试论基于个体胜任力的组织胜任力

基于资源的理论表明组织胜任力对企业获得竞争优势又有重要意义。本文在分析个体胜任力和组织胜任力的特点及两者间关系的基础上，从开发个体胜任力的角度，探讨了提升组织胜任力的必要性和可行性，并进一步论述了有关人力资源实施策略。     

基于胜任力模型的国有企业人力资源管理创新

以胜任力模型为基础进行人力资源管理创新是现代组织发展的必然趋势.针对国有企业人力资源管理现状,应积极开展以胜任力模型为基础的国有企业人力资源管理创新.     

基于胜任力模型的高校教师人力资源管理改革与实践

胜任力模型概念提出后,受到企业和学术界的极大关注,成为全球管理界研究的焦点,在企业中得到了广泛应用和推广,但在高校人力资源管理中还没有受到足够重视.基于胜任力模型的高校教师人力资源管理模式改革与实践,介绍了胜任力模型的概念、高校教师胜任力模型构建的步骤,重点探讨了高校教师胜任力模型在人力资源管理中的实践与应用.     

管理人员胜任力研究

企业的发展与其管理人员的素质有着至关重要的关系。作为现代企业，考核其人力资源管理工作的有效性，能否提升其在组织中的功能价值，就要看其人力资源管理工作是否帮助了员工个人以及组织提高整体绩效。而胜任力模型则提供了一个整合所有人力资源功能和服务的通用的工具和方法，它能帮助所有员工、公司甚至整个社会在未来的更具挑战的年代中工作效率更高。论文重点论述了胜任力的概念以及如何根据企业的特点建立管理人员的胜任力模型。     

胜任力模型在高职院校人力资源管理中的应用

本文从目前高职院校人力资源管理中存在的问题出发,重点论述了胜任力模型在高职院校人力资源管理中的应用,为进一步优化高职院校人力资源配置提供了参考。     

基于胜任力的薪酬方案设计研究

分析现有薪酬模式存在的问题,就如何构建基于胜任力的薪酬方案进行探讨,并指出在现有条件下,基于胜任力的薪酬模式的作用与适用性。     

基于胜任力的薪酬方案设计研究

分析现有薪酬模式存在的问题,就如何构建基于胜任力的薪酬方案进行探讨,并指出在现有条件下,基于胜任力的薪酬模式的作用与适用性.     

人力资源经理人十大胜任力

在理论和实证研究的基础上，提出了人力资源经理人要做好人力资源管理工作必须具备的十大胜任力，为企业选聘人力资源经理人和人力资源经理人自我开发提供了可靠和有力的理论依据。     

胜任力模型在企业人力资源管理中的应用

胜任力模型是当前人力资源管理研究中的热点问题之一,是对传统的人力资源管理思想与方法的重要补充。文章论述了基于胜任力模型的企业人力资源管理体系的优势,分别从企业角度和模型自身对其在中国的开发和实施进行分析,并对该模型在中国推广缓慢的原因进行剖析。     

构建基于胜任力模型的评价中心

评价中心是目前人事测评中效度较高的技术,在人力资源管理决策的多个方面发挥越着来越重要的作用。对评价中心做了介绍,探讨了基于胜任力模型的评价中心的开发流程及管理策略,分析了其利弊。     

基于ERP系统的人力资源供给预测

随着市场竞争的加剧,企业资源计划系统已成为现代企业管理者的宠儿,而以人为中心的管理思想使得ERP中的人力资源管理功能模块越来越受到重视.根据ERP-HR的基本功能与扩展要求,引入马尔可夫模型并进行适当修正,实例分析证明该方法完全适用于相关企业的人力资源管理预测.     

煤矿上仓皮带系统变频技术改造方案设计

变频调速技术就是这样通过改变电动机的供电电源频率,从而实现速度调节的,是一种理想的高效率、高性能的调速手段。     

战略性人力资源计分卡构建和实施框架研究

战略性人力资源管理已经发展到一个革命性的十字路口。相对于只对战略性人力资源管理和财务绩效之间的关系进行研究,基于平衡计分卡的战略性人力资源管理从财务方面、客户方面、内部的经营程序和企业的学习与成长过程四个方面更加全面地评价了战略性人力资源管理的作用,并突显了其战略特征。相对于绩效评价系统,平衡计分卡更是一种战略分析和实施框架,本文通过基于平衡计分卡的战略性人力资源管理构建了一个战略管理系统,并初步探讨了其实施过程。     

基于资源能力理论的企业核心技术联盟形成动因研究

以对企业竞争优势的获得、维持与发展的解释为主线,梳理资源能力理论的发展脉络,并将资源能力理论划分为传统的资源基础理论、核心能力理论、动态能力理论三个阶段.在此基础上分析企业技术联盟及企业核心技术联盟的形成动因,提出动态能力的提高是企业核心技术联盟形成的重要动因.     

基于网络信息环境下的现代企业人力资源管理制度研究

当前网络信息化管理已经渗透到企业人力资源管理的方方面面,要保证现代企业人力资源管理能够平稳运作,一个很重要的因素就是技术其运作的制度。文章重点研究了网络信息化环境下企业人力资源管理高效的制度体系,在建设企业文化、ISO管理、员工的利益保障、员工和领导的角色划分以及人力资源管理机制等方面进行深入讨论,为企业人力资源管理体系的运作提供了简洁而有效的管理手段。     

核心能力视角下企业财务战略体系的构建

核心能力是企业不同于其他企业的价值,进而通过顾客价值的提升实现企业价值的最大化并获取竞争优势.在这一全局性的视角下,文章界定了企业财务战略的目标,构建了基于核心能力的企业财务战略体系.     

战略人力资源管理与高科技企业核心能力的关系研究

核心能力的培育是理论工作者和实践工作者所关注的重要课题之一。本文以高科技企业为研究对象,探讨了人力资源管理实践活动与人力资本积累、核心能力培育、企业绩效之间的关系。检验结果表明,企业的激励机制和学习机制对人力资本的积累起到了极为重要的作用,且激励机制还对核心能力的培育产生直接的效应;约束与考核机制虽然没有对人力资本的积累及核心能力的培育产生显著作用,但有助于直接地改进企业的绩效;核心能力在人力资源管理实践与企业绩效之间起到重要的调节作用。     

基子营销学的人力资源管理实务浅析

目前关于人力资源实务的研究内容往往局限于专业知识与技能,造成研究问题视角单一,理论与实践均得不到发展.因此本文将营销学概念及市场操作,引入人力资源管理实务的过程,从而扩展研究的视角,寻求理论与实务方面有所新的突破,使得人力资源管理实务更加贴近市场需求.     

基于DSM的多项目资源调配模式研究

为了帮助企业在多个项目同时实施的情况下合理、有效地配置各种资源,提高资源利用率,研究了多项目多资源的资源调配问题,给出了解决此类问题的基本方案。分析了传统多项目资源调配的局限性,提出了一个基于设计结构矩阵（DSM）的多项目资源调配模式。论文通过实例说明了该模型可以有效地缩短项目周期,为项目进度管理提供了新的思路。     

基于软件工程理论的ERP项目监理模型构建

为了提高ERP项目建设成功率,分析信息化项目和ERP软件现状和特点,ERP项目监理势在必行。本文从ERP软件开发角度出发,借助传统建筑项目监理和软件工程理论,对ERP项目进行三维监理,建立“四阶段三控四管一协调”监理模型,目的在于从更全面、更深入的角度规划和实施ERP项目监理,促进ERP项目监理健康、高效开展,提高ERP项目建设成功率,提高信息化项目建设水平。