图书馆岗位设置与聘用方案研究

在我国事业单位全面实施岗位绩效工资制度改革的背景下,当前图书馆岗位设置与聘用在实践中仍存在与改革目标不一致的问题。文章设计了一种方案,从图书馆人员的岗位绩效工资定级定档入手,核定图书馆具体岗位总数,设计岗位说明书,实现岗位的全员竞聘,同时设计了绩效考核体系,形成一整套的岗位评定、聘用、考核方法,达到改革初衷,促进图书馆业务与研究工作健康高效开展。     

图书馆人力资源管理模式的探索

本文通过对人力资源管理理论的探讨，提出了图书馆人力资源管理模式——EPB模式。即岗位聘任制．业绩考核制和工作激励制。并进一步提出了以人为本的人力资源的合理组配。通过有效的管理使用与挖掘人才，为图书馆在网络时代的发展提供人力资源保障。     

浅议图书馆发展新方向下图书馆馆员的岗位改革——以上海浦东图书馆为例

图书馆发展新方向下,传统的图书馆服务模式亟待转型。图书馆服务模式的转型离不开其内部岗位的调整改革。文章以上海浦东图书馆为例,总结了图书馆岗位改革的有效措施,并指出其存在的不足及改进措施。     

高校合并后图书馆管理探索

文章从实行联合采编，加强网络建设，建立电子阅览室，统一规章制度，竞聘下的全员岗位责任制，实行奖励机制，加强培训等几方面进行阐述，说明如何做好合并后图书馆的管理工作。     

专业技术岗位竞聘机制研究--基于事业单位竞聘上岗的实证分析

针对事业单位专业技术岗位竞聘中普遍存在的缺乏有效竞争约束机制的问题,提出建立科学合理的竞聘机制和管理办法,特别是建立健全相关法律法规体系,完善公平公正、科学择优的人才评价机制,规范资格筛选、专家评审、评定准则、测评标准等管理办法,充实硬性指标,从而实现科学规范管理。。     

内蒙古工业大学图书馆岗位聘任制改革的实践与探索

文章阐述了高校图书馆实行岗位聘任的科学依据及意义,介绍了内蒙古工业大学图书馆在新一轮岗位聘任中实行科学设岗与岗位聘任的具体做法,叙述了加强图书馆专业队伍建设的重要性。     

推进高校岗位聘任制度的政策环境问题及对策

随着社会主义市场经济体制的逐渐建立,计划经济的人事管理模式已经越来越不适应高校的发展,在高校废除职称评审终身制,推行岗位聘任制度的改革势在必行,并将成为高校人事制度改革成败的关键。高校岗位聘任制度将会与现行的许多政策发生冲突,处理好可能出现的政策环境问题,是减少推行岗位聘任制阻力,最终顺利实施改革的基本保障。     

高校岗位聘任实施中的问题探析

全员岗位聘任制是高校人事制度改革的重要内容,这一改革带来了多方面的变化,给人的观念带来巨大冲击。在实施过程中,出现了一些问题。本文正是从问题入手,分析了产生这些问题的原因,提出了防范和克服以上问题的建议     

新形势下高校人事制度改革面临的问题与对策研究

从20世纪90年代以来高等学校人事制度改革中存在的问题,包括聘任、聘后管理、考核、分配制度等方面进行分析,围绕科学设岗、聘任制、岗位管理、考核评估等问题,针对性地提出了高校新一轮内部管理体制改革的主要措施。     

现代图书馆岗位分类管理及其实现

阐述了现代图书馆岗位分类管理的意义,探讨了现代图书馆岗位分类管理的实现原则及具体方法,并阐述了实施过程中应该注意的问题。     

复合型图书馆中馆员工作的良性循环——轮岗制

文章探讨了复合型图书馆实行岗位轮换制的必要性和可行性,提出实行岗位轮换制是提高馆员整体素质、培养复合型人才的重要途径,并讨论了在图书馆实行岗位轮换制的具体运作程序以及必要性和操作性,同时也指出了具体操作的注意事项。     

图书馆岗位轮换的意义探索

岗位轮换有利于激发员工的积极性和创造性,提高工作效率。从岗位轮换的内涵及意义、实施流程等方面,论证了岗位轮换是推动图书馆工作向着又快又好的方向发展的良好举措。     

高校图书馆实行岗位轮换制的探索

本文分析了岗位轮换制的先进性和在高校图书馆中的适用性，以及高校图书馆实行岗位轮换制的重要意义。提出高校图书馆实行岗位轮换制的操作方法以及要注意的问题。     

试论图书馆员岗位成才战略的实施

阐述信息时代实施图书馆员岗位成才战略的必要性，提出如何从自身因素和社会因素两方面来促进图书馆员的岗位成才．从而为图书馆的发展作出应有的贡献。     

信息环境下图书馆人力资源的合理配置——人事管理改革与岗位聘任的思考

本文就人力资源管理机制引入图书馆管理中的可能性及必要性进行了阐述；并对目前高校图书馆进行的人事管理改革与岗位聘任工作进行了回顾与思考。     

大连图书馆编目岗位设置初探

介绍了图书馆编目及对此岗位的具体管理要求，鼓励馆员发挥自身优势．为图书馆事业贡献力量。     

图书馆现行工资制度有关问题的思考

笔者思考了图书馆现行工资制度规定的普通工岗位、学龄作为工龄基数套改、半年档差的限制和取消工龄津贴等有关问题，对其弊端进行了分析。     

复合型图书馆中馆员工作的良性循环——轮岗制

文章探讨了复合型图书馆实行岗位轮换制的必要性和可行性,提出实行岗位轮换制是提高馆员整体素质、培养复合型人才的重要途径,并讨论了在图书馆实行岗位轮换制的具体运作程序以及必要性和操作性,同时也指出了具体操作的注意事项.     

学科馆员--高校图书馆的新贵

本文探讨了高校图书馆学科馆员的素养，队伍建设以及岗位职能，指出了学科馆员是高校图书馆的新贵，学科馆员制度代表了馆员建设的方向。     

论人才资源优化配置

为了进一步深化高校干部人事制度改革 ,建立充满生机和活力的用人制度 ,提高管理干部队伍的整体素质 ,许多高校在对处级干部进行聘任的基础上 ,又进行了科级及一般管理干部的聘任工作。本文仅以西安电子科技大学为例 ,对干部聘任工作进行探讨。实施岗位聘任制的主要措施实施应聘资格公开　对应聘科级干部的资格作了明确规定 :已年满 50周岁的科级干部不再参与竞聘 ,享受原科级待遇 ,以腾出岗位 ,为年轻干部竞聘上岗提供机会。对新聘科级干部学校规定须年龄在 40周岁以下且具备下列条件之一 :具有普通高校本科学历和三年以上工作经历 ;具有硕…