谈通过信息化技术实现发电企业物资一体化管理

本文阐述了企业物资管理的重要意义和发电企业传统物资管理存在的问题,论述了通过现代信息化技术实现企业物资管理与其他核心业务之间的无缝衔接,以及企业物资管理一体化运作的有效措施和管理效果,对发电企业通过信息化技术实现物资现代化管理具有一定的借鉴作用。     

供应链企业间的合作对策与委托实现机制问题

在“集成化”、“动态联盟”等现代企业发展新趋势下,合作型竞争这种企业运作思想,是企业发展的“第三条道路”,“供应边管理”是能够体现企业合作经营思想的新的管理模式,合作对策与委托实现机制是合作型竞争企业实现供应链管理的重要环节。本文着重探讨供应链管理思想的发展和研究动态,指出目前在供应链管理研究与实践中面临的一系列问题以及在我国企业改革中面临的问题和实现供应链管理的对策措施。     

解读“ERP”

前言:ERP是一种面向供应链管理的现代企业管理思想和方法,ERP系统是企业资源和计算机资源的集成化系统,其包含了丰富的组织管理设置及其动态运作模式,充分反映出信息系统有利于促进企业组织变革和创新,是一种全新的管理理念和管理模式,成为企业现代化管理的有力工具,ERP已经成为现代化企业的重要标志。     

电子商务对现代企业管理的影响

本文分析了以信息技术为基础的电子商务时代对现代企业管理的影响。通过分析，认为上述影响主要体现在两个方面：首先是各种先进技术尤其是IT的运用使得现代企业的运作和管理手段变得强有力和丰富；其次是电子商务使得企业思想发生了巨大的变革，这主要体现在以顾客需求为导向的运作模式的出现和供应链管理的广泛应用上。最后对若干有待深入研究的问题进行了展望。     

面向动态复杂环境的企业知识管理研究

首先深入分析环境与企业知识管理之间的联系,进一步分析环境的动态复杂性发展趋势,基于环境的动态复杂趋势提出企业知识管理要求,在此基础上提出动态复杂环境下持续竞争优势导向的企业知识管理模型,并有针对性地从企业内外部知识资源整合、企业知识运用三方面提出了面向动态复杂环境的企业知识管理策略.     

企业运作危机管理刍议

企业运作危机是对危机情境而产生的,其理论与方法应与现实一致。对企业运作危机管理作了定性分析,提出了企业运作危机管理的科学程序和主要策略方法。     

知识型企业如何获取竞争优势——一个基于SHRM观的分析

本基于SHRM（战略人力资源管理）观点,分析了知识型企业自身特征决定其获取竞争优势的途径是获取HR（人力资源）优势。并在此基础上进一步了阐析了知识型企业获取HR优势的运作体系和运作实践要求,强调了员工、组织整合与战略的持续匹配性及构建动态的多维多水平心理契约的重要性。     

动态企业Agent管理信息系统

通过分析现代企业管理的演变,提出了企业Agent管理这种动态企业管理的构架,研究了以动态企业管理思想为基础的动态企业Agent管理信息系统的结构及其特点.     

不确定性条件下企业技术管理运作的过程模式研究

在对国内外相关文献进行评述的基础上,应用适合度景观理论分析了企业技术管理运作环境的动态不确定性特征,并根据企业技术管理的自适应机制,分析了适应环境技术管理系统的行为特征.基于此,构建了企业技术管理的"搜寻-选择-执行-反馈"运作过程模式.以哈电集团的技术管理实践为案例,指出这一模式是有效的技术管理运作模式,通过这一过程,企业技术管理能够逐步提高对外界复杂变化环境的适应程度.     

浅析企业文化对人力资源管理的影响

企业文化是以管理为目的文化和文化为载体的管理理论有机结合,是企业的灵魂之所在。而人力资源管理作为企业管理的一项最主要职能,它的运作和企业文化的因素息息相关,企业文化对人力资源管理的作用是不可或缺,休戚相关的。如何正确处理好两者之间的关系,更好地发挥企业文化对人力资源管理的作用,本文将从这些方面逐一探讨这些方面,并且重点探讨企业文化对人力资源管理的影响。