出版社内部不宜简单移植定额承包

出版社的改革与其它部门的改革一样,要因地制宜、实事求是,不能生搬其它部门的一些现成的改革做法。出版社的改革无非是两个方面:一是体制的改革,二是内部劳动组织的改革。本文谈的是出版社内部劳动组织的改革。     

出版社改革初探

近年来,我们对出版社的改革,做了一点初步的探讨,有下面一些体会和设想。 (一)出版社改革的目标出版社是生产精神产品的文化宣传事业单位,它的改革,比一般企业和经济部门的改革要复杂得多。出版社又是知识分子较多的地方,能否通过改革,进一步调动他们的积极性、主动性     

武汉理工大学出版社的薪酬制度改革探索

转企改制后,薪酬制度改革是出版社深化内部改革、建立现代企业制度的关键环节。武汉理工大学出版社的薪酬制度改革为高校出版社建设科学合理的薪酬体系作出了有益探索。     

出版社领导体制改革初探

改革是出版社发展的动力,是当前出版工作的重要任务之一。出版社的改革,从一定意义上来说,包括领导体制的改革和经营管理体制改革(出版社内部如何打破大锅饭,实行责权利挂钩、目标或定额管理等)两个方面。本文试就前者提几点粗浅看法。建国以来,我国的出版社领导体制一直没有统一。党的十一届三中全会以来,出版社数目迅速增加,各出版社领导体制的情况     

增强出版社活力的途径及源泉简论

随着出版社改革的深化和市场竞争的加剧,提高出版社效益,增强出版社活力,是出版社改革的出发点之一。随着现代管理的发展,探讨出版社活力的源泉,研究增强出版社活力的途径是深化改革的客观要求,也是出版社适应市场经济形势的必然趋势。     

浅谈出版社印制人员的软实力

现在出版社正经历着改革的大潮,从事业单位转向企业单位,改革涉及出版社的各个方面、各个部门.出版部是出版社的一个服务部门,印制人员怎么样才能在改革的浪潮中更好地为出版社服务,最基本的保证是要求印制人员具有过硬的业务能力.     

改革是出版发展的推动力

一、改革也是解放生产力出版社是精神产品的生产单位。长期以来,人们都是把出版单纯作为意识形态活动来对待的,包括出版科技图书的科技出版社也不例外。由于属于敏感单位,国家对出版社管理得较死,出版社没有多少自主权,所以,改革的难点较多,改革的风险也大。既然如此,那么,不改革行不行呢？可以肯定地说,不改革是没有出路的。特别是像我们这样没有教材教辅出版任务的出版社,不改革,“只能是死路一条”。我们在实际工作中真切地感受到了这一点。在改革的初期,我们意识到,继续走计划经济的老路不行了。出版社虽然还戴着事业单位…     

集中·统一·专业化——从分散经营管理的弊端谈出版业管理体制改革

近几年来,各出版社都在努力尝试着进行经营管理体制上的改革。在实际运作过程中,许多出版社采取宏观管理、微观搞活,实行经济指标承包、分散经营管理的改革模式。实践证明,这种改革模式为出版社内部转换经营机制开辟了一条新路,在一定条件下、一定时期     

多元利益角逐下的出版社改革

出版社改革作为一项系统工程,由于存在着不同的利益主体,必然导致各方面利益的大调整。不同的利益主体有不同的利益取向,希望改革朝向对自己有利的方向发展,由此形成了不同方向上的力,在某种程度上说,改革就是这些力的角逐,改革的进度取决于这些力的合力。为更好地推进出版社改革,有必要对改革中的各利益主体做出考察和分析。一、多元利益主体的基本情况分析从目前的情况看,出版社改革涉及的利益主体有七个:主管部门、出版社、发行环节、读者、作者、社会资本及其他社会力量。1、主管部门。主管部门包括政府行业管理部门和出版社的主管单位…     

出版改革一瞥

全民经济8%的高增长要首先要感谢市场化的体制,8%高增长的市场经济环境不断刺激着出版改革的前行。 出版社内部管理体制的改革始于92年邓小平讲话后。前北京师范大学出版社社长王德胜介绍了当年北师大社、辽宁大学出版社进行出版社市场化改革的试验:北师大社提出单书成本核算,获得明显效益,改革前年利润额仅有30万,改革后,93年利润额达到1000万,94年1个亿,95年2个亿。今天,出版社的内部管理改制还在继续,与国际接轨的项目管理制已经开始在许多出版社推行,2003年5月,高等教育出版社成为第一个全面引入ERP(企业资源计划)的出版社。 发…     

市场化的出版业呼唤策划人--访武汉大学出版社社长陈庆辉

市场化:出版体制改革的内在动因 记者:出版社的改革近几年一直是很热门的话题,改革的步伐越来越快.各省市出版集团相继成立,大学出版社的改革也在悄然进行,去年中共中央、国务院又出台了<关于深化文化体制改革的若干意见>.您作为出版社社长怎样认识这场改革?     

如何加快大学出版社的改革与发展

在出版业转企改制和兼并重组的大背景下,大学出版社要保持繁荣发展的局面,就必须不断加快自身改革与发展的步伐。加快大学出版社的改革与发展,关键在于不断解放思想、更新观念,其最终目的在于通过改革走出一条适合中国大学出版社实际的发展道路。     

强强合作出版 深化教材改革

在23届华东地区教育出版社年会上,18家教育出版社的社长、总编畅谈教育出版、教材改革,其中苏教社国标本教材以其引人入胜走向全国而成为会议的重要亮点。 江苏教育出版社社长张胜勇说:在全国教育出版社面临着教材改革、课程改革,中国进入WTO后国外资金准备进入中国的新形势新情况下,召开这次年会     

传统出版社的生存与发展

传统出版业面临着越来越大的压力和挑战。本文从传统出版社价值再认识、中小出版社出路、精品战略和社刊工程、出版社改革等方面展开探讨,深入分析了出版社的生存和发展问题。     

深化出版改革 再上新的台阶——新闻出版署直属10家出版社负责人改革谈

在邓小平同志重要谈话精神的指引下,改革正向纵深发展。在全国性的改革高潮中,出版改革应当如何深化,是摆在出版业面前的重大课题。为推进改革、研究搞活出版社的方略,新闻出版署于今年四月由署领导带队(署10家直属出版社负责人参加),分两路赴江苏、山东、浙江、上海考察学习,取地方出版改革之经验。本刊特辟专栏,发表10家署直属出版社负责人考察学习归来改革谈,以期开阔改革思路并与出版界广大改革志士共勉。     

中青年出版人谈出版改革

直属出版社的改革,今年终于有了大的动作。既然要改革,首先应该明确改革什么的问题。我觉得,与一些改革搞得比较好的出版社相比,直属出版社目前最大的问题在于没有建立起良性循环的机制。相反,它们的内部运行机制处于一种恶性循环之中。这至少可以从三个方面反映出来。首     

谈协作出书利与弊

随着出版改革的逐步深入,各出版社为了多出书,出好书,都先后在出书方式上进行了一系列改革,如采取资助出书、协作出书、代印代发等。下面,笔者就协作出书利弊谈点粗浅认识。协作出书就是社会上的企事业单位、团体、个人向出版社提交符合质量的书稿,经出版社审定同意后,再由作者(或出书单位委托他人)进行编辑加工,出版社负责终     

特色出版:大学出版社发展之路

随着出版行业改革的进一步推进，大学出版社的改革也处于一个关键的时期。大学出版社改革究竟如何进行?大学出版之路今后如何走?众说纷纭，可以说仁见仁智见智。教育部曾在全国高校出版社“十五”建设规划意见中指出：“高校出版社要建成出版特色突出，具有较强经济实力和市场竞争力的中而特的出版社。绝大多数努力建成专业特色强，学术水平高，在同类专业出版社中影响较大的小而专的出版社。”     

大学出版社体制与机制改革的反思

全国大学出版社体制改革现已基本完成,转企改制后的各个大学出版社脱离了"事业性单位,企业化运营"的体制。绝大多数大学出版社也进行了机制改革,建立了适应出版规律和市场经济的运营方式,但也有一些大学出版社机制缺乏创新。在体制和机制改革的背景下也出现了一些新问题,这些问题只有完善改革才能解决。     

过渡时期大有可为

出版改革是出版界的热门话题。究竟什么是出版改革,我认为它至少有两方面的内容:一方面,从宏观上看。是出版体制的总体改革;另一方面,从微观上看,牵涉到每一个出版社自身内部的各项改革。而出版社自身的改革必须考虑到出版业的宏观环境,如不协调好二者的关系,便形同孤军作战。同时,出版社的改革还应考虑到自身所处的发展阶段。处于不同发展阶段的出版社,当务之急要思考的问题是不一样的,一个二三十人的小社是一种情况,一个有几亿码洋和一定经营规模的出版社又是一种情况。