知识链组织之间冲突类型分析与冲突管理策略探讨

组织间的知识流动形成了知识链,知识链组织之间存在各种冲突。列举了知识链组织间主要冲突并分析其成因,然后有针对性地为知识链组织间冲突管理提出应对策略。     

知识链组织之间冲突的三维动因模型

知识链成员组织之问某些关系的不协调必然导致冲突的发生.现有冲突管理的研究着重于关注组织内部冲突,对组织间的冲突研究较少.利用包含利益、结构、知识三个因素的冲突模型来说明知识链组织之间冲突的动因.为知识链的冲突研究提供一个新的理论框架.     

专家系统在知识链组织间冲突的应用

知识链组织间的关系不协调将会引起知识链组织之间的冲突.由于知识链组织之间冲突的复杂性、非线性、不确定性等特性,导致无法用精确的数学模型来表述.而专家系统作为人工智能的一种方法,在处理这类问题上具有优势,为此设计了以案例推理和理论规则推理两级推理机制为主体的冲突管理专家系统,以期为知识链组织之间冲突管理提供一种新的思路和方法.     

知识链组织之间冲突的模糊综合评价

以知识链组织之间冲突动因和冲突存在形式作为准则层,构建冲突水平层次结构模型;并对变量界定和测度指标进行了详细说明,使用模糊综合评价法对知识链组织之间的冲突水平进行评价;为知识链组织之间的冲突管理提供了一种新的研究方法。通过实例计算,验证了该方法的可行性和有效性。     

知识链组织之间的冲突与信任协调:基于知识流动视角

知识链组织的合作过程是一个组织之间知识流动的过程.知识流动受到知识特性、企业组织特性以及关系特性等多种因素的影响,从而使合作过程面临众多不确定性,导致合作双方对机会主义行为高度警惕而产生各种冲突.以信任为基础的冲突协调机制能增加知识流动中的透明度,使知识链组织增加合作中的专用性投资以及保持沟通的开放性,从而能弥补契约机制时知识链组织冲突协调的不足.知识链组织的信任度的提高需要建立共生创新系统.更需要建立核心企业的优秀的价值观以及知识链成员的精心维护,避免受到破坏.     

组织中的知识冲突研究

随着知识资源在企业价值创造过程中的地位和作用日益突出，根源于知识异质性的冲突在企业组织中变得越来越普遍，这就迫切需要有一个跨越知识管理和冲突管理的全新的知识冲突管理框架来应对这一问题。从组织中的知识类型分析入手，探讨了知识冲突的根源、类型和过程，以期为组织中知识冲突的分析及管理提供新的理论框架。     

知识网络节点组织之间的知识冲突研究

由于知识水平、知识结构、组织惯例、价值观念等各方面存在差异,知识网络节点组织之间不可避免地产生知识冲突。知识冲突一般要经过知觉阶段、行为阶段和适应阶段等几个阶段,各阶段表现出不同的特点。知识冲突对知识网络组织之间的合作创新既有正面影响,也有负面影响。在知识冲突的管理过程中,要正确看待知识冲突存在的客观性,通过寻找具有知识协同点的合作伙伴,建立合理的沟通机制,提高信任度等措施消除知识冲突的负面影响。     

知识密集型企业员工的冲突管理机制探讨

在知识密集型企业中,员工之间的冲突是禾可避免的,采用以消除员工冲突为目标的传统人力资源管理办法,并不一定合乎知识密集型企业的发展方向.通过单一代理人模型,对知识密集型企业员工产生冲突行为的期望与约束条件进行了规划并分析其最优化过程.将代理人扩展到两个类型,对员工间的冲突行为进行了进一步的研究.以静态博弈的方法,由简单到复杂,将代理人的类型扩展为多类型、多策略博弈关系,来逐步分析,为员工的冲突管理机制提供可行性理论依据.通过数学模型的推导与构建,在理论上形成一个冲突与管理机制的基本框架.     

基于第三方管理的知识链组织之间的冲突协调研究

知识链组织引入第三方管理机构对冲突协调有重要作用,它可以保证知识链的利益的合理分配,冲突协调中信息的顺利沟通以及知识链成员的公正选择.知识链的第三方管理机构的建立必须要有相关专业知识,具备一定的公正性与权威性等条件.第三方管理机构的职能主要是冲突评价、冲突水平控制、冲突消解、冲突预防,在冲突协调中可以采取过程干预型、结果干预型与混合干预型等策略.     

电子商务伙伴间知识转移中知识产权冲突及其协调管理对策研究

知识转移是伙伴间电子商务健康运转不可缺少的一个重要环节.我国知识产权风险指数在亚洲主要国家中排名第二,从而不可避免地在电子商务伙伴间知识转移过程中产生知识产权冲突,而目前的知识产权制度还无法有效解决这个问题,为此很有必要提高我国电子商务伙伴间知识转移中知识产权冲突管理水平.从知识发送方的角度对电子商务伙伴间知识转移中知识产权冲突特征进行了分析,并探讨了电子商务伙伴间知识转移中知识产权冲突类型,在此基础上提出了电子商务伙伴间知识转移中知识产权冲突协调管理对策.     

团队内任务冲突与关系冲突的关系与协调

团队冲突包括任务冲突和关系冲突两种基本类型,冲突在团队互动过程中难以避免。以往文献显示,大多数情况下任务冲突总是对团队绩效有着积极的影响,而关系冲突通常对团队绩效有着消极的影响。但是任务冲突和关系冲突之间的关联性降低了团队冲突的积极效应。本文指出,通过增强团队成员之间的信任、采取适度合作的冲突处理方式、形成学习目标导向的团队等途径可以防止任务冲突转化为关系冲突,从而有助于提升团队效能。     

社会企业多元制度逻辑冲突的探索性分析

作为一种新兴的混合组织，社会企业面临着多元制度逻辑共存带来的冲突与挑战。为了从实证角度系统地归纳不同情境下不同类型的社会企业会经历哪些不同类型的冲突，本文对10家中国社会企业的创立和发展过程进行扎根分析，归纳和提炼出社会企业多元制度逻辑冲突的类型与边界条件。研究发现：中国情境下，社会商业逻辑和社会公益逻辑之间的冲突体现为资源冲突、绩效冲突和认同冲突，社会企业的发展阶段和制度逻辑融合模式会影响社会企业经历冲突的类型与程度。除了商业逻辑和社会公益逻辑之间的冲突，社会企业还面临政府逻辑的影响，而政府逻辑的介入给社会企业提供了机会和资源，有利于提升其合法性和公信力，但也在一定程度上弱化了社会企业商业目标和社会目标的实现。研究结论有助于深入理解中国情境下社会企业混合组织的本质和复杂性。     

联盟企业间知识共享冲突及协调对策探讨

首先分析联盟企业间知识共享冲突的主要表现及症结所在,然后对相关冲突协调对策进行探讨,具体包括保证联盟企业自愿平等地参与、完善信任机制、在互惠基础上协调各方利益、引入第三方机构协调冲突、激励成员共享的积极性和促进知识创新等,以达到保护与鼓励企业联盟知识共享的目的。     

连锁经营企业的知识转移复制策略研究

知识转移是连锁组织知识管理的关键环节,对于特许连锁组织来说,采用复制策略进行知识转移是其成功的关键,本文分析了特许连锁组织知识转移的特性,并进一步总结出特许连锁组织的知识复制模型,为进一步对特许连锁组织知识转移绩效的实证分析奠定了基础。     

知识链组织之间知识共享的风险防范研究

知识链组织之间通过知识传递和共享,促进知识创造,实现知识链价值增值。知识链组织之间的知识共享易遭受各种风险,风险的来源包括知识链外部环境、知识本身属性、组织特性、组织间合作特性等。通过识别并对这些风险进行分类,提出基于全面风险管理原理的知识链组织之间知识共享的风险防范措施。     

知识链关系治理机制及其对组织合作绩效影响

本文以知识链为研究对象,探究关系治理对知识链中组织成员合作的影响。构建了知识链关系治理机制体系,包括：关系行为治理机制、关系控制治理机制和关系激励治理机制,并提出相关研究假设,研究其对组织合作绩效的影响。结合调查问卷数据,运用结构方程对本文相关假设进行实证检验。研究表明：知识链关系治理机制对组织合作绩效以及组织间知识流动存在正向影响,知识流动作为中介变量,在知识链关系行为治理机制与知识链组织合作绩效之间起到部分中介作用,而在关系控制治理机制、关系激励治理机制与知识链组织合作绩效间起到完全中介作用。     

长期关系中渠道冲突对企业创新能力的影响研究

本文研究长期关系中渠道冲突对于关系主体的组织创新能力影响,深入地探讨了渠道冲突影响知识共享及知识利用的机理过程。本文对152家中小企业的渠道管理者进行了问卷调研,并用Smartpls 3.0对数据进行实证分析。研究表明:(1)功能性冲突能激励组织间知识共享;冲突频率在功能性冲突对组织间知识共享影响过程中起到负向调节作用;(2)知识共享在功能性冲突与创新能力间起到中介作用;(3)关系质量在功能性冲突对知识共享的影响过程中起到正向调节作用;关系质量却在对知识共享与创新能力的影响过程中起到负向调节作用。本研究结论有益于拓展冲突理论的研究视野,有助于补充完善渠道冲突的理论框架,对组织积极有效地引导与解决冲突有一定的指导意义。