信息化时代销售大趋势：从基于信任到创造价值

在任何企业的销售中,经常发生客户倒戈的事件,很熟悉,曾经对己方业务员很信任的客户投向了竞争对手的怀抱。这到底是什么原因？为什么很多老企业觉得生意越来越难作而新企业觉得销售局面很难打开？本文将对其中的奥秘进行研究。     

基于ERPⅡ的库存管理应用研究——以简氏可售数与七栏帐为例

从互联网环境下库存管理中产品可售数预测难、产品状态盘点不明、企业间对账难等问题切入,介绍了ERPⅡ环境下的解决方法.以简氏电器有限公司(以下简称简氏)研究开发的七栏帐和可售数系统为例,说明ERPⅡ是企业实现内部控制方法规范化、标准化的工具,旨在推广普及规范的内控方法.     

校办科技企业建立现代企业制度的难点及对策思考

自十四届三中全会明确国有企业的改革方向是建立现代企业制度以来,已经有三年多的时间。期间从中央到地方,按照《公司法》及相关法规,采取种种措施,开展建立现代企业制度的试点。校办科技企业,成长于高校教育管理体制、行政管理体制之中,明显地带有计划经济的痕迹,校办科技企业的现代企业制度建设,明显滞后于社会企业,从转机建制的理论到实践似乎都陷入比社会企业更困难的境地。人们不禁要问：校办科技企业建立现代企业制度究竟难在哪里？一、校办科技企业建制难点分析校办科技企业建立现代企业制度是一项综合性系统工程,依赖于一…     

加强国有资产管理堵塞资产流失漏洞

固定资产在企业总资产中占的比例很大,对企业生产经营起着非常重要的作用,加强固定资产的管理和核算显得日益突出.近几年,随着经济体制改革,国有资产流失"黑洞"不断显现.一方面,流失数额不断增大,犯罪手段日趋多样;另一方面,国有资产还面临难监管、难查处的现实问题.对国有资产加强监管是当前迫在眉睫之举.     

新玩意

可以旋转的窗户 对于家里的窗户有想过进行什么改进吗？擦拭外面玻璃是不是很不方便,给在窗户外面的植物浇水是不是也遇到不便呢？可这些不便的问题是可以很轻易解决的。这款窗户的旋转中心从一侧换到了窗户的中心位置,这样窗户就可以360度地进行选装,而浇水难、擦玻璃难的问题就很轻易地解决了。     

三大汽车合资企业人材培养模式的探析与思考

在汽车产业发展迅猛、工业人材紧缺的当今社会中,很多汽车企业都深感人材育不出、引不来、留不住的困惑.如何突破人材确保难的瓶颈问题几乎成为每个汽车企业高管都关心的热门话题.其实从企业的长期发展来看,通过对企业内人员的培育来满足企业发展的需求是比较经济而有效的人材确保方式.而构建有效的人材培养模式是直接决定企业人材培养的成效的关键环节.基于此,通过对国内汽车业的三大巨头的先进事例的探讨,论文探索与我国汽车企业发展相适应的人材培养模式的改革方向.     

关于企业办学规律的研究

在现代职业教育体系中,企业办学是一支重要的力量。那么,企业办学应该走什么样的发展道路？有没有企业办学自身的规律可循？这是一个需要从理论和实践上作出科学回答的问题。课题组在深入研究的基础上,从研究企业办学规律的重要性、企业办学规律的内容以及如何把握企业办学规律等三个方面,提出了可资借鉴的对策性意见,以促进企业办学科学发展。     

切实做好实习生聘用工作

近年来使用实习生已经成为企业招募正式人才的重要手段,本文针对企业聘用实习生出现的"招聘难,使用难,培养选拨难,留用难"四个问题,提出相应的解决方案:通过建立实习生制度解决以上问题,完成高新技术企业储备人才的目标和计划.     

地震·摇篮

如果大难之后,小难不断,那么,劫后余生的你会是一种什么感受呢？是心有余悸,还是草木皆兵？是心如死灰、万念俱灭,还是一朝被蛇咬、十年怕井绳？     

地震·摇篮

如果大难之后,小难不断,那么,劫后余生的你会是一种什么感受呢？是心有余悸,还是草木皆兵？是心如死灰、万念俱灭,还是一朝被蛇咬、十年怕井绳？     

论新形势下电费回收工作的难点及对策

1999年底,执行十余年的电费保证金制度被国务院明令取消,因此加剧了供电企业的电费回收风险.电费足额回收是供电企业实现资金良性循环和资产优良、业绩优秀的重要内容,是供电企业生产经营成果的最终体现.本文旨在通过分析新形势下电费回收难的症结,找出电费回收难的原因,并提出电费回收的对策,最大程度防范电费回收风险.     

中小企业贷款问题的进化博弈分析

贷款难是中小企业发展中普遍面临的问题。基于企业和银行等金融机构之间的信息不对称，考查了企业在获得银行信用贷款后，银行核查力度和企业做假骗贷的影响因素，给出了银企博弈的一个动态模型，并运用进化博弈理论时该博弈模型进行了复制动态分析，从深层次上分析了中小企业贷款难问题的原因并给出了政策建议。     

企业生态系统中企业间的协同演化研究——基于无边界价值观的视角

面对复杂的外部环境,企业生态系统内部企业间如何形成协同演进的关系,进而利用互补性资源获取竞争优势？如何理解价值观在企业生态系统中企业间协同演化过程中所起到的作用？A.0.史密斯公司的案例研究表明,价值观管理在企业生态系统企业间协同演进的过程中起到筛选、传递、同化作用;同时,在企业生态系统内部进行价值观管理,能够使企业生态系统实现有效沟通、规则保障和获取利润,保障企业生态系统的良性运行.     

供电企业电费拖欠管理

电力企业当前面临的最大难题就是电费回收难,一方面原因是用电企业的拖欠不交,另一方面是电力企业对拖欠电费管理不善,电力企业往往只注重电费的事后催收,对电费的事前、事中却管理控制较少,而且事后管理的思路狭窄、方法单一,正由于这些原因导致了电力企业电费回收难.为解决这一难题本文提出从事前控制、事中管理、事后收账三方面对拖欠电费进行管理.事前控制,把拖欠电费作为应收账款要制定合理的信用政策,包括信用期限、信用标准、现金折扣,订立完备的供用电合同等.事中管理,确定合理的电费结算方式、做好账龄分析、积极掌握信息和市场行情等.     

企业思想政治工作必须创新

创新是一个民族进步的灵魂,思想政治工作创新的必要性是什么？企业思想政治工作面临的新情况主要有什么？企业思想政治工作面临的新问题有什么？思想政治工作创新的现实意义在于什么？等等,本文章从理论创新,内容创新,思想政治工作方法、手段创新等方面进行深入浅出的论述,使我们真正认识企业思想政治工作创新的必要性和重要性。     

浅析断色断码女装的销售

企业生产服装的最终目的是实现产品交换,把服装销售出去,获得理想的利润.在女装销售过程中,国内很多品牌都出现了断色断码服装难销售的状况,形成让人头痛的库存现象,使服装企业的资金压在一大批的库存上,影响企业的进一步运营.对此现象采取合理的处理方式,能够很好的帮助实现企业的销售利润.     

外星人的植物革命

即使外星人的家园中只有一种植物可供利用,他们也能创造出辉煌灿烂的智慧文明。他们是如何做到这一点的？其实这一点都不难。     

内地中小民营企业用工难问题的成因及对策

分析了内地中小民营企业存在的用工难问题,究其原因既有宏观方面的,也有企业内部的,要破解企业用工难困局,必须从多方面采取措施,加快企业转型升级、拓宽招工用工渠道、构建和谐用工环境等,并需加强政府服务的力度。     

浅谈校园体育活动的德育功能

现在的学生难管.难在何处呢?我们认为难就难在行为的规范.传统上,我们是采用说教的方法进行教育,可这种方法对学生进行教育的成效不大.如果让学生参与行为规范要求很严的体育竞技活动,在活动中接受约束、训练,从而体会遵守规则的重要性,就能达到教育之目的.本文从教育实践出发阐述校园体育活动的德育功能.     

农民工讨薪问题的博弈分析

我国正处在一个转型期,这个时期农村剩余劳动力出现大规模转移.在转移的初级阶段,农民工进城务工不能领到工资的问题异常突出,他们为城市的发展建设作出了巨大贡献的同时,却得不到应有的报酬,在农民工企业与国家的三方博弈过程中,企业与国家经常形成合谋,处于绝对优势地位,而农民则处于劣势地位,权利不对称是民工讨薪难的主要原因.但权利不对称问题是转型时期政治秩序的问题,针对转型过程中面临的一个重要困难,本文以博弈论为基础进行分析,试图解决民工讨薪难问题.