我国企业内部控制存在的问题及对策研究

针对目前我国企业内部控制意识淡薄,企业内部控制目标过于简单化、形式化等内部控制问题展开分析,从而提出改进和完善的措施和方法,以期对现代我国企业建立完善内部控制起到启示作用。     

企业内部控制制度现状及对策

随着我国改革开放的不断深入及现代企业制度的逐步建立与完善,企业的内部控制问题显得愈加突出和重要。本文拟从目前我国企业内部控制的现状入手进行分析,并进而在五个方面提出完善现代企业内部控制制度的措施。     

完善现代企业内部控制的哲学思考

内部控制作为现代企业管理的重要手段,对实现企业价值和目标具有重要作用。当前我国企业的内部控制还存在许多问题,普遍薄弱不完善。为此,应借鉴国外企业内部控制比较成熟的理论与实践,并根据我国现代企业内部控制的具体情况,有针对性地提出一系列完善内部控制的原则与方法,使之逐步提升竞争力,进而为我国现代企业建立起科学高效的管理体系做出有益的探索。     

浅析我国企业内部控制制度存在的问题与建议

针对我国企业内部控制制度在内部控制环境、内部控制的机制、控制活动、风险评估和风险管理机制、内部控制的监督方面存在的问题进行了较详细的分析,并就这些问题给出了企业从完善企业的内部控制环境、掌握好内部控制的权利分配“度”、强化内部财务会计控制、提高企业风险防范意识、加强对企业内部控制的监督等方面应对的建议。     

德业装饰内部控制存在的问题及解决对策

2001年以来,世界上几家知名的公司如安然、世通、施乐等相继爆出财务丑闻,其中凸显出来的由于内部控制不严而造成的问题也越来越为人们所关注。我国对企业内部控制的研究和实践正处于探索阶段,在企业内部控制的实践中存在着对内部控制的重要性认识不足、没有形成内部控制的整体框架、内部控制执行不力等问题。因此,加强企业内部控制建设己经成为完善企业治理的重要手段之一。现通过深入德业装饰有限公司进行充分的调研实践,分析内部控制的现状及存在的问题;最后,为德业装饰完善内部控制制度。     

完善内控制度的对策探讨

从我国企业内部控制失效的几种表现人手,分析了内部控制制度失效的原因,提出了完善现代企业内控制度的基本对策。     

论我国企业集团内部控制的问题与完善对策

本文通过对企业集团内部控制特点的分析,在借鉴内部控制整体框架的基础上,针对我国企业集团内部控制的问题提出了相应的完善对策.     

企业内部控制规范化问题思考

企业经营的环境随着市场经济的纵深处发展日益复杂,市场竞争更是日趋激烈,如何增强企业的竞争实力,提高企业的经济效益,成为企业最关注的问题,内部控制制度则为企业提供了一个强有力的保证。本文阐述了我国企业内部控制制度存在的问题：内部控制规范化下,控制环境有待优化;缺乏适当的规范化的控制活动;影响内部控制制度规范化下,信息流不畅通,职责不清;内部控制制度执行不力。并且在分析问题的基础上,提出了规范完善我国企业内部控制制度的对策及合理建议：规范内部控制制度,要完善企业的控制环境;规范企业内部控制制度,建立良好的控制活动;建立良好的信息与沟通系统;加强企业的内部监控;建立内部控制标准体系及检查考核和评价机制。     

浅议企业内部控制存在的问题及对策

内部控制是为实现经营管理目标、组织内部经营活动而建立的各职能部门之间对业务活动进行组织、制约、考核和调节的方法、程序和措施。目前,我国企业发展迅速,但内控管理不容乐观。通过对目前我国企业内部控制存在问题的分析,从优化控制环境、实施内控承诺制以及加强监督与评审等方面提出了完善企业内部控制的建议。     

浅谈企业内部控制制度及其实施

内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分,建立完善的内部控制制度,能够有效地防错防弊,保护资金的安全完整。分析了我国企业内部控制制度的现状及其成因,提出了加强企业内部控制的对策。     

浅谈制造企业如何加强采购业务的控制

现代企业的经营发展,离不开内部控制。内部控制是提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展的必要手段。内部控制是否完善和有效,直接关系到企业的经营效益。本文对我国制造企业有关采购业务控制中通常存在的问题进行了剖析,并针对存在的控制缺陷,提出了相应的建议和措施。     

浅议建立和加强企业内部控制的几个要点

从对内部控制要领的理解入手，借鉴西方内部控制理论的最新成果，即COSO报告的内容，为我国企业建立、发展、完善内部控制提供具有可操作性的若干要点：即重视企业法人治理结构的构建和规范化，加强会计业务的内部控制，提高管理者和员工的素质，以及强化企业内部审计。     

浅谈企业内部控制制度存在的问题及对策

我国企业内部控制制度理论起源于20世纪80年代。但到目前为止,尚未正式提出权威性的内部控制标准体系,对内部控制的完整性、合理性及有效性缺乏一个公认的科学体系。在我国,内部控制是指在特定的组织内部为执行国家方针政策及本组织经营决策,实施既定目标,维护资产完整,保证财务收支合法性、合规性和会计信息真实性以及保障经济运作的效益性而进行的驾驭和支配。文章阐述了内部控制制度的内涵,分析了当前我国企业内部控制存在的问题,提出了完善和落实内部控制制度的对策。     

浅议完善企业内部控制的策略

内部控制是一个古老而又年轻的话题,也是衡量现代企业管理的重要标志。我国社会主义市场经济的蓬勃发展,使企业之间的竞争越来越激烈,内部控制的重要性也日益凸显。但是我国企业普遍对内部控制问题缺乏足够的重视,并因此给国家和企业造成了很多无法挽救的损失。鉴于此种情况, 本文拟从内部控制的现状入手,深入分析其形成的原因,并提出完善我国企业内部控制的策略。     

论企业的内部控制制度

本文首先介绍了论文的写作背景及写作意义,然后从内部控制制度的一般原理出发,对内部控制制度的定义、作用、内容进行阐述;接着,从五个方面分析我国企业内部控制现状薄弱的原因,最后提出了完善企业内部控制制度的五项基本对策.     

完善企业内部控制提高会计信息质量

目前,我国会计信息失真问题严重,会计信息质量不高已经成为人们普遍关注的社会问题。虚假的会计信息影响投资者和债权人对企业经营状况的判断,不利于国民经济的健康有序发展。会计信息失真问题的成因很多,其中内部控制是否完善,对保证会计信息质量具有重要意义。有效的内部控制不仅能使企业的资源合理配置,提高劳动生产率,而且更能发现和防范企业内部和外部的欺诈行为。建立和健全单位的内部控制制度,改善内部控制环境,能够有效的提高会计信息质量。本文阐述了内部控制和会计信息质量的关系,认为企业的内部控制和会计信息质量密切相关,强调内部控制对保证会计信息质量的重要作用,并就如何完善内部控制,从而保证会计信息质量提出了合理化建议。     

论我国企业的内部控制

加强和完善企业内部控制制度 ,已成为当前理论界和实务界最为关注的话题之一。解决中国的国有企业问题需要深入触动微观机制的最本质的问题 ,即企业的内控问题。体制改革不是万能的 ,要紧的是微观机制的改造。我国企业的根本出路在于强化企业的内部控制。本文拟将从以下几个方面谈谈对内部控制的看法。1　何谓内部控制所谓内部控制是指 ,在内部牵制的基础上 ,由企业管理人员在经营管理实践中创造 ,并经审计人员理论总结而逐步完善的自我监督和自行调整体系。COSO报告中把内部控制定义为 :内部控制是由企业董事会 ,管理当局和其他员工实施…     

企业内部会计控制的问题探讨

内部会计控制作为重要的内部控制机制,有利于公司防范经营风险、合理保证企业经营目标的实现和相关法规制度得到有效遵循,也有利于公司治理结构的完善。因此,对企业内部会计控制进行研究非常重要。随着我国市场经济体制改革的逐步深化,企业内部会计控制在经济管理中的重要性日益凸现,一个健全的内部控制机制是完善的公司治理结构的具体体现。但目前我国企业管理混乱、违法乱纪行为时有发生,一个重要原因在于缺乏有效的内部控制或内部控制实施不力。本文针对此问题进行了研究,并提出了相应的对策。     

企业内部控制制度的问题与对策

随着我国企业管理的发展,内部控制作为企业生产经营中,自我调节与自我约束的内在机制,在现代企业管理中具有重要的作用.建立健全的、设计合理的、适合我国企业的控制制度成为我国现代企业管理的发展趋势.本文通过分析目前我国企业内部控制制主度中存在的问题,对如何建立、发展、完善我国企业内部控制制度提出了若干建议.     

建筑施工企业内部控制问题及完善策略

建立起企业内部控制体系,实际上也就是形成了自主协调、制约以及检查的管理机制,便于建筑施工企业获益,并且在市场竞争中占据有利的地位.由此,建筑施工企业的内部控制制度的建立十分必要.通过对当前建筑施工企业中内部控制问题的分析,提出了有针对性的完善措施,为我国建筑施工企业的内部控制制度的建立和完善提供了可供参考的经验.