中小企业人力资源管理研究

中小企业具有贴近市场，机制灵活，创新性强，管理效率高的优势，其特点决定了它独特的人力资源管理模式。但当前中小企业尤其是非国有中小企业人力资源管理存在10个方面的问题，因而必须以市场运行的基本理念来构建中小企业的人力资源管理模式。其中，以5C分析框架为核心的中小企业人力资源管理模式已在企业中进行推广，并取得了良好的效果。     

中小企业人力资源管理现状分析及对策

本文就中国中小企业人力资源管理在中国的现状做了简略的分析和对策,它的目标是做到用完善的制度去管理人这个特殊的资源.就中国的现状来说,人力资源管理还只是配角.     

论高校图书馆进行人力资源管理的重要性

高校图书馆是为教学与科研提供服务的重要部门,其作为高校三大教学支柱之一又扮演着非常重要的角色．一个图书馆要实现优质、高效的服务,必须有高效的管理体系及完善的管理制度．如何开发与利用J,-Js资源将对图书馆的发展产生深远影响,而拥有高素质的管理人才是关键．本文论述了高效图书馆人力资源管理的现状及其存在的问题,其中着重论述了在新形势下人力资源管理的重要性,以促进高校图书馆的和谐发展．     

人力资源管理问题在中小企业的现状分析与对策思考

中小企业在我国经济发展过程中的作用日益突出.由于成本、规模等因素的影响,中小企业在人力资源管理中,存在着认识不明确、机制不完善、激励机制不到位等问题,本文结合我国中小企业人力资源管理的现状,从四个方面对中小企业人力资源管理提出了一些对策和建议.     

论民营中小企业的人力资源管理

本文通过分析目前民营中小企业普遍存在的人才高流动率,总结了人力资源管理体系中存在的突出问题,并对这些问题的原因进行了深层次的分析,提出了一项有助于改善企业业绩的关键指标--员工的承诺度,并针对如何提高这一人力资源因素提出了一些解决方案.     

探讨思想政治工作对企业人力资源管理的重要性

对于一个合格的企业来说,思想政治工作是其发展的重要基础,企业的政治思想工作面对的是企业的职工,这对于企业的人力资源管理来说起到非常大的作用,抓好企业职工的思想建设,就要坚持以人为本的思想政治工作,在人力资源的管理上对员工要更加体现出政治思想工作的促进作用,让企业的职工始终保持良好的工作态度。     

简述人力资源管理在企业发展中的重要性

人力资源管理是指企业根据自身的需求,通过对企业的人力进行优化和重组,积极发挥出人的主观能动性,充分挖掘出企业人力资源的潜能,为企业在原有基础上创造出更高的价值,确保企业之前所制订的战略目标得以实现.只有完善了人力资源管理,才能使企业的凝聚力和向心力得到提高,才能在当今的复杂竞争中取得先机,立于不败之地.     

浅析我国中小企业人力资源管理存在问题与对策

随着21世纪的到来．现代社会已进入信息经济时代。在当前情况下,企业人力资源的开发与管理在很大程度上影响着其未来的发展。因此,中小企业开始关注人力资源管理的问题。本文科学地分析了中小企业人力资源管理中存在的问题,并提出了加强管理的一些措施。     

论中小企业人力资源规划

在企业的人力资源管理中,人力资源规划不仅具有先导性和战略性,在实施企业总体发展战略规划和目标的过程中也具有举足轻重的作用。在知识经济条件下,人力资源对中小企业的发展具有举足轻重的作用。越来越多的中小企业主、企业管理层也逐渐认识到人力资源管理对企业发展的重要性。     

经济危机给中小企业人力资源管理带来的机遇

由美国的次贷危机开始引发了一场百年一遇席卷全球的经济危机,人人都噤若寒蝉,高呼要过冬,那么危机就只能是危机吗？冬天就一定只能是寒冷吗？冬天里有没有机会？有什么样的机会呢？一定会有的,危机中蕴藏了机遇。中小企业的人力资源管理会面临什么样的机遇呢？我们将从中小企业构建人力资源管理系统和完善该系统的角度来分析这一机遇。     

中小企业人力资源管理发展的阻碍因素研究

进入21世纪以来,人力资源管理成了中小企业“牵一发动全身”的核心议题。如今在经济新常态和我国整体经济发展的大背景下,由于受内外部环境与机制等方面因素的影响,中小企业人力资源管理存在着人力资源管理制度不健全,职能部门与监督机构不完善,企业文化建设与人力资源管理不匹配、激励与约束机制建设落后等问题。促进人力资源管理的发展,可以采取以下措施:改革创新人力资源管理理念,增加各项投入力度;完善人力资源管理制度,加强企业文化建设;完善人力资源的激励约束机制,建立人力资源管理机构。     

人力资源管理中绩效考核的重要性与实施策略

一个企业要想发展好,就要紧抓人力资源管理,因为企业的发展主要是靠各个员工的努力.在人力资源管理中运用绩效考核的方法,一方面可以清楚了解到一个企业中员工对公司所作出的成绩和贡献;另一方面,可以让每个员工看到自己的努力成果,以及自身价值在公司中的体现.人力资源管理中绩效考核促进企业的发展,激发员工的工作激情.     

新时代促进中小企业人力资源管理问题解决的对策分析

中国经济发展进入新常态,发展动力更为多元,市场竞争日益激烈。新的形势下,我国中小企业面临着前所未有的挑战,加强人力资源管理是其得以生存并长期稳定发展的必要举措。     

中小企业人力资源管理存在的问题及解决对策

本文从现今人力资源的新特点以及中小企业的基本特征出发,针对其人力资源管理过程中存在的主要问题提出相应的对策,成为当前促进我国中小企业发展的最重要的问题.     

中小企业人力资源管理问题及对策浅析

知识经济在一定意义上就是人才经济,企业要想在激烈的竞争中站稳脚跟就必须做好充分的人才准备,从容应对知识经济的挑战,也就必须搞好人力资源管理。当前处于后金融危机时代,高素质的管理人才和高水平的技术人才的匮乏已严重制约了中小企业的健康发展。一些企业有充足的资金、优质的项目和广阔的市场,但发展仍然很慢,这主要是由于人力资源管理不善这块“短板”所致,以市场为依托来对中小企业人力资源管理政策和实践进行调整是有效的策略。     

中小企业提高环境适应力的人力资源管理方略

当前企业所面临的环境更加趋于多变和不定,尤其在技术和经营模式不断创新的前提下,社会契约和工作方式也逐渐在发生的变化。对于中小企业来讲生存更加不易,本文认为要想提高中小企业环境适应力,需要从两个方面进行考虑。一是提高中小企业的技术创新能力;二是保证一支稳定的员工队伍。对从培养员工的学习能力以及吸引、开发和保持一支高效的劳动力队伍两个方面提高中小企业环境适应力的人力资源管理方略进行了探讨。     

中小企业人力资源管理存在的问题及对策

对中小企业人力资源比较分析表明，中小企业的核心竞争力往往是由企业所拥有的人力资源和人力资本所决定，中小企业在人力资源管理工作中如何处理好“求才、选才、用才、育才、留才”的问题是不可忽视的大事。人力资源的优劣对中小企业的发展具有举足轻重的影响。     

金融危机下衡水中小企业人力资源管理策略

以衡水市中小企业为例,探讨金融危机下企业人力资源管理应对对策。通过分析衡水市中小企业人力资源管理现状,结合金融危机对中小企业的冲击情况,提出了衡水市中小企业金融危机下人力资源管理应对策略的几点建议,并就实施过程中应注意的问题进行了总结归纳。     

人力资源管理的现状与趋势

人力资源管理是企事业单位管理的核心，是企事业单位成败的的关键所在。本试图通过对我国人力资源管理的现状与发展趋势的分析，为决策和管理提供人力资源规划、组织和实施的依据。     

略论酒店人力资源管理

酒店是以人为中心的特殊行业,对以提供服务为主的酒店来说,人力资源是其最重要、最核心的资源。酒店人力资源管理的基本职能是计划、调配、控制、组织、指挥、协调等工作。酒店人力资源管理十分强调系统化和科学化,目前突显的问题是薪酬制度设计不尽合理,员工整体素质不高,人才流失严重等。本研究就此提出了应对的方略。