报刊经营与品牌战略

改革开放以来,我国报业的发展取得了前所未有的成就,报业的竞争也空前激烈。为了开拓报业市场,抓住读者的兴趣点,提高报纸经营效益,报业不得不走出传统体制下的运行方式,开始调整经营思路,转变经营作风,面向市场和受众,深入了解读者的需求,为自身确立一个明确的定位。而报纸市场化经营的必然结果就是树立品牌意识和建立品牌战略,这也是报纸业市场走向完善、走向成熟的标志。同时,品牌意识和品牌战略的确立,也必将推动和加快报纸的市场化进程,从而加快报业市场的发育和完善。     

报业自办发行的成本管理

我国报纸自办发行已经有了20年的历史。如今，全国已有800多家报纸开展自办发行，大多数报社(集团)均成立了自己的发行部或发行公司。随着报业竞争的日趋激烈，报业自办发行的运营成本正在不断提高，引起愈来愈多业内人士的高度关注。报业发行要想在竞争中继续生存和发展，很关键的一点，就是必须加强成本管理，走战略经营管理道路。     

浅析地市级报纸的发展趋势

地市级报纸是我国社会主义新闻事业的重要组成部分。改革开放后,地市级报纸的改革和发展一直是我国报业经济发展中的生力军,许多体制性突破,像全国第一家自办发行的报社和全国地市报第一家报业集团等,均诞生在地市级报纸的新闻改革与报业体制的创新之中。因此,国内报业经济增长方式的转型,首先给地市级报纸带来了深刻的影响。     

央视新闻频道品牌化战略

当代世界已进入品牌竞争时代,有了品牌就有了市场, 就有了生存的基础。在西方,品牌经营也是媒介业竞争的利器。《洛杉矶时报》发行人马克·韦尔斯曾提出这样的指导思想:要像管理企业一样管理报纸,要建立品牌,要以推销消费品那样的效率和冲劲来推销报纸,增强与读者接触的     

报业竞争中的品牌战略

随着时代的发展，企业如今已实现由品牌战术向品牌战略的转移作为自收自支的报社虽然体制上大多列入事业单位的范畴，们面对激烈的竞争不得不走向市场，实行企业化运作了。因此．从这种意义上说，报社也是企业，其所创办的报纸是一种产品，其所经营的报业是一种产业．企业要实施品牌战略．报社同样也不能例外。     

我国报业管理的多重性及其对策

1978年，我国公开发行的报纸仅有188种，到1996年，报纸总数已达到2202种，增长了10多倍。这期间，平均每三天新增一家报纸。另有内部报纸6400多种。同时，全国各地报到国家新闻出版署待批的报纸还有近500种。报业的迅速发展，给报业的宏观管理带来严峻的考验。1987年以前，报纸都由党的各级宣传部门来管，侧重点在报纸的舆论导向。1987年国家成立了新闻出版署，各省市相应成立了新闻出版局，至此A有了真正对报刊进行管理的行政部门。随后，新闻出版署制定了《报纸管理暂行规定》（报纸质量管理标准》等十万六个法规，对规范报业的发展起了…     

我国报业集团的发展趋势

进入20世纪90年代,我国报业发展中最突出的现象就是报业迈向集团化。 创建报业集团是市场经济条件下报业发展的必然结果。改革开放以来,我国报业改革了过去那种靠国家拨款的大锅饭管理办法,报社逐步实行了自主经营、自负盈亏、自我发展的管理模式。社会主义市场经济的确立,使报业之间和各种传媒之间的竞争日趋激烈。 面对优胜劣汰的竞争,报纸要在竞争中生存、取胜,必须在办好报纸的同时搞好经营,走报业集团化之路。 报业迈向集团化已被世界报业发展的历史所证明,当今国外有影响的大报,几乎全都是以报业集团的形式进行运作的。 报业集团在美国已有上百年的历史,美国现有日报1600多家,75％被报业集团所控制,其发行量占美国全国报纸发行总数的一半以上。美国的报业集团大体上分为两类,一类是单纯经营报纸的报业集团,另一类是以报纸为龙头,包括多种非报业经营项目的多元化的产业联合体。 我国目前形成的多数报业集团主要     

关于报纸商品属性的把握

在社会主义市场经济条件下，我国的社会主义报业正以前所未有的速度飞快发展，实践证明，心是承诺报纸的商品属性，并认真按照市场经济的规律运作的报社或报业集团，报业的发展速率就加快，凡是不承认报纸的商品属性，仍然按照计划经济条件下形成的那一套老办法办报的单位，报业经济就停滞不前甚至倒退，在世界经济全球化，我国即将加入WTO的时代背景下，认真研究报纸的商品属性和报业市场的发展规律，壮大我国社会主义报业，已经成为我们必须面临的一个尖锐课题。     

解放以来我国报业结构演变探析

我国报纸全部属于国家所有。报业结构总体上为宝塔状, 上面是中央报纸, 其覆盖下有两个报纸系列： 条式———省级、地方级、县级报纸, 块式———部委级、局级、企业级报纸。这种报业结构是我国计划经济条块分布状况的反映。改革开放以来, 我国的报业发生了巨大的变化。其突出表现是报业内部结构的调整： 由中央报纸与省委机关报占主导地位的报业体系变成了中央、省市、地县、部委厅局企业多级多层办报的报业体系; 由单一的党委机关报发展到今天党委机关报与以服务为主的经济类、科技类、教育类报纸, 以休闲为特点的文化类报纸、游乐类报纸、都市报等并存的局面。实际上５０ 年来, 我国报业结构的演变阶段大致经历了５０—７０ 年代的全国和省级报纸占主导地位的阶段, ８０ 年代基层报纸大发展的阶段,９０ 年代城市报纸崛起的阶段三个时期。我国报业的这种变化, 反映了我国新闻事业发展的内在要求, 也是改革开放以来各项政策促进与社会变化推动的结果, 我国经济模式的变革, 中央与地方、政府与企业与事业机构分权, 报业管理政策的调整, 报社企业化管理, 报纸发行渠道的拓展, 报纸读者群的变化等等都促使报业结构的演变向着市场的方向发展, 并逐渐用市场规律来解决报业发展中的一系列     

地方tlllk~加快向数字报业转型

国家新闻出版总署发布的《全国报纸出版业“十一五”发展纲要》，在深刻总结了当代中外报业发展经验的基础上，第一次正式明确提出了“数字报业”的理念，要求全国报业要在以往推行报业数字化的基础上，积极推行数字报业发展战略，“重塑报纸出版业的行业边界和业务形态，推动多元传播格局下报纸出版方式和经营模式的转型，[第一段]     

选准“坐标”拓思路 报业发展步步高

要搞好搞活报社的经营管理，关键是要有一个好的思路。这些年，沧州日报社提出把报业当作产业办，把报社当作企业管，把报纸当特殊商品看，立足于加快发展。通过几年来的实践，我们报社的“两报”（沧州日报、沧州晚报）发行和广告连年增长，并连续两届被评为“全国地方报社管理先进单位”。报业的经营管理是个系统工程，谈经营应该先从报纸的经营说起，因为报纸定位是报业经营的“坐标”，报业的经营思路是根据报纸定位确立的。报纸的定位，即这张报纸办给谁看的，也就是让哪些读者来买或订我们的报纸。如：沧州晚报定位是老百姓自己的报纸…     

我国报业步入健康繁荣之路

近年来,我国报业实施由数量规模增长向优质高效的阶段性转移,坚持一手抓治理,一手抓繁荣,报业散滥势头得到遏制。到目前为止,全国共压缩公开报纸３００种,新报报纸５６种。报业结构明显优化．报纸质量显著提高,促进了我国报业健康和繁荣发展。１、清理转化内部报纸,取消内部报纸管理系列。在治理前．我国有内部报纸６４２０种,经过治理,取消了内部报纸管理系列,彻底停办内部报纸１６６２种,转为内部资料４０８１种,停办和转化数量占原内部报纸总数的８９％。２、压缩整顿行业报纸,遏制各级行政摊派,保持政府廉洁形象。通过治…     

传统报业如何应对新媒体挑战

随着互联网以及数字技术的出现,传统报业遭受到强有力的挑战。传统报业该如何定位和发展?笔者认为,首先,必须找准市场定位和受众群,在报纸内容和形式上增强针对性、创新性。其次,在办报方式方法、经营发行模式创新上,要向多种媒体介质并存的方向转变;强化品牌战略,加强品牌建设;强化责任感和权威性。     

武汉报业竞争模式转型分析

武汉报业市场是全国竞争比较激烈的区域性报业市场之一。在我国，同时拥有两家报业集团的城市不是太多，武汉就是其中的一个，包括湖北日报报业集团和长江日报报业集团。该市目前有报纸67种，但是参与市场竞争的报纸并不多，主要集中在两家报业集团的报纸之间，特别是两家报业集团之间都市生活类报纸之间的竞争，可以说，都市生活类报纸之间的竞争基本上代表了武汉报业的竞争水平。近十年来，武汉报业发展速度迅猛，竞争也日益激烈，竞争模式也逐渐由比较单一的模式转为多元化的模式。报业竞争模式的转型使报业经营与发展更具有活力，报业结构逐步趋于合理，经营风险降低，逐渐摆脱多报一面的状况，形成各报的个性和特色。[第一段]     

多媒体环境下的报业竞争策略--传统报业如何应对新媒体挑战

随着互联网以及数字技术的出现,传统报业遭受到强有力的挑战。传统报业该如何定位和发展？笔者认为,首先,必须找准市场定位和爱众群,在报纸内容和形式上增强针对性、创新性。其次,在办报方式方法、经营发行模式创新上,要向多种媒体介质并存的方向转变;强化品牌战略,加强品牌建设;强化责任感和权威性。     

我国报业发展状况透析

我国报业发展状况透析张西明9O年代以来，我国报业进入了一个快速发展的阶段。报纸的种数每年有所增长；报纸的类型日见丰富；报业经营方式的转变使报社的经济实力日益雄厚；报业向集团化方向发展；经济实力的增强使报业有力量吸引高水平的人才，并进行设备的更新，进而提...     

多元经营：地市报业生存的突围与存续

党的十六大指出，要“积极发展文化事业和文化产业”，要“完善文化产业政策、支持文化产业发展，增强我国文化产业的整体实力和竞争力。”我国报业经济是文化事业和文化产业的重要组成部分，已呈现出良好的发展态势。但与发达国家报业相比，仍存在较大差距。发展报业经济，我们首先要精心搞好主业经济，经营好自己的主产品，树立市场品牌，扩大市场份额。同时，必须努力形成以报业为主的多元化发展经济的战略布局，稳步拓展多元化经营，要不失时机地进入其它行业，形成非报业经济支柱。在“本期特别视点”专栏里，我们强势推出山东聊城日报社在办好报纸的同时，快速发展非报业经济的经验和做法，供地市报同仁学习借鉴。[编者按]     

中国的报业经营：机遇与挑战

报业经营是保持和壮大报社经济实力的手段。它的存在必须具备两个基本的条件，其一是市场经济，其二是报纸处于独立的经济实体的地位。回顾我国近现代报业的发展，报业经营之所以一直没有在我国的办报实践中占有应有的地位，就是因为这两个基本条件不完备。改革开放以来，社会主义市场经济体制的确立和报业的产业特性得以肯定，为报业经营提供了一个千载难逢的机遇。但是，机遇从来都是与挑战并存的。现阶段我国报业经营所面临的挑战主要有：一、办报纸是否要追求发行量？二、报业经营需要有些什么样的政策？三、报纸该如何发行？四、广告市场该怎样规范化？五、报社内部的管理体制如何改革？这些问题都需要我们认真研究，妥善解决。     

传媒形象传播研究

报纸比以前任何时候都更重视品牌形象塑造和传播，出现了短期促销广告与品牌形象广告并存繁荣、百家争鸣的良好格局。形象广告的新样式新特点也不断涌现。解读南方报业的多品牌战略，辅以对广告媒体的定性定量分析，不难看到我国报纸形象传播的勃兴之势。尽管仍带有诸多局限，但毕竟打开了一条传媒形象经营之路。     

报纸品牌运营中的人才战略效应

在我国内地报业经济发展过程中，报纸品牌运营的理念应运而生，报业竞争也进入一个更高层次的阶段。如何根据报业自身的特殊性，将品牌运营和人才发展战略有机地结合起来，形成具有中国特色的报纸品牌运营之路，使报纸和办报的人都得到充分发展，是本关注及探讨的一个问题。