ERP和建筑企业项目管理的集成应用研究

随着建筑行业的竞争日趋激烈,传统的管理模式和管理手段已无法适应建筑业发展的要求.信息技术的应用能直接改变工程管理的手段,提升信息化水平和管理水平,减少成本,提高企业竞争力.从ERP和项目管理的集成入手,分析了ERP在项目管理中应用的可行性,提出了ERP和项目管理集成的策略.     

激发ERP系统在企业管理创新中的活力

ERP作为现代企业管理思想与先进管理工具的集成,是一套融合了现代企业管理思想、先进管理方法和现代信息处理技术的管理系统.从二十世纪九十年代初出现至今,很快被企业所认同和接受,并给许多企业带来了丰厚的回报.ERP系统被看成是管理的革命,也是企业实现管理创新的平台.2004年初,胜利油田ERP系统全面上线,如何在今后确保系统的运行成功,并发挥其提高油田管理水平的功能,我们有必要认真总结多年来实施ERP的经验和教训,对今后的发展策略进行深入的研究和探讨,并进行有效的交流,这些对推动油田ERP系统的成功应用是十分必要的.     

论ERP系统实施中的数据管理及维护

ERP将企业资源进行整合管理,对企业流程进行重组,提高企业的管理水平。本文从基础数据的管理及维护出发,讨论企业实施ERP系统中的编码体系、基础数据管理系统,及管理维护系统的制度。     

ERP应用企业的信息资源集成模式探讨

ERP系统与电子商务集成将使企业获得更加广泛的信息资源，而集成了ERP系统与电子商务之后再集成CIS，可以进一步提升企业的竞争力。因为竞争情报系统是企业ERP与电子商务的战略信息纽带，通过该系统可以从中挖掘有价值的情报资源．为决策者提供战略信息支持。     

PDM与ERP系统之间信息集成的实现措施及应用研究

在现代化企业的发展中,产品数据管理(PDM)和企业资源计划(ERP)成为制造型企业增强其市场竞争力的主要技术支撑。产品数据管理与企业资源计划系统之间的信息集成是制造型企业发展中,需要迫切解决的一个重要问题。产品数据管理与企业资源计划系统之间的信息集成,成为企业中的工程与制造部门之间快速传达信息的关键,能促进企业各部门之间的协调,对提高企业的核心竞争力有非常重要的作用。因此,研究PDM与ERP系统之间信息集成的实现,以及其具体的应用,成为企业信息化管理的重点内容。简单阐述产品数据管理与企业资源计划的含义,探究如何实现PDM与ERP系统之间信息集成,分析其在企业管理中的实际应用。     

制造企业价值导向的云制造ERP研究

本文基于PSS与EPSS管理是制造企业面向云制造的价值管理分析,研究制造企业价值导向的云制造ERP。其中,基于产品生命周期管理和PSS管理对ERP影响的分析,阐明面向PSS的ERP子系统这一制造服务化导向ERP基石的内涵;基于有机集成的企业战略绩效评价系统与EPSS内外共生及其集成研究可解决企业价值管理难题的分析,阐明面向EPSS管理的ERP系统为制造企业价值导向的云制造ERP方案。     

ABC（ABM）与ERP集成模型设计

文章给出了一个ABC（ABM）与ERP集成的模型,在这个模型中,从作业的角度对成本进行核算以及控制,极大的提高了系统所提供的成本信息的准确性和及时性,同时利用系统的高度集成性,使企业进行作业成本核算及作业成本管理的成本得到大幅度的削减,通过这个模型,可以从ABC（ABM）的角度完善ERP系统,并把ERP系统开发成实施ABC（ABM）的一个平台的设想将会变成一种可能。     

ERP增强企业内部会计控制的实践及思考

内部会计控制制度的建立,不仅保证了企业资产的安全性和完整性,同时对企业会计信息的质量以及企业经营管理水平的提高有着重要的促进作用。近年来,企业在提升经营防范风险,提高管理水平的实践过程中,逐渐广泛运用到ERP系统。本文将对ERP在财务与会计管理中的实践应用以及EPR财务会计中内部控制特点,ERP系统内控方案设计进行分析。     

ERP系统在烟草企业的应用探讨

在企业中,一般的管理主要包括物流管理、生产控制和财务管理这三方面的内容。ERP系统就是将企业的物流、信息流和资金流这三大流进行全面一体化管理的管理信息系统。可以说,充分认识ERP系统的重要性,并积极推行ERP系统的实施,是提高企业管理水平和企业竞争力一个重要方面。当前我国烟草行业进入了新的发展阶段,在面临挑战的同时也拥有很大的机遇。以烟草企业为例,阐述了ERP系统在某烟草企业的应用,以供借鉴参考。     

浅析ERP在产教结合中的运用

ERP是一种能够改进企业管理能力,提高资源利用率,降低采购成本,提高库存管理水平的系统软件,使用后大大减少了企业的生产成本,更好地服务顾客,塑造企业形象。为此,笔者分析了ERP的现实作用,对培养ERP人才在产教结合的运用给出了浅薄的建议。     

ERP项目实施中BPR问题分析

企业资源计划（ERP）是集成了先进管理理念与业务流程的管理工具,实施ERP系统是企业提高其竞争力的有效手段,ERP实施中的业务流程重组（BPR）是关系项目成败的重要问题。针对ERP项目实施中BPR的相关问题,企业应当做好BPR准备工作,深入分析困扰其业务流程重组顺利实施的问题。     

吉林中小型物流企业ERP实施策略

近年来企业资源规划(ERP)系统在现代企业管理中应用非常广泛,对于物流企业而言,想要提高现代化管理水平,积极参与到国际竞争行列中,必须实施ERP管理。本文主要就吉林中小型物流企业为主要研究对象,分析了中小型物流企业在实施ERP中存在的主要问题,并提出了可行性的实施策略。     

企业信息化中MES与ERP集成的应用实践探索

随着社会的不断发展,信息技术也在不断的发展,促使许多企业的市场以及竞争都发生了改变,目前信息技术飞速发展,所以企业必须对传统的管理方式作出改变,企业应该完善管理系统,应用系统中管理的方法以及观点对企业进行管理。MES与ERP这两个内容是企业实现信息化的重点。本文主要叙述了MES与ERP集成的优势,分析了基于MES与ERP集成环境下企业生产计划的制定,阐释了基于MES与ERP集成环境下企业生产调度的方法。希望笔者的研究可以对企业信息化中MES与ERP集成的应用实践探索有一定的参考价值。     

Solid works Enterprise PDM和金蝶K3 ERP集成研究

结合Solidworks Enterprise PDM（EPDM）和金蝶K3 ERP（K3）,研究了两者的集成方法,采用中间文件集成方式,针对某泵业公司开发出EPDM与K3集成系统较好实现了EPDM与K3之间的信息交互与共享,大大加快了该企业信息化建设步伐,为其他企业实施PDM与ERP的集成提供了宝贵经验。     

ERP环境下CRM系统分析与设计研究

针对ERP系统与客户交互欠缺和CRM系统与企业后台资源集成不够紧密的系统应用缺点,本文结合当前信息技术和销售管理的实际需要,进行了ERP环境下CRM系统的分析与设计研究,为企业软件的系统整合提供了新的思路。     

论ERP系统在中西部地区企业的使用

通过对ERP系统的概念、内容分析,指出ERP系统的优点和缺点,介绍了ERP系统的开发企业,并对海尔集团的ERP成功应用做了分析,指出中西部地区企业的发展之路就是实施ERP系统.     

ERP发展现状及思考

ERP对提高企业管理水平和竞争力的作用已被广泛认可,越来越多的国内企业纷纷实施ERP项目。然而,ERP在国内实施的成功率尚不高。如何正确认识ERP技术、发展现状及其存在的问题,把握项目实施要点,是ERP项目成功实施的关键。     

基于CIMS的建筑企业ERP系统

企业资源计划是制造业以对其资源的计划与控制为核心的集成信息管理系统。本文分析了中国建筑业在加入世界贸易组织后在信息化生产程度低、体制不完善等方面面临的挑战。通过对ERP特征和其在建筑施工管理中一些主要作用的阐述，说明ERP在CIMS中处于核心地位，企业CIMS的开发，首先应着眼于ERP这一核心系统的实施，并指出基于CIMS的ERP将是一种更有效的促进企业生产效率的全新信息系统。     

ERP与财务系统有机集成

通过企业实施ERP系统,介绍系统的特点及功能,详细阐述如何优化成本控制,进一步加强资金管理,通过集成论述了ERP在成本中的作用。     

企业ERP实施中员工使用意向研究:TAM的修正与应用

企业资源计划(ERP)的员工使用意向是ERP实施成功的关键。本文基于技术使用模型(TAM),构建了ERP系统实施环境下的员工使用意向,以ERP培训、领导支持、技术人员配备和利益共识为四个外部变量进行了实证研究。结果表明,利益共识和技术任务匹配显著地影响员工对ERP系统的有用认知和易用认知,因此,提高员工对ERP的利益共识和任务技术匹配程度有利于ERP系统的有效实施。