论英文科技期刊优秀审稿人队伍的培养

审稿人队伍的质量和工作效率直接影响科技期刊的学术质量和出版周期。为此,培养一支优质、高效的审稿人队伍是科技期刊发展的重要保障。本文以《仿生工程学报》为例,探讨英文科技期刊如何建立审稿人队伍,并通过提高稿件初审质量、加强与审稿人的沟通、加大审稿贡献奖励力度、满足优秀审稿人需求等方法来提高审稿人的满意度和审稿积极性,从而留住优秀审稿人乐于为期刊服务。此外,还介绍依托国外同领域优秀期刊,运用Web of Science数据库有针对性地发掘出高学术影响力的作者并吸纳其为审稿人的方法,以不断壮大审稿人队伍,获得优质高效的审稿意见,从而提高期刊的学术质量。     

浅谈科技期刊审稿人的审稿工作

审稿是编辑工作的重要环节,关系到稿件的取舍去留,直接影响到期刊学术水平的高低。随着科技水平的逐步提高,对审稿工作的要求也在不断提高。本文主要论述了科技期刊审稿人的产生原因、审稿人的作用以及审稿工作的基本要求。     

审稿人资源共享的实现办法

从国内外科技期刊的审稿情况出发,讨论审稿人资源共享的必要性和可能性,提出了实现审稿人资源共享的几种可行办法.     

再论科技期刊审稿人的署名问题

笔者曾探讨过科技期刊论文审稿人的署名问题[1],文献[2]对此有不同看法,认为审稿人署名弊大于利.作为一项建议,确实应从多方面进行论证,以免失之偏颇,但文献[2]从审稿人的荣誉、责任、心理压力、风险以及"以人为本"等方面分析其利弊的某些观点,同样值得商榷.     

科技期刊国内外审稿人的选择与合作

论述影响期刊审稿人选择的因素,指明科技期刊增加高质量审稿人的途径,阐述科技期刊维护与审稿人合作关系的方法.所提建议有助于科技期刊更好地建立审稿人队伍,并促进科技期刊的健康发展.     

审稿人等级指标数据库的维护与更新

通过对现有审稿人数据库状况的描述,认为审稿人数据库的维护对于期刊的发展是一项非常紧迫的任务。针对当前审稿人数据库的实际情况,提出了细化的等级指标,从而可望实现量化的系统管理,为审稿人数据库的维护和更新提供了一种新的思路。     

选择合适审稿人提高刊物学术质量--《武汉理工大学学报-材料科学版》(英文版)遴选审稿人的体会

根据<武汉理工大学学报-材料科学版>(英文版)的审稿程序及专家审稿过程中存在的问题,提出了提高审稿费,加大刊物宣传力度,多渠道选择审稿人并对他们进行动态调整,利用现代化通信工具送审,必要时请作者推荐相关审稿人等措施来解决这些问题.通过这些方法,编辑能找到合适的审稿人,保证审稿的质量与时效性,为提高刊物的学术质量打下了坚实基础.     

从稿件本身入手准确遴选审稿人

阐述综合性科技期刊编辑针对一篇具体的来稿选择审稿人的方法。从稿件的题名或关键词、作者信息、参考文献等方面入手,分析利用网络选择审稿人的特点及注意事项,以期解决"送审"这一编辑工作中的难点问题,提高审稿质量。     

科技期刊应注重开展编委及审稿人的培训活动

科技期刊质量与编辑队伍、编委和审稿人队伍的学术水平、专业程度息息相关。既往研究更多地关注于编辑的培养与教育,本文探讨办好科技期刊的另一方面,即编委和审稿人队伍培训的问题。通过编委和审稿人培训可以发掘、储备优秀人才,提高编委和审稿人的学术水平,增强期刊凝聚力,从而使得编委和审稿人与期刊共同成长,打造高质量科技期刊。     

从《亚洲男科学杂志》看我国英文版期刊如何国际化

归纳了<亚洲男科学杂志>在创刊短短6年间走国际化路线的经验:国际化的宗旨和办刊理念,国际化的主编和编委会,国际化的稿源,国际化的审稿人队伍,国际化的运作策略和国际化的网站及服务.     

科技期刊审稿专家库的构建及有效利用

科技期刊审稿专家库建立的目的是方便对审稿专家的选择、审稿信息的存储和审稿工作的统计、评价等。科技期刊编辑部如能规范、系统地着眼实际、放眼未来构建审稿专家库,使之成为科技学术期刊编辑部的有力工具和科技学术期刊质量的强大支撑并借助该工具规范、有效地进行审稿组织工作,则将在审稿工作效率、效果上事半功倍。     

科技期刊应重视对审稿专家的知识回报

知识回报是科技期刊审稿专家在审稿过程中获得的最重要的报酬。编辑应充分利用科技期刊本身拥有的学术资源和出版资源,加强对审稿专家的知识回报,从根本上解决审稿难的问题。加强知识回报的方法包括提高稿件的知识含量、加强审稿过程中的知识传递、拓宽知识回报的范围,等等。     

科技期刊论文审稿人署名的问题

为规范审稿制度,提高审稿质量,提出科技期刊论文审稿人应公开署名的建议,并阐明其目的、意义和具体做法.     

高校学报"小同行"审稿专家的遴选

高校学报"为本校的教学与科研服务"的办刊宗旨对遴选审稿专家提出了更高的要求,高校学报稿源综合性的特点使得其难以建立自己相对稳定的审稿专家库;因此,利用网络选择"小同行"审稿专家是众多高校学报的选择。作者对"小同行"审稿专家遴选工作中遇到的问题作实例分析。     

论科技期刊审稿专家的选择与管理及其审稿积极性的调动

欲打造精品期刊,必须多元化选取合适的审稿专家,加强审稿专家队伍的管理,增强编辑与审稿专家的协作。加强与审稿专家的沟通,提高其审稿责任心。利用审稿专家的专业优势组约稿件,采取激励措施提高他们的积极性。     

关于科技期刊选用作者推荐审稿人的思考

分析在外审过程中使用作者推荐审稿人的优点及存在的弊端。结合编辑部工作实际,阐述选用作者推荐审稿人的经验体会。建议期刊应从规范指导,以详细的标准及规范引导作者推荐合适的审稿人;强化审核,多种渠道严格审核推荐审稿人信息;合理使用,最大效能发挥推荐审稿人的作用等方面入手,科学选用推荐的审稿人。同时,有效利用同行评议确保公正评审,以高质高效保障期刊的外审工作。     

《Tsinghua Science and Technology》网上国际审稿

总结近2年网上国际审稿的情况,分析网上国际审稿的优势和不足.网上国际审稿速度快、质量好,但审回率偏低.在开展网上国际审稿时,应准备好稿件、审稿单和有关信件,还需及时催审和回复审稿专家的信件,尽可能加强与审稿专家的联系.     

英文版期刊激发国际审稿专家积极性的举措 ——以《中国航空学报》(英文版)为例

结合《中国航空学报》(英文版)的办刊实践,分析国际审稿的特点,提出激发国际审稿专家积极性的方法,即:注重需求分析,改善服务;利用各种方式,加大鼓励;抓住一切机会,加强联系——以期为国内英文版期刊提供些许借鉴。