略论小学后勤工作精细化管理

小学后勤工作是学校一项基础性工作,重视小学后勤工作中存在的问题,采用科学的管理策略对小学后勤工作进行精细化管理,有利于实现学校后勤工作效果的最优化,效能的最大化。     

小学后勤精细化管理探索

小学教育作为基础教育中一个比较关键的环节,在日常管理和运行中需要对后勤进行更加精细化的管理。在小学教育单位的日常工作中,要对后勤管理部门形成完善的管理和运行系统,以保障后勤部门作为基础保障部门为其他教学和管理部门做好更多的后勤工作。在目前的基础教育管理系统中,大多数小学教育单位都开始采取了企业化的管理模式,在后勤管理中更加细化、更加系统化。精细化的企业管理模式在应用到小学后勤管理之后,对小学的发展和各部门的顺利运行都有着非常大的帮助,更加有利于小学教职工顺利开展小学教学工作。     

谈中小学校的精细化管理

老子云：“天下难事必作于易,天下大事必作于细。”高尔基曾说,一切伟大的事业,或者说一切大事,都是由小事组成的。     

教案精细化管理摭谈

写教案是教师的常规工作,许多名师的成功经验中就有一条：教案＋反思=成功。一、教案精细化管理的时代背景和意义随着教师专业标准的颁布、教育部就学校现代制度的意见征询、区域均衡的不断推进,各级教育行政部门将从具体的行政管理转向依法监管,学校的办学自主权也将得到进一步落实,学校实施精细化管理已成为内涵发展的核心。     

谈职业学校的精细化管理

精细化管理是目前许多学校所追求的目标,职业学校也应该采用精细化管理模式.精细化管理在职业学校应如何实施至关重要.本文就职业学校的精细化管理模式进行了初步的探讨.     

谈班级精细化管理中的细节管理

班级管理是以学生为核心的人的管理工作,由一个个细节组成,对细节的管理包含在班级管理的整个过程当中,精细化管理时代班级管理工作要做到时刻关注细节,从细节中了解学生,从细节处关心学生,从细节处影响学生,从细节上要求学生,才能保障班级管理工作顺利有效开展。     

精细化管理在小学班级管理中的应用

在小学教育的发展中,班级管理已经成为一项重要的任务及内容,它能够确保教育活动的顺利开展。教师在进行班级管理工作时,为提升管理效果,应进行精细化的管理,通过多种途径,提升管理效果,确保班级活动顺利开展。因此,重点探索在小学班级管理中进行精细化管理的有效措施,旨在提升班级管理的质量。     

也谈学校管理的精细化

老子曰:"天下大事必作于细,天下难事必成于易."在"细节决定成败"、"细节成就大事"等理念引领下,如今有相当一部分学校逐步走向精细化管理,从而提高了学校的管理效能,提升了办学水平.但目前有些学校在实施精细化管理的过程中,存在着一些偏差.作为管理者,我们有必要对精细化管理的内涵进行再思考和再认识.     

小学班级管理中精细化管理的应用

小学班级管理是一项系统化工程。小学班级管理的对象是小学生,因此,班主任要时时、处处、事事从细节出发管好班级和学生,推行精细化管理。本文结合小学班级管理的情况,系统阐述了精细化管理的有效实施方法。     

农村小学如何实现教学精细化管理

当前,农村小学教学硬件建设已经有了很大的改善和进步,但是因学校教学管理不够精细,以至于教学质量提高缓慢。对此,农村小学需要推进精细化管理,提高管理的科学性与实效性,提升教育教学质量和办学水平。     

小学班主任班级精细化管理的策略

<正>小学阶段的教育体系中,班主任的主要工作职责在于完善班级管理,强化班级整体发展水平。充分结合精细化管理模式的核心,构建小学班主任工作计划和工作方案,要充分结合细微角度进行分析和探究,将管理方法以科学的形式呈现,并落实到具体班级管理工作过程中,促使学生在潜移默化的班级文化氛围及学习环境中养成良好的学习行为习惯,促进学生核心素质水平的全面发展。一、小学班主任班级精细化管理的策略（一）构建积极的班级管理氛围实现小学班级精细化管理目标,     

对小学后勤精细化管理的探索

探索小学后勤管理工作的方法与技巧,可以提升管理的实效。在管理工作中引入精细化管理,把后勤管理做到规范、精细、个性,能够发挥后勤管理的实效,推进学校各方面工作的开展。本文从小学后勤管理工作入手,对存在的问题进行分析和研究,提出要树立以人为本、服务教学的理念,提出学校后勤精细化管理制度的对策,实现校产管理精心化、财务管理精细化。     

小学班主任班级精细化管理的策略

小学生的年龄较小,极易受学习环境的影响,若是班级学习氛围差,学生的学习状态很难良好,从而导致整个班级的学习质量下降。影响班级学习氛围最主要的因素之一就是班主任管理工作的质量。为此,文章主要研究了小学班主任精细化管理的有效策略。     

农村小学后勤精细化管理的着力点

学校后勤管理工作是学校工作的重要组成部分,做好学校后勤工作,意义重大。后勤工作的好坏,直接影响到学校的生存和发展,关系到党的教育方针在学校的全面贯彻。因此,一所学校要发展,其后勤工作管理必须精细化。农村小学受种种条件限制,后勤工作管理往往是粗放型的。根据我校的实践,我认为,农村小学要真正达成后勤精细化管理,必须抓准着力点,做精着力点,做细着力点。     

关于农村小学精细化管理的探究

精细化管理是促进学校各项工作常态化、快速发展的基石,一个学校的管理水平决定了该学校的教学质量和日常工作量的完成情况。近年来随着农村学校硬件设施的改善和提高,学校教学步入了新的时期,学校管理者需要从精细化管理出发,提高小学管理的科学化发展,从而更好地服务于学生,促进学生学业水平和做人方面的稳步提高。基于此种情况,为使得学校精细化管理和课堂教学质量形成良好的共性,达到优化教学模式。结合乡村工作实际,针对如何在农村小学更好地实施精细化管理提出一点思考和可行性探索,以期指导今后的小学精细化管理工作。     

精细化管理在小学德育管理中的运用思考

随着素质教育全面推广,教育教学工作越发关注学生的个人成长。小学德育管理需要关注学生的成长特点,在实践中推动德育发展,在教学中挖掘德育内容,在多媒体辅助下实现精细化管理。     

从控制论谈学校的精细化管理

细节决定成败。笔者认为,学校精细化管理可从以下四个方面入手。     

谈高校学生档案工作的精细化管理

本文作者通过年均管理约3至4万份武汉大学学生档案的实际情况和经验,论述了高校学生档案工作必须实行精细化管理的现实依据和方法。     

谈小学班级管理

班级管理是学校管理工作中最基层、最具体的管理工作。要搞好这一工作 ,笔者认为应做好班级干部队伍建设 ,让每个学生参与管理 ,以及发挥班主任的主导作用等三方面的工作。一、搞好班级干部队伍建设在班级干部队伍建设上 ,采用竞争上岗的办法 ,改变传统的由班主任“任命”班级干部的作法 ,是符合现代社会要求的 ,可以从小让学生在竞争环境中不断培养其竞争向上意识。因为 ,今天的学生是未来的社会实践者 ,教育要面向未来 ,要为现代化建设服务 ,就要尽早地给学生提供锻炼的机会。采用干部竞争上岗的模式 ,是培养学生适应社会的一种好形式。班…