中小企业竞争战略的优势选择

在竞争越来越激烈的市场经济环境中,中小企业在技术、人力资本、规模、品牌、渠道、信誉以及其它可利用的社会资源等多方面落后于本行业的大企业。中小企业要想不断成长、壮大,就必须认清自己企业所处的位置,研究本企业的具体情况和企业所处行业的竞争状况,并根据环境的变化适时地制定出企业的竞争战略。     

情报竞争的博弈论分析与竞争战略选择

情报竞争就是对情报的获得、分析、运用的一个过程，现在情报对企业来说已显得越来越重要，谁赢得情报谁就赢得市场，因此情报竞争已经成为企业经营中一个重要的环节。但是一个很重要的事实是情报不是轻易可以获得的，企业更多的情况是在信息不完全的条件下进行竞争。本文通过一个模型用博弈论来分析企业在信息不完全条件下的竞争及相应的竞争战略选择。     

浅析网上书店领导者竞争战略的选择

所谓网上书店领导者,是指在网上图书销售市场中占有最大市场份额的网上书店。领导者通常在价格变动、新产品(服务)的开发、分销覆盖或促销强度上,对其他网上书店起着领导作用。一般来说,网上书店领导者有三种竞争战略可供选择:扩大总需求战略、保护现有市场份额战略以及提高市场占有率战略。笔者认为,在我国当前经济形势和互联发展现状下,作为领导者的网上书店,首先考虑的市场竞争战略应当是扩大总需求战略。这是最具积极意义的战略。其依据如下:首先,我国网上图书市场发育还不成熟,需要进一步培育。在发育成熟的市场中,因为消费者需求已趋…     

地市报参与网上竞争的战略选择

面对互联网的严峻挑战和巨大冲击,地市党报如何根据自身的特点和优势,积极参与网上竞争,本文作者经过认真思考,提出了正确定位、联合出击等应对措施,值得重视。 近几年,中国的网络事业正以惊人的速度向前发展。据报道,截至去年底,中国上网主机达３５０万台,网上主页超过１．５万个,注册域名４．８万余个。另据中国互联网信息中心调查,到１９９９年末我国上网人数已达到８９０万,成为仅次于美国的第二大互联网市场。 互联网具有速度快、容量大、传播面广及双向交互、多媒体传输等优势。它的出现,打破了传统新闻媒体对新闻信息的…     

我国出版企业新时期竞争战略的选择

人世以后，进一步推动了我国化体制改革的深入发展，这既为我国。出版业的改革和发展带来大好机遇，同时也使其面临着巨大挑战。出版业发展的形势变得十分严峻，环境变得异常复杂，市场竞争日趋激烈。为了争夺生存和发展的空问，出版企业就必须要适应瞬息万变的外部市场环境，把重点放在制定竞争战略上来，从而取得持续性的竞争优势。因此，出版企业战略定位问题越来越受到出版业理论工作和经营管理们的高度重视。     

我国电视频道竞争战略的选择分析——兼论湖南经视竞争战略

近年来，电视产业风云激荡，竞争日益激烈。一方面是电视频道林立，观众可接收频道数迅速增加。世界上恐怕没有哪个国家会出现类似中国这样众多大大小小、级别错综复杂的电视台混战的局面。随之而来的是：一方面观众市场容量饱和。1997年，全国有10．94亿人能够看到电视；到2002年，全国的电视观众数量达到11．15亿人。五年时间仅增加了2000万人，电视观众的数量增长接近极限。另一方面广告市场增速减缓。据尼尔森媒介研究公司统计测算，近几年来中国电视广告市场的增长速度明显放缓。从1983年至2001年间，电视广告经营额年平均增长率达到51．7％，1997年至2001年的年平均增长率降至14．8％，低于报纸广告的15．6％、杂志广告的17．2％和广播广告的16．6％。《2003年国民经济和社会发展统计公报》发布，2003年全国电视广告营业额255．04亿元（电视行业统计为274．12亿元），仅增长10．39％。观众市场容量饱和，标志着电视市场进入收视份额竞争阶段，一个频道收视份额的上升就意味着其他频道收视份额的下降，品牌战和淘汰赛打响。电视媒体为了在竞争中获得优势，必然要制定适合自身的竞争战略。     

服务型与经营型出版单位的融资模式选择

新闻出版业融资问题,无论从理论上还是实际运行过程中看,都是一个有待认识与解决的问题.我国新闻出版业正面临着建立现代企业制度的艰巨任务,说其艰巨,一方面是因为新闻出版单位的原有组织结构及历史包袱对企业转制构成的阻碍作用.国有企业改革进程已经证明,规模越大、国有化程度越高的企业,改制转轨的难度也就越大.     

新兴电信业务走向开放竞争的战略选择探析

世界电信业务市场的未来前景有如下某一种或几种交融形式 :①市场合理化与全球化相结合 ,少数电信产业巨子支配电信业务 ,并与某一国或某种业务的次一级较小经营体组成联合 ;②维持以国家公司支配本国业务市场 ,而在移动通信、卫星通信及增值业务的方面开展竞争 ,或允许外资股份 ;③由若干经营者划分电信市场 ,在移动通信、数据通信和新兴的多媒体通信领域发展各种技术 ,展开竞争。当前电信行业提供服务和消费的趋势正向全球化发展 ,表现为 :①电信行业的自由化趋势正在加强 ,要求市场对外开放 ;②世界上最大海外公司正加快它的海外活动 ,为…     

报务型与经营型出版单位的融资模式选择

新闻出版业融资问题，无论从理论上还是实际运行过程中看，都是一个有待认识与解决的问题。我国新闻出版业正面临着建立现代企业制度的艰巨任务，说其艰巨，一方面是因为新闻出版单位的原有组织结构及历史包袱对企业转制构成的阻碍作用。国有企业改革进程已经证明，规模越大、国有化程度越高的企业，改制转轨的难度也就越大。另一方面，新闻出版单位向现代企业制度转变的难点在于如何选择其目标结构，即作为现代企业制度的产权安排、组织结构、调控方式。而这些又与新闻出版业的融资模式密切相关。本文拟就我国服务型出版单位和经营型出版单位的融资模式选择问题作一探讨。     

竞争的选择

中国长城计算机深圳股份有限公司与神州数码(中国)有限公司战略合作的消息引起业界极大关注。探究其原因有三,一是长城电脑是中国最早的电脑品牌,20世纪80年代、90年代都处于 PC 市场的第一阵营,现在已经远离第一阵营,但长城集团至今依然是中国最重要的 PC 及其配件生产基地,它的发展走向令人关注;二是因为神州数码是中国最大的分销商,自2000年神州数码与联想拆分,神州数码对于 PC 业务痴心不改,此次携手长城的真正意图留给人们很多的猜测;三是国内最强的 PC 制造能力与最强的分销能力结合,会对国内的 PC 市场产生什幺样的影响?其结果更是留给人们巨大的想象空间。其实这仅是市场竞争的一个缩影,在经济全球化的大环境下,任何一个企业都不能回避竞争,不论你是市场的强者还是市场的弱者。     

都市类报纸在后垄断竞争时代的战略选择

都市类报纸主要是指改革开放以来,围绕中心城市发行,依靠广告收入维持再生产,内容反应城市读者综合新闻需求,运营体系市场化程度比较高的这一类报纸。他们的发展代表了我国报纸产业化的过程,从晚报开始进入市场化发行,到都市报发展成所有报纸要素的全面市场竞争;从广告经营的客     

利基战略是创建出版企业竞争优势的重要选择

我国出版企业目前发展得还很不均衡,全国500多家出版单位,真正形成规模且具有强势竞争力的大型出版企业还屈指可数,而且这些出版企业与国外大型出版商相比,也还存在着很大的差距.     

希望在民间 营销下沉环境下的银行竞争战略选择

随着全国一二线市场的不断饱和,三四级市场经济形式和市场需求不断增加,城乡经济差距越来越小,许多企业都把目光重点转向三四级市场。营销下沉成为众企业不得不考虑的问题,市场重心转移,"从城市包围农村"的战略启动,企业如何占领三四级市场?     

出版单位的存款管理

当前，出版单位资金吃紧是一种普遍现象，为解决这一问题，各出版单位应侧重从自身内部挖掘资金潜力，加快资金周转。银行存款作为企业资金运动的主渠道，应发挥更加直接的作用。因此，资金紧张的出版单位在银行存款的管理上应更加严格，使每一分钱都真正用在刀刃上。     

出版单位法人地位问题

中国加入WTO,给中国带来了机遇和挑战。谈WTO,谈应对,谈市场竞争,都无法回避市场的主体问题,即法人地位问题。本文仅就出版单位的法人地位问题,谈一点看法,由于笔者工作经历的原因所谈出版单位侧重于期刊社。 《出版管理条例》对出版单位、法人及出版单位设立的必要条件,做了明确规定,要求出版物的出版及其管理(国家行业行政管理除外)具备以下条件:出版     

出版单位会计核算办法

说 明1.出版单位在执行《企业会计制度》的同时,执行本办法。出版单位所属具有法人资格并独立核算的下属单位,在执行《企业会计制度》时,应执行相应的会计核算办法。2.出版单位内部单独核算、不具有法人资格的发行、期刊、印刷等机构,参照执行相应的会计核算办法,并在出版单位统一的会计账簿体系之内分别设置相应的明细账,进行明细核算,按照有关规定定期进行账账、账实核对。3.出版单位根据出版物的特点,可对库存图书、期刊、音像制品、电子出版物、投影片(含缩微制品)等的呆滞损失实行分年核价、提取提成差价的办法。4.出版单位经审批报废…     

传统出版单位的数字化转型

人类出版活动已经走过数千年的历史,而数字出版出现还不到一百年,但就在这短短的时间内,数字出版以其迅猛之势对传统出版造成了强大的冲击.在过去的纸质出版活动中,出版人基本上处于一种强势地位,在整个出版过程中可以体现出版者意志.     

出版单位实行分类管理的可行性

出版物是精神产品的物质载体,它的传播对社会意识形态有重大影响。但是,由于出版物的种类不同,其对于人的思想意识的影响程度是大不相同的。如一些计算机类、医学类、机械类等等自然科学方面的书刊,对于人的思想观念的影响就很小,而社会科学方面的书刊对于人的思想观念的影响就较大。根据