省级卫视“次黄金时段”节目开发价值与策略

随着媒体竞争的日益加剧,各省级卫视对收视市场的争夺正在由传统的"黄金时段"延长至整个晚间。其中,17:30至18:30的"次黄金时段"显得尤为重要。本文将着重探讨"次黄金时段"开发价值之所在,为省级卫视该时段电视节目的开发提供一些有益的思考。     

卫视黄金时段节目结构策略研究—以三家卫视频道为例

省级卫视占据我国大部分电视市场份额,竞争日益激烈,晚间仍是主流收视时间,“晚间黄金时段”,一直是各省级卫视的“兵家必争之地”.频道的晚间黄金时段构成差异主要包括:结构方式、内容类型与内容量三大方面.本文是基于定量统计与定性分析相结合的研究成果,数据均为2011年上半年最新数据,具有一定保存参考价值;另外,本文所析黄金时...     

省级卫视“剧战”态势

一直以来,省级卫视平台以播电视剧为主,如果说综艺节目是卫视频道晚间黄金时段尤其是周末晚间的非常规武器,电视剧则是保障全天80％时段收视的常规武器。过去几年,省级卫视的收视竞争可以说就是电视剧竞争,特别是近年来省级卫视加强首播剧、独播剧的购买、推广、制作,     

浅析整合省级卫视节目的新策略

在节目内容和形式同质化现象严重的今天,各省级卫视面临着如何利用已有的节目资源来实现自身利益最大化的问题。本文结合收视排名始终保持前几位的几个省级卫视,分三种类型论述了在节目资源的整合和利用方面,这些省级卫视做得比较成功的地方,同时对其需要改进的方面也提出了一些看法。     

2011省级卫视电视真人秀节目点评

2011年哪些真人秀节目占据了省级卫视的电视荧屏?这些电视真人秀节目在播出形式、内容研发、立意诉求等方面又呈现出怎样的特征?本文将对上述问题进行探讨。     

以独家节目塑造省级卫视的品牌

当下的省级卫视面对央视和地方市级频道的双向挤压以及兄弟台同质化竞争的威胁,只有通过引进"独家"节目——"独播剧"提高媒体知名度,自创"独家"品牌节目提升美誉度,与此同时适时融入事件营销形成"独家"焦点事件来共同打造独具特色的品牌形象,形成"节目—频道"的二级品牌形象体系,才能突出重围。     

浅谈省级卫视的差异化策略

随着媒体竞争的白热化,媒体节目形式也在不断创新。省级卫视的差异化是卫视品牌发展的需要,实行省级卫视的差异化策略是大势所趋。本文以省级卫视为分析对象,探讨了省级卫视差异化策略的必要性以及如何实现差异化。     

省级卫视节目竞争“上新”趋势

在2011年省级卫视广告招标会上,品牌节目和创新节目让强势卫视频道赚得盆满钵溢。谁在节目创新中更胜一筹,谁就站到了影响力的制高点。在这轮节目创新大战中,节目生产方式发生了重大变化,创新节目出现了新的发展趋向。     

省级卫视晚间剧场播出策略

我们国家有30多家省级卫视频道,其中大部分省级卫视晚间剧场包括黄金时段剧场和午夜剧场两部分。2007年以来,各家省级卫视结合频道自身特点、观众收视喜好、节假日收视习惯等,对晚间剧场进行了精心编排．对提升收视率起到了积极作用。省级卫视面临央视和地方媒体的双重收视压力,进一步加强对晚间两大剧场的编排和宣传策划刻不容缓。     

省级卫视定位策略分析

在"四级覆盖"的模式下,省级卫视的位置最为尴尬。上有央视的挤压,下有本地城市电视台的威胁。为了突破重围,各地省级卫视纷纷开始探索特色化道路。随着市场竞争的加剧,单纯依靠内容划分市场会加剧节目甚至频道同质化趋势。因此,探讨如何打造特色鲜明的省级卫视也就成为当务之急。     

省级卫视频道节目设置现状与竞争策略分析

目前，在我国的空中，有几十套甚至上百套电视信号。任何一个地区都能接收中央十二个频道以及本地区．外省(市)上星节目，受众一下子就看到了几十个综合频道。如何在如此众多的省级卫视节目中突显而出，是每个省级卫星频道实现传播目的．求得发展和壮大的关键，在决定频道成败的众多因素中频道定位所决定的节目设置尤为重要。     

浙江卫视 从“心”出发——2008年浙江卫视节目布局构想

省级卫视打造全国性媒体的争夺战,正在彼此博弈中不断升级。浙江卫视制定了一项"三年三步走"的战略规划:2006年,抓整体营销打基础;2007年,抓全面管理上台阶;2008年,抓核心内容出品牌。2008年节目布局上的基本思路是:追求新闻、人文、娱乐三大节目资源形态的内在呼应。原创节目《公民行动》成为布局的轴心,以期从心灵出发,从媒体情怀出发,以行动介入,以情感介入,体现媒体责任,倡导社会和谐。     

省级卫视品牌营销策略浅谈

品牌营销已成为传媒市场化运作以来电视营销的主要渠道.本文认为,处于广告经营高原期的省级卫视应当不断进行市场细分,通过开展社会活动、发挥名人效应、发掘文化内涵等方式打造省级卫视的节目品牌,从而推动省级卫视广告经营的健康发展.     

省级卫视“追风”现象浅析

省级卫视之间为争夺收视率,存在相互模仿、“追风”的现象,带来了节目同质化、社会责任缺失、节目周期缩短等弊端,此现象是由于强大的外部压力、节目资源有限、定位不明确所导致的,省级卫视应进一步结合地方特色,打造具实践性的节目定位;加大创新投入,与网络结盟;建立绿色收视率评估系统来规避“追风”现象。     

省级卫视证券节目探析

随着中国经济的发展,金融市场的全面开放,证券投资再一次繁荣起来。从今年3月开始,在5月30日出台印花税大跌以前,国内掀起了一股全民炒股热浪。每日A股开户人数、银行排队办理开户业务都成了新闻。对媒体而言,当市场出现相当规模寻求某类信息的受众时,相应的节目就会应运而生。电视证券类节目大都创建并繁荣于牛市,但在熊市的萧条中备受冷落,它们的繁荣和萧条记录了中国股市的潮起潮落,它们和中国股民一同体验财富市场的冰火两重天。[第一段]     

省级卫视文化节目的现状分析及思考

在当今电视业界普遍追求收视率的情境下,娱乐选秀、相亲类节目铺天盖地充斥荧屏,为电视台带来了巨大的经济利益的同时刺激着从业人员的神经。电视娱乐化浪潮,冲击着文化类节目的生存与发展,也消解了电视文化的内涵。本文试通过分析省级卫视的文化类节目现状,恩考文化类节目未来的生存发展。     

省级卫视“920节目带”收视分析

2015年,随着广电总局"一剧两星"政策正式实施,连同2012年颁布的"限娱令",省级卫视晚间黄金档编排出现重大变革,原本21:20-22:00间的卫视第三集电视剧时段,只能由非娱乐节目填充,业内所称的周间"920节目带"应运而生,并成为各省级卫视新的收视争抢焦点,多档节目陆续上马,涉及新闻纪实、生活服务、访谈、民     

省级卫视电视剧的营销策略

江苏卫视首播的电视剧《我的团长我的团》获得了同时段全国收视冠军,其营销策略的创新是成功的重要原因。本文将从借势“三名”战略、开创零点首播、实施密集宣传等方面对江苏卫视《我的团长我的团》的营销进行分析,从而为电视剧栏目的营销提供一些启示。     

省级卫视引进海外节目模式现象探究与对策

当下,电视节目的竞争在某种意义上是节目模式的竞争.随着全球节目模式交易的火爆,电视节目模式引进逐渐被国内各大省内卫视所接受,引进国外节目模式是省级卫视收视大战中的一种特殊竞争手段.本文对近年来各大省级卫视大规模引进国外电视节目模式这一现象进行分析和思考,剖析省级卫视节目模式引进的现状及其带来的正负效果,并指出现象背后必须要引起重视的问题,提出对策和建议.     

省级卫视日间收视及节目编排特点

2011年以来,省级卫视日间时段观众规模缩减,但观众收看时间呈上升态势,电视剧支撑日间时段收视,中老年观众占据主体,周末青少年集中度提高。本文通过对省级卫视观众日间收视规律及频道节目编播的分析,对其节目编排策略进行探索。