略谈如何加强高校财务管理

加强高校财务管理,提高资源配置效率,促进高校健康持续发展,成为高校领导层和每一位财务工作者肩负的历史使命。本文对强化高校财务管理提出了相关对策。     

完善新时期高校财务管理的思考

随着社会主义市场经济的加快发展以及我国高校办学自主权的扩大，高校财务管理面临着诸多亟待解决的问题，如何适应新形势下高校财务管理工作的需要，成为摆在我们面前的一个重要课题。本文结合现阶段高校财务管理的实际加以思考，并提出了完善高校财务管理的相关建议和措施。     

贯彻新会计制度 加强高校财务管理

《高等学校财务制度》的颁布与实施,是为了适应我国社会主义经济体制和社会事业发展的需要,认真学习和贯彻财务制度。对于规范高校的财务行为,加强财务管理,提高资金使用效益,促进高校教育事业的发展．都将起着积极的作用。贯彻新会计制度,加强高校财务管理的体会：1、高校必须拓宽筹资渠道．实行资金大收入、大支出为主的统一核算体系：2、对高校资金进行全面核算,以资全流量和资产存量的统一,来确定高校经济核算体系;3、高校要建立以收支为主体的预算管理,完善高校财务管理体制,建立和健全高校内部经济责任制体系;4、高校要提高资金使用效益益,同时要做好财务报告工作。     

新时期如何进一步加强高校财务管理

在社会大环境受金融危机影响、高校债务问题成为高校管理工作探索的重要课题。本文通过分析当前高校财务管理中存在的突出问题,提出了进一步加强高校财务管理工作的几点具体措施。     

Excel在高校财务管理中的运用

简要介绍Excel的强大制表和数据处理功能在个人收入所得税计算、财务统计、预算管理等方面的运用．     

加强高校财务监管的思考

由于高校财务监管存在诸多薄弱环节．造成了高校经济领域职务犯罪呈上升趋势。本文分析了目前高校财务监管存在的主要问题．提出了改善高校财务监管的对策。     

浅谈如何加强财务管理

财务管理是企业管理的重要组成部分之一,是对企业生产经营活动进行的综合性管理.如何正确组织企业财务管理,使之实现"企业价值最大化"目标,笔者从以下四个方面进行了阐述:一是树立正确的财务管理理念;二是制定合理的预算管理制度,加强财务预算管理;三是建立财务监控体系、运用改进了的财务分析体系进行财务分析等.     

加强高校基本建设财务管理工作刍论

基建财务管理是基建管理的重要组成部分.高校基建会计人员要明确任务,履行职责,加强基建期间的财务管理工作.同时,基建会计人员还要加强学习,不断提高自身素质和业务水平.     

高校财务管理模式初探

在市场经济条件下,高校财务管理要把重点转移到以生财、聚财、用财为主的经济效益轨道上来,借鉴核算办法,盘活学校的资金存量,降低资金使用成本。     

新形势下高校如何加强预算管理

随着国家财政管理体制改革朝着构建公共财政框架体系的方向推进,新的改革措施不断出台。这些措施对高校的预算管理工作产生了较大的影响,同时也对高校预算管理提出了更高的要求。根据笔者的工作经验和实践,应用预算管理的相关理论,提出了新形势下高校如何加强预算管理的基本思路。     

关于高校财务管理模式的思考

在分析高校财务分级管理模式利弊的基础上，提出了“统一领导，二级管理，二级结算，集中办公”的管理模式，并论述了建立这种模式的三大关系。     

高校财务管理的现实问题及改善措施

随着改革开放的不断深入,我国高等教育取得了长足的进步,但高校财务管理工作中存在的某些弊端日渐成为制约高校进一步发展的突出问题。     

浅论高校财务预算管理存在的问题及对策

针对目前高校财务预算管理存在的资金供求矛盾大,预算编制经验性,预算执行监管不够或缺乏民主等问题,从《高校财务制度》相关理论出发,对加强高校财务预算管理提出了相应的解决对策。     

对高校管理与经营观念的思考

在市场经济条件下,市场对社会资源的配置起基础性作用。高等学校作为特殊的社会资源,如何在配置中发挥最大效能,思索和解决这个问题,是管理问题,也是经营问题。管理和经营的意义相互关联,过程走向统一。作为观念,经营更具战略意义。高校目前一方面是发展遇到了困难,一方面是内部管理粗放,要求管理中树立经营观念,并在资本、人才、规模、产品、文化等方面进行经营。     

AHP法在高校财政支出绩效评价中的应用

在以往对高校财政支出的相关评价中,指标权重值的确定一般都带有较强的主观性。在界定高校财政支出绩效定义及其评价指标的基础上,通过AHP法来计算出各个评价指标的权重值,则可以有效避免评价过程中确定指标权重值的主观性,从而提高评价准确性。该方法的引入有利于正确引导高校财政投资渠道、合理分配有限的资金以及提高财务支出效益。     

高校财务内部控制和制度建设

阐述了高校财务内部控制的必要性、存在问题以及加强内部控制的对策和建议。     

论高校全面预算管理体系的构建

当前,在高校预算管理中存在着诸如预算管理意识缺乏、预算编制方法不合理、预算执行控制不严、监督机制不健全等问题。为实现预算管理的科学化和精细化,高校必须构建全面预算管理体系。只有这样,才能保证预算管理工作的有效运行。     

财务预算在财务管理中的运用

财务预算是学校管理中的重要方面,财务预算又是财务管理中的重要环节.应该科学地编制预算,有效地执行预算,规范项目管理,做好预算分析和预算监督.     

高校财务预算管理的问题及对策

高等教育体制的深化改革和新会计制度的执行对高校财务管理工作提出了更高的要求。本文对新会计制度下高校财务预算管理存在的问题进行分析并提出对策,以期有效规避财务风险,进一步提升高校的财务管理水平。     

高校实行国库集中收付的实践与思考

国库集中收付制度是当前国家财政预算管理的一项重大改革,给高校财务工作带来了全新的机遇与挑战。高校财务部门应通过强化预算编制,细化部门预算;健全内部风险控制,规范银行对账工作;完善国库集中收付系统,提高工作效率;开拓资金来源,寻求银校合作新渠道等来推进国库集中收付制度的实施和完善。