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《中学生(作文版)》2007,(3)
日本一家濒临倒闭的食品公司为了起死回生,决定裁员。经理找到被裁人员说明情况,但被裁人员都有充分理由证明自己对于公司很重要。经理觉得他们说的很有道理,就改变裁员策略,在公司大门口悬挂一条醒目大匾:"我很重要",让职工每天到公司第一眼就能看到。 相似文献
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观看电视剧《老大的幸福》,有一段情节令我思绪万千:老大傅吉祥就职于老二的公司“吉安集团”后,为了缓解员工们的精神压力,教给他们一套“工间操”。当大家做操做得正起劲时,被老板傅吉安看到,他大为光火,不仅严厉地训斥员工们,又对老大表示了不满,随后决定以裁员的方式警示员工。但是铁腕人物傅吉安最终也没能逃脱破产的命运。 相似文献
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《阅读与作文(高中版)》2017,(6)
传闻
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完美世界去年底大规模裁员.
求证:记者致完美世界,其证券部工作人员表示不属实.
日前,网传完美世界(002624)去年底进行大规模裁员,且裁员大部分为201 6届校招管培生,有自称完美世界员工的人表示为公司战略调整.记者致电完美世界,其证券营业部工作人员表示不属实. 相似文献
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德国公司裁员的方式,总是让我搞不懂。裁员无论对于员工和公司,都是件心痛的事,非到万不得已,公司一般不用这无奈之举。所以大公司的裁员举动,都会引来媒体的一番报道。 相似文献
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详细分析了我国现行的经济性裁员法律制度,揭示了经济性裁员制度在立法及实践中存在的五大缺陷,在此基础上,从劳动合同法的立法宗旨及追求劳动合同双方利益平衡的角度出发,提出了完善我国经济性裁员法律制度的建议,从中明确了经济性裁员的标准,细化了经济性裁员的规定,加强了工会的参与力度和对被裁人员的保护,完善了劳动法律对劳动者的保护体系. 相似文献
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周斌 《职业技能培训教学》2005,(5):34-35
柳传志,不能光说“对不起” 凌志军的新著《联想风云》中.用大量篇幅记述了去年联想公司的那场大规模裁员。在这之前.尽管原董事长柳传志已把权力移交给了杨元庆和郭为等人.但他仍然认为.这次裁员和以往不同.是一次“战略性裁员”即任何一个员工被辞退都不是因为他本人表现不好.而是因为公司的战略发生了变化。 相似文献
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加入WTO后,我国的企业要面临全新的国际环境与发展空间,国际经济传播效应更明显,加之我国的经济体制改革向纵深发展,如何裁员成为值得关注和研究的现实课题.本文试图从裁员的成本收益分析入手,来解决裁员的必要性问题,然后探讨了目前存在的几种比较流行的裁员方法,并引述了斯蒂文·罗宾斯教授对裁员提出下面8条建议. 相似文献
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首先,时机选择要恰当 一般说来,最糟糕的时间是在周末和假期开始之前。因为再怎么大度的人,一旦面临裁员总是有种说不出的滋味;选择在这两个时间,员工就没有足够的时间来调整被裁的沮丧心情,会把坏心情带到整个假期中去。 公司应在确定裁员计划前的一个月内通知工作不称职的员工,告诉他 相似文献
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蔡乔 《唐山师范学院学报》2022,(1):134-139
自我国《劳动合同法》正式建立起经济性裁员制度以来,企业经济性裁员现象随着市场经济的深入发展变得越发频繁。我国的经济性裁员制度在裁员程序、被裁劳动者劳动权利保障以及法律责任等方面也逐渐完善,但是现行的经济性裁员制度在以上各个方面存在着诸多不足。针对这些不足,应完善经济性裁员制度,以寻求经济性裁员过程中企业的自主经营权和劳动者的合法劳动权益之间的平衡。 相似文献
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(一)“我很重要”①二战后受经济危机的影响,日本失业人数陡增,工厂效益也很不景气。一家濒临倒闭的食品公司为了起死回生,决定裁员三分之一。有三种人名列其中:一种是司机,一种是无任何技术的仓库管理人员,一种是清洁工。这三种人加起来有30多名。经理找他们谈话,说明了裁员意图。司机说“:我们很重要,这么多产品没有司机怎么能迅速销往市场?”仓库管理人员说“:我们很重要,战争刚刚过去,许多人挣扎在饥饿线上,如果没有我们,这些食品岂不要被流浪街头的乞丐偷光?”清洁工说:“”经理觉得他们说的话都很有道理,权衡再三决定不裁员,重新制定… 相似文献
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对于2004年夏季毕业的美国大学生,走出校门时迎接他们的不是4年前进校时高起点、高起薪工作机会遍地可寻的情形。连续近两年的经济不景气早就迫使大批公司裁员或冻结人事,当今美国毕业生整体上面临供大于求的局面。 相似文献
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金明春 《希望月报(上半月)》2002,(7)
公司准备裁员。 青和梅都在裁员名单上,她们还有一个月时间就得离开本公司另谋出路。 梅怨声载道,上班无精打彩、迟到早退,甚至连应该完成的工作也搁下不干了。她说:“反正要离开了,谁爱干谁干。” 相似文献
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戴桂平 《淮南职业技术学院学报》2002,2(4):29-30
裁员是任何一家企业都无法回避的现实,企业在裁员的过程中采取何种操作手段把影响出降到最低限度是极为重要的。提出了在裁员过程中企业应从以下几方面做起:确定职位、确定裁员标准、注意工作方法、给予被裁人员帮助。 相似文献