初识新型的数据格式 JDF

作业定义格式——JDF （Job Definitot Format）是当前印刷领域比较热门的一种技术。在数字化工作流程中它能将生产管理与管理信息系统有机地联系起来，并涵盖了从创意设计到印前、印刷、印后，发送等各个环节，使所有信息，如生产计划作业、作业进度和设备的实时跟踪等为整个系统所共享。同时，JDF具有开放性、兼容性强、可升级，跨媒体应用等优点，为数字化工作流程打下坚实的基础。随着技术的不断成熟，JDF将会受到更多企业和部门的重视和应用。     

诊断信息孤岛顽疾——实现信息系统集成化是企业信息化建设的关键

企生产流程、供应流程、销售流程和财务流程都是孤立运行．没有能够形成一个有机的整体。销售部门接到一个定单．生产部门说计划没法安排；生产部门问题解决了，供应部门说来不及采购；即使来得及采购．财务又说没有现金可以支付。     

传统发行人员数字化转型的探讨

传统出版向数字出版的转型,是整个出版产业未来最为重要的趋势之一。在转型过程中,出版企业的机构改革和编辑流程已经走在了前面,数字出版部门纷纷成立,数字化编辑流程纷纷上马,但发行人员乃至发行部门的数字化转型却被忽略了。文章从发行人员数字化转型的必要性入手,提醒出版企业不可忽略出版产业链条中发行人员这个最大群体的转型。     

论企业档案工作现状及对策

一、析企业档案工作中存在的问题。1、企业领导意识淡薄，对档案工作不够重视。企业领导应有的重视，是档案工作好坏的关键一环。有些企业领导就忽略了企业档案对企业经济发展有着重要性的认识，有的企业档案机构被撤销，档案工作无分管领导；档案人员被削减或一岗多职，或把机构改革优化下来的干部硬性安排在档案部门，人员更换频繁，使档案人员处于新手上岗的局面。还有一些档案人员耐不住寂寞和冷落，想方设法下海、跳槽或从事第二职业，这些都导致了档案部门的档案人员业务素质下降，基础管理出现严重滑坡现象。不少企业原有的档案库房条件不符合“八防”要求，升过级、达过标的企业，很长时问档案工作没有发展，等等。     

浅谈企业如何做好安全用电工作

从事电工作业人员为特种作业人员,必须经过专门的安全技术培训和考核,经考试合格取得安全生产综合管理部门核发的特种作业操作证后,才能独立作业。电工作业人员要遵守电工作业安全操作规程,坚持维护检修制度,确保人员安全和生产设备的安全。     

基于价值增值和价值创造的出版作业链分析

作业分析是一种支持以流程为基础的组织分析工具,其实质在于通过找出企业业务活动中的薄弱环节,努力提高增值作业的效率,消除非增值作业,从而改进和优化企业的“价值链”,实现企业自身价值的最大化.依据这一方法,本文构建了由选题策划作业等八个作业组成,包含三个层次(基础层、操作层和标志层)的出版企业作业模型.从该模型出发,通过对各层次作业属性的分析和比较,指出了对出版企业价值增值和价值创造具有带动作用和创新特质的作业,这些作业是出版企业的竞争力之源.相应地,本文也提出了出版企业改进作业流程的策略.     

听CIO讲那难忘的故事——信息化想要复制不容易：河北长安公司移植控股公司系统同时不忘因地制宜

员工整体素质不高，对IT系统内心有种恐惧感；实际生产过程中随意性比较大，严重阻碍了企业生产效率的提高；企业领导日常工作繁多，无暇顾及那些新出现的IT技术和产品。这些现实问题，成为韩万栋在河北长安公司推广信息化的阻力。     

CIO自身存在五大问题——CIO管理方法与艺术系列讲座(二)

信息化工作很复杂，一名合格CIO既要懂IT技术，又要懂管理和企业的流程，还要会沟通。比照CIO应有的能力和职责来看，笔者认为目前不少CIO自身存在五大问题。在一定程度上阻碍了其职业发展的进程。     

论我国企业网络营销中信息的系统化组织及其实施

网络营销作为21世纪商业网络化运作最为充分和有效的一种营销方式，为我国传统企业的发展带来机遇和挑战。文章基于我国企业营销信息的系统化及阻碍网络营销的发展要求，着重分析了网络营销中信息系统的结构调整与流程组织，提出了网络营销信息管理的策略。     

企业信息流的价值定位:从战术到战略

一、企业“脉流”的提出企业的本质运作方式是各部门通过跨部门、跨职能的相互协作最终为顾客创造价值，但由于企业普遍实行职能式的组织架构，各部门强调的都是本部门的利益目标和绩效完成，而使企业不能系统地为顾客创造价值。从另一个角度看，企业作为一种经济组织，实际上是由人、财、物等生产要素按一定的流程组合而成（包括工作流、现金流、物流和信息流），这些组织的“流程”存在于企业的组织内部和组织之间，穿越了科层体制部门，再横向地将各自独立的部门贯穿起来，它与企业价值创造的整个过程相对应，因此，它们流转的是否健康、…     

业务流程重组与信息技术集成--兼析斯达公司销售管理信息子系统

随着市场竞争的加剧,企业在采用 管理信息系统为企业提高办公效率,加 强企业内部员工之间沟通的同时,先进 的信息技术和落后的管理体制相互不 协调的矛盾日益突出,业务流程分配不 合理阻碍了信息化的进一步发展。业务 流程重组从全局的角度重组企业的业 务流程,解决了上述矛盾,使企业得到 更快、更好的发展。     

CIO该如何赢得地位

接触到的很多公司的信息主管都在抱怨,公司不重视信息化部门。这是目前国内大部份企业的现状,部门地位低,投入少,待遇低等成了企业信息化前进的阻碍。     

制造业信息化需深化二次变革

由于涉及业务流程重组和部门利益协调等诸多问题，制造企业CIO们在二次信息化变革中不仅身负着最新IT技术的布道职责，更肩扛着企业流程重组和管理变革的重任。     

台北县实现户政电脑化

台北县实现户政电脑化自１９９６年７月１日起，台北县３２个户政事务所如期实现作业流程全面电脑化，从而告别了传统的人工作业。实现电脑化后，居民感到大为方便。第一是不必填写任何表格，仅凭身份证即可办理所申请的相关事项，一改事事先填表的烦劳；第二是换证时间大...     

OKI全系列彩机产品亮相全印展

日前，第二届制造业信息化专题展（以下简称MIES）隆重召开。本届MIES最大的亮点是。数字化设计体验区”。将硬件设备组成局域网。在开放、互动的展区现场运行、模拟制造企业的协同数字化设计和制造流程，展示不同硬件设备在数字化设计和制造流程中。在企业各部门、各种应用环境下的应用模式。     

拓展企业档案馆的服务功能

王天泉在《中国档案》2006年第1期上撰文，介绍了重庆钢铁集团公司在拓展企业档案馆服务功能和方式上的做法。在企业档案馆的功能建设上，公司档案处提出把档案馆建成企业领导的决策馆：职工群众的贴心馆；管理人员的信息馆；面向基层的服务馆；展示厂史厂情馆；对外交流的友谊馆。在档案工作的方式上，公司档案处创造了一些新鲜做法：编写企业年鉴；“零距离服务方式”；一个电话。直接把图纸送到现场，受到科技人员和工程技术人员的赞誉；全天候档案服务；会计事务所对公司财务进行审计，档案馆24小时等待。为审计人员提供周到、细致的服务；为增强档案馆的吸引力，办起了全国第一家家庭档案俱乐部。高质量的服务，使档案馆和档案工作的影响力、赞誉度不断增加，2004年重钢集团公司23个机关处室评比中，档案处（馆）的总成绩名列第一。     

BPR理念在图书馆中的实践与问题

业务流程重组(BPR)理念起源于企业管理，它倡导从根本上重新组织企业的管理和作业流程，对现代图书馆的改革和发展也有着非常重要的实践意义。图书馆BPR应从人力资源的重组、服务流程的重组、核心业务的确定、目标价值的实现等几方面落实。重组过程中应立足思想观念的创新和管理创新，着眼于新的形势和环境，确定核心业务，注意自上而下的领导和自下而上的变革相结合。     

企业信息化价值如何实现

随着信息技术的不断更新，我们已经跨越了对信息技术的简单运用(工作流程自动化．数据加工处理等)，进入到将更为复杂的信息技术应用于商业经营，企业转型甚至产业结构的调整阶段。但是在这一进程中，不同行业的企业领导和IT部门的管理者，都将面对同一个问题     

标准作业指导书在科技期刊的应用实践及思考

【目的】为了防止人才技术及经验流失，进一步规范统一作业操作流程极为重要。【方法】文章分析了科技期刊出版流程中存在的问题，梳理了出版流程，明确了数道专业工序，结合出版行业相关标准规范，将专业技术人员多年技术经验转化为出版指南，完成了科技期刊出版标准作业指导书的制定。【结果】通过应用科技期刊出版标准作业指导书，提升了科技期刊的出版质量和专业技术人员的工作效率，还增加了出版单位的技术资产，降低了出版单位的成本。【结论】文章为推行标准作业指导书体系，提升出版单位的运行效率提供了一种新思路。     

小议企业档案工作的改革

小议企业档案工作的改革浙江省余杭县档案馆高建华前段时期，一些档案部门强调企业档案人员要“采取各种有效形式，积极开发档案信息资源，为企业生产、经营服务”。企业档案人员普遍感到：企业档案工作不深化改革，拓展领域，很难在企业竞争中有所作为。如今，改革大潮已...