我的好助手

我是高中语文教师。厂政工部给每个通讯员订了一份《新闻爱好者》,每收到一期我都爱不释手,仔细、反复阅读,无论是新闻界老同志的经验谈,或是新秀们的切身体会,都给我有益的启示,从1986年至今我已积攒《新闻爱好者》几十本。我从每一本中汲着丰富的知识营养,得益匪浅。她对我的作文教学起着推动作用。尤其是在评讲作文时     

警卫工作的好助手

应江泽民同志和杨尚昆主席邀请。朝鲜民主主义人民共和国主席金日成于去年10月4日对我国进行友好访问。当东城区公安分局警卫科接到“金日成主席来访和游览北京市容”的通知时,距访问只有4天时间。在短短时间内,要对贵宾所经过的14公里沿线的社会面、制高点以及重点人的情况进行了     

新华书店的连锁经营

连锁商业是国际上普遍采用的一种商业企业经营制度.是在一个中心领导下,以共同的经济利益为纽带,将经营同类商品的众多商店通过连锁经营的形式连接起来,采取统一店名、统一标志、统一装饰、统一管理、统筹进货、分散经营等方式,实现规模效益。     

新华书店焕新颜——上海市各区新华书店近影

1:杨浦区新华书店鞍山分店内景2:虹口区新华书店把二楼出租的场地和仓库收回搬出,使区店中心门市即四川北路门市部营业面积从300m~2扩大到710m~2,并进行整体装修,店容店貌焕然一新。成为四川北路一道亮丽的风景线。图为新四川北路门市夜景3:2000年五一节前夕,徐汇区新华书店与梅陇文化馆联合开设新华书店梅陇社区书店,社区读者欢迎,每天平均销量1万元4:浦东区新华书店在迎接新千年时开展“陪你守夜到清晨”活动,广大读者热情地与分店     

营造大新华书店——兼论新华书店体制改革

营造大新华书店———兼论新华书店体制改革□滕文渊自“十四大”到“十五大”的五年里，新华书店的体制改革取得了不少成绩，但还很不理想，总的来说比较滞后，主要是没有达到“两个转变”，体制还不适应社会主义市场经济的要求。新世纪已经临近，国有企业的改革已进入攻...     

新华书店总店召开全国新华书店经营责任制经验交流会

3月10日至14日,新华书店总店在辽宁省锦州市召开了全国新华书店经营责任制经验交流会,出席会议的有全国29个省、市、自治区新华书店的经理、副经理,计划财务科长和已经或准备试行经营责任制的基层书店负责人,共100余人。目前全国已有16个省、市、自治区的42个书店核算单位试行了经营责任制,有的还采取了承包形式。13个书店代表在会上介绍了试行经营     

新华书店连锁经营的策略

连锁经营、网络销售和会员制是现代商业零售业的主要销售手段,无疑适用于书业,适用于新华书店,这已成为业内的共识。连锁经营必须以强大的连锁总部为依托,以上、中、下游畅通的出版发行信息网络为前提,以完备的物流设施为基础,以先进快捷的计算机管理系统为支撑,以规范的契约和操作规程为保障,也已成为业内的共识。现     

完善新华书店的改革

一、改革的反思图书发行体制改革提出“三多一少”、“三放一联”的基本目标,并相应地采取一系列政策措施。实践的结果,对拓展发行多渠道,搞活图书流通环节,促进出版事业的发展等方面,起了积极的作用。但由于对一些规定理解不全面,     

新华书店的网络营销策略

一、新华书店的网络营销现状分析 新华书店的网上书店主要是指由书店投资兴建的电子商务网站,依托传统的图书储存来进行网络销售,没有进行单独的公司运作,只是把网络售书的业务作为一个独立的部门来处理,因此不能算作是严格意义上的网络电子商务,可以看作是图书邮购渠道的拓展.     

试论新华书店的名牌战略

试论新华书店的名牌战略□金国华朱华明在我国经济面临从计划经济向市场经济转变的形势下，树立名牌意识，实施名牌战略，已经逐渐成为深化国企改革，提高产业、行业、企业经济效益的必然选择。肩负满足１２亿人民图书需求重任的发行企业，努力以名牌战略促进各项工作，尽...     

新华书店的基础财务

财务基础工作是单位内部管理制度得以真正实施的具体体现，是进一步进行财务管理的前提条件，财务基础工作的概念及其范围将会随着财务管理职能的扩展而不断发展。因此，探讨财务基础工作的规律，尤其是探讨新华书店财务基础工作对于发展中的中国图书行业是有一定现实意义的。     

新华书店的市场竞争策略

新华书店的市场竞争策略王迎亚市场竞争策略是指新华书店主动参与市场竞争的一种谋划。具体地说，各级书店根据自己的经营优势，认真调查评价竞争对手在竞争环境中的优势与劣势，主动出击，出奇策而取胜。那么，新华书店当前应采取哪些市场竞争策略呢？１．优势进攻型开发...     

番禺新华书店印象

今年7月任职广州购书中心的总经理,就是原番禺区新华书店的总经理何建忠.何建忠及其精心耕耘的番禺新华书店,究竟是凭什么赢得众多考官们的认可呢?笔者带着浓厚的好奇心踏上了开往番禺的班车,要去实地看一个究竟.虽然只有短短的一个下午,但是看到了经营者的一片匠心.     

新华书店当自重

近日,笔者看到了几份类似内容的图书订单: 醒目的标题赫然注明该订单征订的大作——《女性的流浪》。在标题的上方,用同样醒目的字体对该书内容作了这样的介绍:“三个女人和一个男人性与情的撞击 二个男人和一个女人欲与缘的冲突 这是关于他和她残破人生的故事这是关于她和他无泪的人生诉说”。 渲染并未到此为止,还有进一步细节的披露,不能不再作一点摘录:     

新华书店经营策略浅析

近年来,新华书店发行网点告急之事频频见诸报端,全国部分城市繁华商业区的新华书店因城市规划、旧城区改造等原因,再也寻不到昔日那种非繁华闹市地段不安营扎寨之辉煌,纷纷被迫搬迁或撤销。难怪有人要提出这样的疑问:新华书店,你怎么了啦?这种症结到底在哪?原因是多方面的,主要还是新华书店经济实力无法同其它商业企业,特别是合资企业     

聚焦新华书店转制

在日益激烈的市场竞争下,新华书店所进行的集团化、连锁经营和股份制改造等多项改革措施,不仅受到了出版发行业界的关注,也吸引了一些人从理论层面的探讨。虽然“他山之石”,不一定能够攻玉,但他们另一个角度的思索或能给我们别样的启示,也能为业界提供一些借鉴和参考。有鉴于此,我们这个专题也选取了三篇学理性较强的文章,馈于大家。     

新华书店多种经营考察报告

今年６月,湖南省娄底地区新华书店,派员先后对株洲、醴陵、浏阳、邵阳四市店多种经营状况及门市布局、装饰进行了实地综合考察。一、各店多种经营基本情况考察中,明显地发现四市店开展多种经营都有各自的特点和优势。浏阳市店文化用品经营以庞大的经营规模、科学的运行...     

新华书店杂忆

我在新华书店工作过十三年.前五年(1946-1950)是在山东新华书店和华东新华书店,后八年(1951-1958)在新华书店总店.在山东工作的情况,已写过一篇<解放战争时期的山东新华书店>,作为<战争年代的山东新华书店>一书的一部分,由山东人民出版社出版.这篇<杂忆>从1951年离开新华书店华东总分店调到总店工作时写起.