存在的不正当竞争行为及其防止办法做了简要分析。     

有关建筑工程招投标问题的新探讨

市场经济条件下工程招投标是作为工程承包发包的主要形式,实践证明,招投标制度是比较科学合理而且在我国已经比较成熟的工程承包发包方式,同时也是保证建设工程质量标准,加快工程建设进度,取得理想经济效益的最佳办法.然而,由于建筑市场不规范,管理体制不健全等原因,导致建筑工程招投标在具体操作中还存在不少问题.     

对下坂地水利枢纽工程招投标的思考

水利工程招标投标;是在市场经济条件下进行工程建设项目的发包与承包时所采用的一种交易方式。采用招标投标方式进行交易活动的最显著特征是将竞争机制引入了交易过程它具有公平竞争,减少或杜绝行贿受贿等腐败和不正当竞争行为,节省和合理使用资金,保证建设项目质量等明显的优越性。为了规范这种交易方式,确立招标投标的法律制度,是十分必要的。     

浅谈招投标法目前存在的问题及解决办法

招投标作为市场经济条件下一种比较成熟、高级和规范化的交易方式,在世界范围内已被广泛地应用和推广。我国从20世纪80年代招投标制度引入以来,已走过了30年的光辉历程。这30年来,中国招投标领域得到了不断地扩展,从单纯的工程建设,逐步拓展到工程建设、货物采购和服务行业等多个领域。招投标法律法规体系已基本形成,招投标行业群体也已经逐步形成。对工程招投标来说,招投标制度作为工程承包、发包的主要形式,在国际、国内的工程项目建设中已被广泛实施,它是一种富有竞争性的采购方式,是市场经济的重要调节手段,它不但为业主选择好的供货商和承包人,而且还能够优化资源配置,形成优胜劣汰的市场机制,其本质特征是“公开、公平、公正”和“充分竞争”。实施建设工程招标投标既是一项“阳光工程”,又是从源头上预防腐败的一项举措。实践证明,招投标制度是比较成熟而且科学合理的工程承发包方式,也是保证工程质量、加快工程进度的最佳办法。但是,近年来工程招标投标领域案件也时有发生,从查处的一些违法违纪案件中,发现招标投标工作从报名、资格预审和招标投标操作的过程及事后的监督检查等环节都存在着错位和缺位现象,同时也暴露出招投标工作体制和管理机制不完善及法制不健全等方面的漏洞和薄弱环节。虽然我国相继出台了各种相关的法律、法规,由于我国处于经济社会转型的特定历史阶段,市场机制还不完善,行政体制改革还不到位,招投标工作中体制机制约束不健全、民主法制监督不到位、行业自律管理不落实的现象还会继续存在。     

建筑工程招投标中不正当竞争浅析

招标投标制度是建筑业管理体制和经营方式的一项重大改革,是比较成熟而且科学合理的工程承包发包方式,能保证工程质量.     

关于工程发包与实施阶段的造价控制

建设工程造价控制是节约建设资金、提高投资效益的主要途径.工程造价控制涉及到包括从项目建议书、可行性研究阶段、工程设计阶段到工程发包和实施阶段的工程建设全过程的各个环节,是一项非常复杂的系统工程.而工程发包和实施阶段又是工程建设全过程的造价控制的重点阶段,这一阶段的造价控制对于建设工程的总造价具有极为重要的影响.改革开放以来,基本建设投资管理体制发生了重大变革,基建投资的主体由国家转移到企业.由于企业成为投资主体,企业要承担投资责任和风险,要追求投资效益,从而强化了投资控制意识.     

建筑工程招投标探讨

在工程建设和建筑业领域,建筑市场是一个很重要的范畴。建筑市场是指建设工程项目确立后,参与工程建设的各方,就工程项目中的各项业务进行发包、承包和中介服务的交易场所和交换关系的总和。在市场经济条件,建筑市场的这种交换关系主要通过招标投标实现,需要提供平等、公平的竞争环境,使之健康有序。本文就此进行探讨。     

我国招投标问题现状简析

招投标制度作为工程承包、设备采购、监理、设计等服务发包的主要形式在国际国内的各种采购中已广泛实施,它是一种富有竞争性的采购方式,是市场经济的重要调节体现手段,他不但为业主或发包人选择好的供货商和承包人,而且能够优化资源配置,节省采购成本,形成实质性优胜劣汰的竞争机制,其本质特征是“公开、公平、公正”的三公原则和“充分竞争”原则。     

施工组织设计的创新

施工组织设计产生于计划经济年代,是施工企业对施工项目进行技术管理的文件.如今,建筑市场依照国际惯例,工程施工的发包和承包实行工程招标投标制和合同管理制,工程的管理实行业主责任制、项目经理责任制和工程建设监理制等.     

关于对工程招标评标办法的浅谈

工程招标投标是建设工程项目的关键环节,在招标投标中,评标是非常重要的一环,评标工作是否客观、公正、科学、规范,直接关系到工程招投标的预期目的能否顺利实现.文章重点就工程招标评标办法进行探讨,介绍主要工程招标评标办法并进行分析比较.     

浅谈监理制度存在的问题及完善

工程监理是一个由多专业构成的技术密集智能型组织,在工程监理实践中.建设监理制度为确保工程质量.提高工程建设水平.发挥投资效益产生了良好的效果.同时它在城市建设和工程建设实施建设监理制中起着举足轻重的作用.我国于1988年开始工程监理工作的试点,1996年在建设领域全面推行工程监理制度.取得了明显的社会效益和经济效益,但是,由于该项制度实施的时间较短.经验不足.社会缺乏对建设监理的认识.以及监理实施中由于管理不规范和制度不完备的原因.造成目前监理行业存在许多问题.当然任何事物都可能存在它的问题,存在问题就要去提出问题,从而才能解决问题.     

浅析如何做好工程结算审核

工程结算是施工企业按照合同规定的内容全部完成所承包的工程,经验收质量合格,并符合要求之后,向发包单位进行的最终工程款结算.建设工程结算是一门专业性、知识性、政策性很强的工作,它需要掌握预结算专业知识和有关政策法规.工程结算是确定建设工程造价的依据.也是建设项目竣工验收后编制竣工决算的依据.     

浅谈水利工程投标

招投标是在市场经济条停下,工程建设项目的发包与承包,所采取的一种交易方式。本文针对天津市引滦输水明渠护砌工程的投标,论述了施工企业在投标中应注意的事项。     

关于工程招投标与合同管理的分析

摘要：在工程建设过程中,合同管理与招标投标有着直接的关系,两者互为依托,相互作用。两者密切配合,对管理好建筑市场活动具有十分重要的现实意义。然而由于目前建筑市场相关法规还很不完善,加之一些思想观念及管理体制存在的深层问题,使得建设工程招投标与合同管理中还存在这一些问题。本文主要阐述了工程招投标与合同管理的概念及两者之间的关系、工程招投标与合同管理中存在的问题及对策。     

加强建设工程招投标管理工作的若干措施分析

随着改革开放的深入发展,建设工程招标投标在新的形势发展中应运而生,但由于招标投标工作立法不尽完善,建筑市场发育不健全等因素,至今招标投标步履艰难.纵观建筑市场,由于"僧多粥少",业主发包工程的压级压价,施工队伍中的"转包挂靠",施工中的企业垫资,招标投标中的行政干预,工程竣工后的工程款拖欠等屡见不鲜,对此谈几点认识.     

关于对工程招标评标办法的浅谈

工程招标投标是建设工程项目的关键环节,在招标投标中,评标是非常重要的一环,评标工作是否客观、公正、科学、规范,直接关系到工程招投标的预期目的能否顺利实现。文章重点就工程招标评标办法进行探讨,介绍主要工程招标评标办法并进行分析比较。     

浅谈工程项目招投标中存在的问题及对策研究

工程招标投标是一项富有竞争的一种采购方式,能为采购者带来经济、高质量的工程、货物或服务。工程招标和投标报价是建筑企业主要的施工生产经营活动,它在企业整个经营管理工作中具有十分重要的地位和作用。文章对工程建设招投标的重要性,结合实践经验,分析了工程建设招投标中存在的问题和产生的原因,并提出了提出了加强招投标管理的对策建议;以改善招投标市场的环境,使招投标市场逐步走上规范化、法制化道路。     

遏制不规范转分包工程的对策

在建设工程承发包合同的签约和履行中 ,层层转包、层层盘剥的现象形成了建筑业的一个行业通病 ,也是施工中不断发生质量和安全事故的根源。工程质量问题涉及工程建设方面的各种权利和义务关系 ,涉及质量的全方位把关和监控措施等一系列问题 ,在工程质量事故和纠纷屡见不鲜的同时 ,不容忽视的不规范的转分包问题 ,是影响工程质量的一个突出因素 ,必须引以高度的重视。工程分包是指工程承包方依据与发包方商定的协议将承包范围内的专业性较强的工程或非主要的部分工程另行发包给其它具有相应资质的施工单位进行二次承包的行为。这是由建设工程…     

房地产开发过程中工程造价的有效控制

工程造价的控制是贯穿于项目建设全过程的控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段,把建设工程投资控制在合同限额以内,以保证投资管理目标的实现.正确的投资决策和优秀的工程设计对建设工程的造价及项目建成后的经济效益具有决定性的影响;工程施工及结算阶段的工程造价控制,就是在满足工程质量标准前提下的工程实施阶段,把工程造价的发生控制在批准的限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证工程管理目标的实现,力求在工程建设中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益.提高工程建设投资效益是建设单位进行项目管理的中心任务之一.在竞争激烈的市场经济中,房地产开发企业要求生存、求发展,必须有效地控制工程造价,降低工程成本,提高企业工程投资收益.