国有企业职业经理人市场问题研究

职业经理人是劳动力市场的重要组成部分。建立完善和有效的职业经理人市场，是中国市场经济深入发展的客观要求。当前，职业经理人市场主要出现在非公有制经济中。笔者认为，对大多数中小型国有企业而言，还不具备经理人员职业化的条件。在国有企业内部实行经理人员职业化制度，应根据企业规模和类型的不同，采取谨慎的态度。目前，维持现行的国有企业领导人选拔制度是明智的做法。     

我国饭店业职业经理人市场问题研究

经过改革开放30年的发展,我国饭店行业总体上实现了从卖方市场向买方市场的转变,出现了饭店产品总量相对过剩和局部竞争严重不足并存的情况,影响了饭店行业的健康发展。这就客观上要求有一批懂市场、会管理、精专业的饭店职业经理人来引领我国饭店行业的健康发展,现实对职业经理人市场的需求成为一个必然选择,然而在我国饭店业职业经理人市场形成的过程中,成效颇微而问题较多。该文对我国饭店业职业经理人市场中存在的问题进行了分析,并提出了相关的解决途径。     

我国职业经理人市场发展中存在的问题与对策

目前我国职业经理人市场发展还存在很多问题,这既与市场交易主体自身有关,也与外部市场环境有关。为推动其健康发展提出以下对策：（1）提高职业经理人自身能力和职业道德;（2）建立和完善企业的内部用人机制;（3）建立权威的资格认证体系和有效的评价机制;（4）健全职业经理人市场监管机制与法律法规;（5）加快发展一批职业经理人市场中介服务机构。     

10招“打扮”职业经理人

现代职业经理人不仅要注重内在充电，外在修饰也不能忽视．对于男性来说也是如此。若想把自己打造成“内外兼修”的职业经理人．必须掌握十大手段。     

身为职业经理人

也许过惯了平淡的日子，直到大学毕业．我都是在拮据的家境中生活;勤奋、朴实的父母亲更多地教给我的是勤奋与本分。所以我一向自我克制、低调而被动。我是怀揣着学士学位和五毛钱回到故乡的。     

职业经理人激励制度探析

完善职业经理人激励制度，应规范市场运作和管理，保证市场充分竞争，合理确定职业经理人业绩，完善企业内部激励制度，正确认识职业经理人分享剩余索取权，实现职业经理人的长期激励。     

中国旅游职业经理人现状分析及发展对策

旅游职业经理人是旅游企业人力资源的重要组成部分,是旅游产业核心竞争力,但目前中国旅游职业经理人在数量和质量上都不能满足旅游业要求,面对前所未有的旅游发展机遇,必须从社会、行业、企业乃至旅游职业经理人个人多方面共同努力,实现旅游职业经理人队伍的培养和塑造。     

职业经理人如何经营身价

据国家统计局的调查显示，职业经理人作为一个高收入阶层的月薪大都在1万元以上，有一套属于自己的住房，市场价格在80万元左右；有一辆进口车或至少有一辆奥迪，桑塔纳等档次的国产轿车；饮食不超过家庭总支出的1/4。     

中国旅游职业经理人现状分析及发展对策

旅游职业经理人是旅游企业人力资源的重要组成部分,是旅游产业核心竞争力,但目前中国旅游职业经理人在数量和质量上都不能满足旅游业要求,面对前所未有的旅游发展机遇,必须从社会、行业、企业乃至旅游职业经理人个人多方面共同努力,实现旅游职业经理人队伍的培养和塑造。     

人事创新——浅议职业经理人进入民营企业

改革开放二十多年，民营企业发展迅猛，但普遍面临企业所有者能力有限，企业长不大的困惑。一些民企借用外脑、引入职业经理人。在充分激励和约束经理人条件下，必须尽快建立经理人市场及经理人的个人信用、资历记录。     

职业经理人对等机制构建研究

职业化管理队伍形成的关键是企业家与职业经理人之间的能否做到权利对等.职业经理人队伍的建设从属于人力资源管理.我国正处在一个经理人职业化的过程当中,职业经理人的权利对等问题成了阻碍这个进程的一个重要因素.本文指出了职业经理者在人力资源管理中的权利对等方面存在的问题,并提出了相关建议.     

职业经理人对等机制构建研究

职业化管理队伍形成的关键是企业家与职业经理人之间的能否做到权利对等。职业经理人队伍的建设从属于人力资源管理。我国正处在一个经理人职业化的过程当中,职业经理人的权利对等问题成了阻碍这个进程的一个重要因素。本文指出了职业经理者在人力资源管理中的权利对等方面存在的问题,并提出了相关建议。     

职业经理人与MBA

职业经理人,从字面上看,就是以担任管理职务为职业的专业人才。职业经理人的职责定位是以其专业管理能力,协助企业最高管理层执行管理职责,并在依靠自己的能力协助公司经营的成功。一名合格的职业经理人必须具备良好的个人素质和较高的专业技能、管理才能、较强的敬业精神、责任感和事业心、丰富的工作经验和     

职业经理人的培养

我国企业的大多数经营管理者都是从计划经济体制走过来的,传统的计划经济搞的是产品经济,企业是以完成主管部门制定的生产计划为中心,厂长只要埋头抓生产计划的落实就行了。现在企业要走向市场,必然要从生     

中国职业经理人生于忧患

经济学家张维迎曾说：中国不缺少企业家，不缺少想当老板的人，而是缺少愿为老板诚心服务的职业经理人。     

民营企业选择职业经理人的实证研究

在对职业经理人进行界定的基础上,从品德、职业资质、能力、心理和个性等方面总结和归纳出企业选择职业经理人的基本条件和评价要素;并在问卷调查的基础上进行实证检验,根据其重要度排序,为民营企业职业经理人提高自身求职竞争力及民营企业增加选择成功率提供参考建议。     

论职业经理人的形成机制

一、时代呼唤职业经理人 长期以来,我国国有企业高层领导通常是群众推荐一领导评议、组织部门考察,党委决定的模式。其实质仍然是由组织部任命。这种企业领导者的产生方式对国有企业的发展有着不利影响:第一,上级主管部门选拔考察企业干部,缺乏透明度,这样的企业领导往往缺乏个人影响力和专家权威。第二,上级主管部门的考察指标体系不完善。考核指标主要是看被考核者和政治表现、党性原则、工