传媒资源整合的必由之路：—资本运营

中国传媒产业自70年代末进行经营改革以来，经济实力迅速增强，现在已成为国民经济的一个重要组成部分。但中国传媒体制脱胎于传统的计划经济时代，条块分割、重复建设，散、滥、差现象十分严重；而且微观到单个媒介内部，也是绝大多数权责不清，资源闲置浪费严重，运行机制老化，生产效率差。另外，国际上的跨国传媒集团实力日增，中国传媒入世后势将受到一定冲击，组建大型产业集团，增强竞争力，已是迫在眉睫的事情。以上严峻情况的解决，都需要对媒介资源进行大幅度整合，而实践证明，要进行媒介资源整合，其最佳手段就是资本运营。资本…     

传媒集团的定位转型与资源整合

从全国媒体市场来说,资源整合是很大的问题.从每一个集团自身内部来说,资源整合是更大的问题.我觉得这是我们目前面临的最要紧的,亟待要破解的难题.     

传媒生态资源整合的必要性

我国传媒生态的变迁 1、我国传媒市场格局的演变加入WTO以后,国际资本进入我国的速度将会加快,国内生产要素市场将与国际市场接轨,中国传媒产业的重整将纳入国际分工体系,通过全球生产要素的流动实现对中国国内媒介资源的重新组合。     

企业传媒资源整合需要练好三种功

传媒资源整合已成为近年来国内传媒业的一个热门话题。进入20世纪90年代，我国一些媒体就开始尝试资源整合，催生了一些规模较大的报业集团、广电集团。与过去“小而全”、“低而散”的媒体格局相比，这些集团经过内部资源整合，竞争力得到了较大提升，成为开启媒体市场的关键和推动媒体机制转型的重要动力。去年8月份，     

传媒资源整合的必由之路：资本运营

中国传媒产业自70年代末进行经营改革以来，经济实力迅速增强，现在已成为国民经济的一个重要组成部分。但当前中国传媒体制源于传统的计划经济，条块分割、重复建设，散、滥、差现象十分严重；而且微观到单个媒介内部，也是绝大多数权责不清，资源闲置浪费严重，运行机制老化，生产效率差。另外，国际上的跨国传媒集团实力日增，中国入世后传媒将受到越来越严峻的冲击。组建大型产业集团，增强竞争力，已是迫在眉睫的事情。以上严峻情况的解决，都需要对媒介资源进行大幅度整合，而实践证明，资源整合的最佳手段就是资本运营。资本包括物质…     

传媒集团的定位转型与资源整合--SMG的现状与未来

从全国媒体市场来说，资源整合是很大的问题。从每一个集团自身内部来说，资源整合是更大的问题。我觉得这是我们目前面临的最要紧的，亟待破解的难题。今天中国的媒体市场机会非常多，这种机会是全球任何一个媒体市场都不会拥有的，而且这种机会是历史性的机会，错过了你可能会花数倍、几十倍甚至上百倍的成本才能整合这些市场资源。对于这些历史性的市场机会，要有清醒的认识。     

资源整合:区域广电传媒新的经济增长点

广电系统说是一个系统，其实是一个松散的结构，目前虽有极少数城市得到批准成立了广电集团，但其松散结构没有得到根本改变。其一、区域广电传媒系统组织管理体系松散，在纵向上中央、省、市、县各级归各级地方组织管理，在横向上，电台、电视台、有线电视网络、广电平面媒体都是各自为营，经营活动相对独立。其二、广电系统的产业经营属性在组织管理体系中没有明确的定位，     

传媒：你如何吸引眼球？

传媒产业既然称为产业．应该说它就是一单生意。那么媒介竞争．事实上从一个角度来看，就是如何来提高它被受众、被市场选择的必然性。那么如何来进行这种专门化的．比别人更强的这种核心价值的打造呢？我想它的基本手段就是使用减法——减少市场诉求．减少自己对各种各样的市场需求负载的负荷性．而毕其功于一役。也就是说与其张开十个指头出击．不如捏紧拳头只在一个地方集中自己的力量来做这个市场。在一个局部里形成规模化的优势．形成专业化的优势．这就是形成特色的一个基本的法则。就是要单色化．要减负．要用减法来去除自己的不必要的市场诉求．来形成自己在某一方面或者某些方面的市场专业化程度和市场价值的分量。     

传媒产业链发展模式研究

传媒产业链是传媒业发展到高级阶段的产物．这根产业链把内容生产．技术开发．营销等诸多环节紧密联系在一起．形成一个上游开发．中游拓展．下游延伸的产业集群。集群中的每个企业都是传媒产业链中的一个环节．每一次向外的延伸都意味着新的市场机遇和产品的出现。从国外一些传媒集团的发展看．它们的发展都是伴随着产业链的延伸而进行的资源整合．而整合的结果是它们的产品更好的满足市场的多种需要．使市场覆盖达到最大化．获得整合的经济性。目前世界传媒集团在产业链培育时所采取的模式有三种：横向延伸．纵向延伸和混合延伸。     

我国传媒产业集团化发展过程中的问题及对策分析

我国传媒经营体制改革从上世纪90年代开始,经过十几年的发展成果颇丰,已经成立了一大批报业集团、广电影视集团以及出版集团。但是,在集团化进程中,这些传媒集团的经营发展也逐渐体现出了一系列的矛盾和问题。因此,研究存在的问题并分析相应的对策,对我国传媒产业的集团化发展将有重要意义。     

涉农传媒发展的问题与对策

近年来,国家解决"三农"问题的力度不断加大,涉农传媒受到社会日益广泛的关注,大众传媒在农村经济发展中的作用越来越重要。与此同时,农村的发展变革也为涉农传媒提供了潜在的发展空间。涉农传媒的发展,不仅需要政府在资金、政策等方面给予大力支持,也需要传媒自身不断强化对农服务意识,切实提高服务质量。     

我国传媒产业资本运营问题及对策分析

寻求多种形式的资本运营模式来扩张规模、整合资源,是我国传媒业进一步发展的必由之路。文章从多角度分析了我国传媒业资本运营的现状和存在的问题,并提出合理的带有前瞻性的对策,有利于我国传媒业顺应当前文化体制改革,优化组织机构,整合内部资源,转变经营方式,实现快速健康发展。     

我国传媒产业资本运营存在问题及对策

当前,随着我国改革开放的进一步深化,外国传媒巨头纷纷登陆中国市场,而我国的传媒产业实力还相对较弱,尤其是盈利模式单一、收入来源结构失调、体制束缚等问题还制约着中国传媒产业的发展。面对强大的国际竞争,中国传媒产业的生存与发展面临着严峻的竞争与挑战,摆脱这一困境的最有效途径就是运用资本运营等手段,建立中国的巨型立体化传媒集团。     

传媒经济与传媒经济学

一进入21世纪,知识经济和网络经济成为以信息技术带动社会经济向前发展的新的动力源,在这之中,有一种社会现象值得关注,那就是传媒业的发展为社会经济生活带来的改变。这种改变有两个层次,一个是传媒业自身的改变,另一个是传媒业带给周围环境的改变。这两点都蕴涵在以信息技术为特征的时代变迁中。传媒经济从某种意义上说就是所谓的“注意力经济”,传媒产业提供的是一个信息交流的平台,从传媒业自身的发展来看,这种平台的建设已经突破了旧式的平面、静态、互动时滞的缺点,在利用声光电、数字技术等各方面打造一个全方位的硬件互动平台,形成…     

正视传媒市场双轨制的问题与矛盾

中国的传媒产业正在重走当年国企改革的道路，因此，在全国范围，新闻单位都出现了从人事干部制度到经营方式与资金背景多种双轨制并存的局面。双轨制的好处是引进了市场化机制，有了活力，而弊端是造成了一些混乱与矛盾，出现了不少漏洞。     

传媒特色与创意产业园发展

文化创意产业与传统的工业、农业和商业相比较,具有对自然资源的信赖度低、对生态环境的破坏程度低、对能源的消耗低、产品的附加值高,即＂三低一高＂的比较优势,因而被世界各国政府所重视,被称为21世纪最具有发展潜力的朝阳产业。湖北日报传媒集团楚天181文化创意产业园（以下简称181园区）是响应国家关于发展文化产业的政策精神,顺应时代潮流而诞生的;     

传媒资本市场的缺陷与转机

传媒市场是资本市场的一部分,由于特殊的国情,中国资本市场打上了中国特色的烙印,这些烙印同样留在了传媒资本市场。另一方面,传媒的意识形态性又让传媒以更高的敏感性区别于其他产业资本市场。可以说,资本市场与传媒产业的结合,既让中国传媒感受到资本运营的艰难,也让中国传媒看到了发展的远景和希望。     

西方传媒市场的规制问题刍议

传媒的一个重要属性是产业化经营的企业,产业组织发展的一般规律适用于传媒产业。如果没有反垄断法和像美国的联邦通讯委员会(FCC)这样的约束和规制,为利润驱使的传媒集团总是要追求垄断。单人制——合伙制——公司制,一般产业组织竞争发展的结果必然是走向垄断。同理,传媒业的     

广播进入资源整合状态

20世纪90年代以来,西方传媒巨头们纷纷把自己欲图兼并的对象锁定于众多的大中型传媒企业,从而在全球传媒市场上掀起了大兼并、大联合、大收购的汹涌浪潮。2001年底,拥有全球最大传媒市场的中国加入了世界贸易组织,虽然对外